[热门股票]ykk公司的股票

1.ykk的老板是谁

日本吉田拉链公司(YKK)的大老板是：吉田忠雄

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2.哪个证券公司的股票流转股最少

一共17个上市证券公司，流转股本最少的是国海证券，流转股本14653.45万股。股票代码：000750

3.非常急！无锡YKK

YKK集团是国际上最大的拉链和钮扣制造商。无锡威可楷发斯宁科技有限公司是由威可楷（我国）出资有限公司（由日本YKK全额出资）出资的子公司，总出资2960万美元，首要从事研讨、开发、出产、出售钮扣、五金件、树脂成型件、以及订扣机的出产和出售。是YKK集团在我国出资最大的一家钮扣出产公司。

公司坐落无锡国家高新技术产业开发区B区新荣路8号。详细方位要接近硕放了，在新荣路和锡勤路的交界处。

4.福永吉田拉链YKK厂怎么样

三班倒的，一个月二千块钱左右。假如想挣钱的话就别去了，假如想感触日子的话能够进去，里边吃的好，住得好，干事也轻松。

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6.002098浔兴股份这个股票怎么样呢

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7.日本吉天公司独家研发的YKK防水拉链一年出售额高达好几个亿为什么还没有上市

上市并不仅仅靠营业额决议，ykk公司产品单一，上市也没多大开展潜力。ykk的竞争对手还有riri,ideal,sbs,以及我国的kee

8.YKK拉链质量怎么样啊还好啊

条小小的拉链，很不起眼。但当它与一连串惊人的数字连接在一起时，就令你不得不刮目相看了。日本吉田工业公司是国际上最大的拉链制造公司。它每年营业额达25亿美元，年产拉链84亿条，其长度适当于190万公里，满意绕地球47圈或从地球到月球之间拉上两个半来回。该公司产品占日本拉链商场的90％，美国商场的45％，国际商场的35％。而从一条拉链中拉出这么多天文数字的，正是吉田公司的创办人吉田忠雄。他以100美元发家，几经周折，坚强进步，总算成了名噪一时的“国际拉链大王”。

下面，就让咱们重温一下从一条拉链所拉出来的传奇故事吧。

1908年9月19日，吉田忠雄出生于日本东京以西100多公里的鱼津市一个鸟估客家庭。父亲久太郎是个慎重而又有正义感的小鸟估客，以捕捉、养殖、贩卖小鸟为业，终年奔波于山峦密林之中，家中清贫但其乐融融。

上小学那年，吉田忠雄就开端单独上山，帮父亲捉鸟，俨然成了一个小小的作业捕鸟者。在捉鸟、驯鸟的那段年月里，忠雄也吸收了影响他终身的养分，他从鸟儿那里学到了酷爱自在、立志高飞、自主自强、坚强不屈的性情。这为他日后艰苦创业，登上“拉链大王”宝座打下坚实的思维根底。

因为家境困难，忠雄高小没结业就中途辍学，年仅15岁就到一家陶瓷店当学徒。关东大地震后，他又转到他哥哥久政开设的雨鞋店作业。他白日在外面跑生意，晚上上夜校，日子得很充分。

20岁那年，他决然脱离家园，带着哥哥给他的70日元旅费，单独到东京闯全国，在同乡开的我国陶瓷店里做小工。不久，他升为陶器部主任，总管陶瓷生意。

吉田忠雄拓宽事务有功，颇得老板欣赏，被派往上海收购陶瓷。30年代的大上海，鱼龙混杂。乱世出英雄，正是这个动乱的“十里洋场”，孕育出许多商业巨擘。吉田忠雄往复于上海、东京之间，尽管在华时间不长，生意瓷器、食物、海鱼等小本生意也不很兴隆，但在上海的履历使他趋于老练，满脑子学来的“生意经”正是千金不换的致富窍门。能够说，没有上海这段阅历，就没有今天之吉田忠雄。

