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基金普丰-联想讲不出“科创”故事? – 财经

wx头像 wx 2022-02-02 08:21:12 6
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联想历来不缺故事。无论是早年靠中科院20万元启动资金在一间小平房创业起步,仍是巨资买下IBM的PC事业部、服务器,以至于联想开创人柳传志的种种。

湖南长高高压开关集团股份公司,湖南长高高压开关集团股份公司

现在,联想又新添了一个故事,便是时隔一个工作日走完了A股IPO报送和撤回的“全流程”。

明家联合?明家联合

对这出“大逆转故事”,联想的解说是客观因素导致,言论却在重复拆解联想的研制才能并点出其不契合科创板定位。

国元证券000728,国元证券000728

其实比联想撤回上市请求原因更重要的问题是:联想在科技立异新浪潮中究竟还能不能讲出新的故事?

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这个问题的效果决议了联想还能不能走向未来十年。

研制“断层”

最近这几年,联想集团对立异和研制给予了不小的注重,这对改动外界对联想“电脑拼装品牌”的形象有必定帮忙。

事实上,联想创业之初是技能“主导”营收,最闻名的立异产品是汉卡。到1994年联想上市,“科技的联想”仍是实至名归的,比方那一年联想旗下的程控交换机事业部的出售额远超华为公司。但也是在那一年,联想迸发“柳倪之争”,柳传志建议走放置研制的“贸工技”开展道路,联想技能代表人物倪光南建议走研制优先的“技工贸”开展道路。之后,倪光南出走,他所留下的做芯片、走高技能道路等“财物”也一同被完全扔掉。

也便是从1994年至今,联想事务的驱动力来自办理、出售、途径、并购等。柳传志的各种讲演中,他说到最多的是联想办理和形式立异等,技能研制的提及频率很低。别的,联想集团也因而在并购的路上越走越远,2004年收买了IBMPC事务,2014年收买了IBM的服务器事务。

从运营层面来看,2000年前联想集团事务尽管曲折但迸发式上升,2000年后尽管经过并购等拿到PC出售世界冠军,但薄利化显着。据Wind,联想集团的出售毛利率大约为16%,但在342家科创板公司中,有271家公司上一年的出售毛利率≥30%。

一位要求匿名的闻名券商投行部分TMT事务负责人向《红周刊》记者标明,“毛利率是反映企业研制和技能实力的重要方针,科创板企业毛利率遍及在30%以上。联想集团的毛利率过低,也阐明联想集团的成绩来历更多是代工和交易。”

正如前文所述,联想正在加大研制方面的投入,但从现在的效果来看好像寥寥。10月11日,全国工商联发布了2021民营企业研制投入、创造专利排名榜单和民营企业研制投入前1000家立异状况陈述。在这份陈述中,联想控股在“2021民营企业研制投入500家”榜单中进入前十位。(见表1)

但与研制投入排名不符的是,在工商联“2021民营企业创造专利500家”榜单的前十位中,则不见联想踪迹。而与联想同为3C制作职业的小米则位列第八。(见表2)

据了解,小米的研制投入占比从2019年起稳定在3.5%以上,金额在2020年度为92.56亿元人民币,虽低于联想同期的98亿人民币,但奉献出了远高于联想的创造专利数。

别的,据企查查数据显现,到现在,联想(北京)有限公司共具有专利信息37037项,其间真实现已授权收效的专利仅为9769项,占全体专利数量的31.78%,而在最近三年,联想请求的专利数量分别为2114项、968项和488项,亦处于逐年减缩的状况。(见附图)

从专利质量来看,以联想2019年专利状况为例,在这一年揭露的2114项专利中,真实收效的创造授权仅有378项,剩余1310项没有正式收效。此外,实用新型专利和外观设计有425项,占有全体数量的五分之一多。

比照而言,华为及其相关公司在126个国家/区域中,共有240351件专利请求。值得留意的是,从专利类别上来看,华为全部专利中有96.92%的专利是创造专利,合计232937件;外观专利仅占2.11%,共5072件。(见表3)

因而,一向以我国抢先科技公司自居的联想早已不能和17年前不如自己一个事业部的华为混为一谈,“研制断层”状况较为显着。

PC符号

和研制才能需补长比较,联想在事务矩阵的打破上也存在较大困难。联想是从PC发家,至今仍被外界界说为PC厂商,因为其多半收入来自PC和智能设备,并且上一年PC事务体现十分亮眼。

对此,北京百脑汇商场的一位PC出售人士标明,“近两年,联想重拾性价比战略,在细分范畴下了不少功夫,比方主打商务的X系列新品X390/395、主打游戏的解救者系列,都获得了好评。”并且上一年疫情意外影响了顾客对笔记本电脑的需求,也带动了联想等消费电子企业的成绩。

据IDG的数据,2021年3季度,全球PC商场出货量增加3.9%、达8670万台,其间联想集团出货1977万台,市占率连任榜首。不过,在营收方面,戴尔却占有了肯定优势。揭露信息显现,联想集团现在在PC商场上的首要方针是持续提高市占率;非PC事务,首要是推动向3S转型,即智能产品、智能根底设施、才智服务。

“就事务布局来说,联想的生态根底仍是很稳健,PC端、服务器端都占有了商场优势,客户集体也很巨大。”前述投行人士标明,联想的弱势在于软硬件结合、以及中心零部件首要依靠外购。