跟着日本发起侵略战争，国内经济陷入困境，日元大幅价值降低，吉田忠雄被逼由上海回来日本协助老板解救濒临破产的陶瓷店。但在日元狂跌、税赋日重的浪潮中，他的尽力只不过无济于事，陶瓷店虽改为杂货店，终究仍逃脱不了关闭的命运。

老板无法，只好弃店而去。店中留传货品中，有一大批他人托为代销的拉链。这些拉链因制造粗糙，质量低质，长时间积压店中，不少现已生锈损坏。年仅26岁的吉田忠雄把握住这个时机，他以为拉链是人们日常日子用品，商场潜力很大，很有开展前途。所以，他便去恳求债权人把店中拉链存货借给他出售，日后由他筹款还账。

就这样，忠雄开端进入拉链业，于1934年1月创办了专门出产出售拉链的三S公司。他自己当老板，职工只要2人，资金是节衣缩食省下来的350日元，而负债却有2070日元。

这时，拉链刚传到日本不久，对绝大多数日自己来说，仍是个新鲜的玩艺。

最早提出拉链想象的是美国的一位机械技术人员，名叫贾德森。1891年，他因为每天穿长靴，嫌系鞋带太费事而发明晰拉链。1905年，贾德森又规划出易于机械化出产的新式拉链。而能够称作现代款式的新式拉链，则是由移居美国的瑞典电气工程师森德巴克于1913年发明的。直到1923年，美国固特立公司开端在夹克上选用拉链，拉链才在商业上得到敏捷的开展，并遭到人们的欢迎。

榜首次国际大战后，拉链才流传到日本，日自己称它为有带子的钮扣。长于仿照的日本厂商也就开端研宣布产，但因为日本根底产业较落后，“东施效缓”的作用并不太好。出产方式非常原始，完全赖人工安装，一齿一齿地切合，拉柄、布带更是粗糙得很不经用，动不动就出毛病。顾客退货、商铺存货堆积如山是常有的事。

为了找出日本拉链的缺陷，吉田忠雄运用到大阪拉链厂订购的时机，去工厂了解拉链的制造进程。回来后，就潜心研讨怎么改进。他研发了一些修补小工具，将退货的拉链一条条拿来修补，记下心得，并用图表阐明。职工们都称他为“拉链医师”，因为经他修补而又卖出的拉链，几乎没有人再退回来。忠雄的决心大增，他总算找到改进拉链出产的窍门了。

三S公司的三楼成了吉田忠雄的拉链加工厂。那批堆积如山的退货拉链，经过忠雄和他的两个职工修补，全都作为三S牌拉链出售了。因为三S牌拉链坚固耐用，乃至经得起铁锤的冲击，加上滑润易拉，就像顺布纹撕布相同宣布洪亮而轻柔的动静，它的销路越来越畅。东京许多经销商都首要进三S的货，并冠以“金锤拉链”的美称。

吉田忠雄的拉链每年的销量都以3倍的速度上升，三S公司也开端出产拉链的部分零件了。公司人员由开始的3人增至26人，出售网也日益壮大。1936年，忠雄还清了悉数债款。他含泪取回那张欠据，卸下几年来的沉重负担，顿感浑身轻松。

1938年，三S公司几经扩展，人员已增加到100多人，原有的店肆已不行运用。忠雄购地85坪，兴建了一座新工厂。三S公司也改名为吉田工业公司。

当年日本施行战时经济体制。榜首道与日本工商界有关的指令，是国内制止运用制造枪炮的必需质料“铜”。已然铜成了战时管制品，以钢为首要质料的拉链工业便遭到极大冲击，必将被逼歇业和改行。长于动脑筋的忠雄没有被困难吓倒，他急中生智，决议改用铝作替代品。这就使他成为国际上榜首个以铝替代铜制拉链的开山祖师。

起先，纯铝制拉链因质地太软而不受欢迎。忠雄反复研讨实验，总算试制成功一种硬度强而又轻的铝合金拉链，为国际拉链开展史写下了簇新的一页。

除了内销，他还活跃拓宽外销途径，每月有4万打各式拉链进入美国商场。这关于发明拉链的故土——美国来说，无疑是一种应战。为此美国拉链业榜首大企业他尤拉链公司，对美国政府施加压力，约束日本拉链制品的输入。吉田忠雄将外贸的重心转向墨西哥和南美各国。仅墨西哥一地，吉田公司的外销量就高达5万日元，其它国家销量也适当可观。

与其它拉链厂商比较，吉田公司产质量量最好，价格却最低价，因而颇受用户的欢迎。短短两三年，吉田便占有了日本陆水兵的拉链商场。日本水兵需求量的100％、陆军需求量的33％都由吉田公司供应。

但是，就在吉田尝到作业成功的甜头时，太平洋战争迸发，公司的外销商场因而损失。不久，更大的冲击又接二连三。

1945年3月10日，在美军的一次空袭中，吉田在东京的拉链工厂毁于一旦，他多年的汗水变成了灰烬。但他并没有屈从，而是坚强拼搏，奋力开辟，总算在战后重整旗鼓。吉田工业公司在吉田忠雄的家园重起炉灶，树立了鱼津拉链厂。国内出售网也随之树立，职工总人数扩充到千余人。

战后的日本，经济惨淡，货品奇缺，有货不愁销不出去。其时吉田的设备简陋，只能用人力机械来制造拉链，质量虽差，在商场上也求过于供。1947年，又一个偶尔的时机使吉田忠雄的作业步入正轨。

有一天，美国拉链进口商到鱼津厂观赏。美商拿起一条拉链，问：“这种拉链多少钱一条？”“90美分。”吉田试探着报了个价。

“哈哈……”美商忽然大笑起来，“真的吗？90美分太高了，便是再廉价些，在美国也没有人要。”说着，他从皮包里拿出一把拉链给吉田忠雄看。吉田忠雄细心打量一下，不由大吃一惊。这些美国拉链质量优秀，自己的产品真是相形见绌。

那美商笑了笑，指着紧握在忠雄手中的美国拉链说：“这些我70美分就能够卖给你，并且我还能够挣钱。”说完，美商耸耸肩，嘴里咕哝着讥笑了一番，便拂袖而去。留下的是呆若木鸡的忠雄，以及满桌子的劣等拉链。

美国佬的奚落，使吉田忠雄看到美日之间的巨大距离。这虽不是什么好消息，但忠雄却从中看出了作业的起色。美国拉链物美价廉，是因为美国已具有许多优秀的拉链制造机器。反观日本，还逗留在手作业坊阶段，当然只会是质劣价高。他立誓要赶超美国。这种不服输的特性，使他的作业又翻开了新的一页。

所以，他建立了吉田贸易公司，为引入美国机器作预备。1950年，他从美国买回4套高速全自动拉链机。果然是很精妙的机械设备，高速作业，功能精巧，全厂职工都为之倾倒，惊叹声盖过了机器作业声。

“我要造100台这种机器，”吉田忠雄当场作出进一步的决议，“我要请日本榜首流的日立精细机械厂，依据我的改进图纸，制造出100台更好的机器。”

说干就干，他当即约请日立精机董事长清三郎商谈，决议在3年内研宣布来，分批交付运用。

与此一起，吉田忠雄又增加平面研磨机、链条机等设备，顺应潮流，开宣布丹铜新产品，并持续研发铝合金拉链。

铝合金拉链在战时曾一度研发过，现在因为铜价暴升，他又从头开端做这项作业。

为探寻怎么研发铝合金的答案，他乘上泛美客机，出国去调查。他在美国观看了福特轿车厂6秒钟出一辆轿车的传送带式的流水线，在欧美调查了许多的精细机械厂和合金厂。他把每天的调查心得，记在小簿本上，或用照相机拍下来，当晚不管多累，也要写成文章寄回日本。对有关铝合金、自动化出产线、精细机具与国际贸易等专业知识，他更是孜孜不倦地学习，总算满载而回。