但需求留意的是,PC特别是笔电商场,近几年苹果的份额快速扩张,华为、小米、荣耀也盯上了这块“肥肉”。不久前的荣耀发布会上,其CEO赵明泄漏,到7月,荣耀笔记本国内份额康复至6.6%,增速业界最快。别的,紫光集团旗下的新华三也在本年官宣进军PC商场,方针全国前三,其首先重点发力的商用PC、政府和企业范畴刚好也是联想的传统客户群。

横向比照,联想、戴尔、惠普是PC商场的传统三大巨子。2021财年,戴尔总营收达942亿美元、运营赢利达51亿美元,均立异高。之所以如此,很大程度上得益于其斗胆押宝存储+云核算事务。市值方面,戴尔也跑赢联想。

在中心主业遭受应战之际,联想其他事务包含手机、数据中心和其他等均难以成为第二生长极。例如联想近期力推、由闻名男星白宇代言的摩托罗拉edgespro,8月上旬出售以来,在京东自营店的点评有5000+条;同一价位的干流品牌手机,如荣耀50本年6月出售,现在京东店点评有20多万条,9月底出售的小米Civi、点评也超越1万条。

在主业“鹤立鸡群”之下,联想的办理形式和本钱费用越发固化。据记者了解,与浪潮信息和小米等可比公司比较,联想的行政费用占有收入的比重几乎是他们的3-4倍,挨近5%。

对此,联想解说称,其首要原因是公司成绩增加使得职工绩效奖金提高,导致职工总薪酬金额有所上升。

但联想出售本钱率一向稳定在83%左右、毛利率仍是16%左右徜徉,净利率缺乏3%,标明其成绩增加更多的转化为了办理层和职工收入,而不是公司赢利。这种景象或许能够解说资本商场为何一向将联想看作“富士康”而非华为的现象。

怎么走出“朋友圈”

值的一提的是,联想集团一向享受到两种“福利”。公司最早是国有财物——中科院属企业,之后混改动为既有国资也有民资的大众企业,“亦官亦民”“非官非民”的“身份”为其在不同的商场上有所作为。

但这样的身份显然在此次科创板IPO中没有发挥作用,甬兴证券副总裁许维鸿对此以为,“科创板的定位是帮忙处理工业和科研范畴的‘卡脖子’问题,联想科创板IPO停止的症结在于其硬科技含量的确较低。”

我国政法大学商学院院长刘纪鹏也向记者标明,联想集团科创板IPO停止首要仍是联想集团本身的原因:“联想集团地点的职业增加空间有限,并且研制投入的确不高。”

刘纪鹏指出,“相似联想集团这种股权架构的公司,究竟是国企仍是民企,有待清晰。”他以为,联想集团的无实控人状况必定程度上有其合理性,全体来看,因为前史原因、以往科教文卫的政府部分或事业单位,对旗下运营性公司的办理也比较松懈。但近两年,校企北大方正、清华紫光相继呈现债款危机,也暴露出存在内部人操控的问题。现在各方也在评论是否把这种企业的国有股权从中科院-财政部的从属联系、调整到国资委系统下。

从联想集团以及榜首大股东联想控股来说,“身份”的含糊也曾是公司开展的推动力之一。比方在出资层面,联想系能够与不同资金灵敏投入各种项目中。

最近几年,联想系基金在AI、半导体等范畴落子不少,如联想创投在GPU范畴参股了摩尔线程,AI范畴投了旷视科技。别的,联想集团上一年战略入股比亚迪半导体。现在上述项目正逐一上市。本年6月、比亚迪半导体提交招股书。旷视科技在本年9月经过科创板IPO、募资60亿。不过联想系基金持股都不太高,据H股招股书、联想持有旷视科技股权1.2%,持有比亚迪半导体股份0.49%。并且联想在办理层无人事录用。总归,PE出资看似更偏财政出资。

需求留意的是,联想系基金出资的许多项目都有柳传志“朋友圈”的影子。比方柳传志的朋友泛海实控人卢志强、阿里开创人马云等,上一年泛海控股出售价值12亿美元的美国旧金山地产项目,接盘方是联想下的弘毅出资(后停止);别的在寒武纪等许多项目上,联想也和阿里一起参股。

为什么会有这种现象?一位和联想控股有过事务沟通的投行人士向记者剖析,“感觉严重的、影响到联想战略方向的决议计划,很大程度上依然取决于柳(柳传志)的情绪,下面的人无权决定”。这也能解说为何联想的PE事务往往持股份额不高、定位倾向于财政出资人。

早年,柳传志曾专门对怎么出资做过阐明,他告知公司晚辈们,一家公司有没有出资价值,“你们得经过报表看。经过三张报表,你们能看得出来,这个团队是行仍是不可?地基行仍是不可?我信任,或许你们某些人是行的,可是我肯定信任,你们大部分人是不可的!”

现在,联想也知道到了它的短板地点,但只需决议计划机制不改动,联想也只能进行一些浅层的出资。

不过许维鸿以为,联想的出资逻辑不该被容易质疑。“从运营的视点,联想经过资本运作、参控股一些高科技中小公司,是契合正常思路的。当然,国内许多企业为了投合资本商场,盲目多元化,就很风险了。”总归,联想集团的企业基因有其特殊性,和阿里、小米等公司不具备可比性。

现在,联想出资和其主业相同,也在寻觅新的晋级方向,但他们能走出“基因”的捆绑吗?就像当年有人曾问柳传志:“未来联想是想做强仍是想做大?”柳传志犹疑了半天说,“仍是做大吧。”

现在,在PC范畴,联想现已足够大,未来呢?

关于上述许多问题,记者企图采访联想。联想集团品宣部分职工标明,全部以公告为准、当时没更多回复。

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