回国之后，吉田忠雄以新学到的“闪电战术”，立刻开端举动。他将有关铝合金调查成果、个人的主张，悉数交给协作调和的日立制造所。在他日以继夜的催促下，冶金专家通力协作，总算将适用于拉链的铝合金研发成功。1956年，他设立了五十六S工厂，专门出产铝合金质料及拉链零件。一种隐形铝合金拉链开宣布来了。尽管隐形拉链在美国早已热销，但吉田忠雄的铝合金隐形拉链却大有后发先至之势。

美国、中南美及欧洲的许多厂商，开端向吉田工业公司许多收购铝合金质料。公司的规划越来越大，忠雄决议在黑部市树立新工厂。

100台新式高速链条机，以及许多决心改进的新机种，在黑部新工厂作业起来了。其间三三型拉链机，每分钟4000转，12分钟的出产值适当于旧机种一天8小时的作业量。新工厂的厂内温度、清洁程度以及职工的福利都适当不错，举凡忠雄在欧美调查学到的先进经验，都在这儿试行。在杰出的作业环境中，职工的活跃性大为高涨，产值也随之陡增。

这时，忠雄嘹亮地提出自己的斗争标语：“一年吉田拉链绕地球一圈。”他以此作为公司的商标，即期望公司年产拉链长度能绕地球一圈。

为了完结一条龙作业方案，他除了设有丹钢厂、铝合金厂外，还兴建了纺织厂。他寻求完美，各个工厂的标准都是榜首流的。他深信一流的工厂才干出产出一流的产品。

1958年那一年，50岁的吉田忠雄总算如愿以偿。这年的拉链产值，完结了商标上年产拉链长度绕地球一周的宏愿。

忠雄成功了。他成了世人研讨的目标，人们诘问他：“成功的窍门是什么？”他总是笑着说：“我不过是爱护人与钱罢了。人人为我，我为人人。不为他人利益考虑，就不会有自己的昌盛。对赚来的钱，我也不悉数花完，而是再出资于机器设备上。一句话，便是善的循环。”

他一生都信仰“善的循环”哲学。他信任在互惠互利的情况下，才干永久地开花、成果。公司付出的盈利，他自己只占16％，他的宗族占24％，其他都由公司职工共享，这是其他老板做不到的。他要求公司职工把薪酬及补贴的10％存放在公司里，用来改进设备，进步赢利；而职工每年可分到8个月以上的奖金，但他要求职工奖金的2/3购买公司股票，公司由此增资，职工薪水与奖金愈加进步，且能够拿到二成股息。由此构成公司与职工之间的“善的循环”。

吉田忠雄用一条拉链拉出的抱负之歌，好像没有用过休止符。他不停地为寻求愿望而作业着。在日本，他具有7座工厂，有近2万名职工，操作着5万台各式机器，每天出产的拉链平均为1400万条。从60年代起，他更是把拉链业拓宽到国际各地，短短22年间，他就在39个国家和地区设立了42家工厂和137个出售点。1983年，他又在意大利具有了3家分公司。现在，吉田在海外的雇员达1万多人，出售规模广达125个国家和地区，稳坐国际拉链商场的榜首把交椅。

可贵的是，吉田忠雄并不以雄踞国际拉链业的霸主位置为满意，每年还至少开销10亿日元的经费供研发之用，开宣布的拉链种类达400多种。从用途上看，不但有用于衣裤鞋帽、箱包盒袋上，还有用于潜水服上的防水拉链，有用于联合渔网、防鸟网的拉链，有耐高寒抗腐蚀的拉链。在终年展现吉田产品的展览馆里，你几乎想不出有什么东西是不需要拉链的。迄今为止，吉田因立异与改从而取得的拉链专利权，在日本国内有1500项，在国外也有14项左右。

此外，吉田公司的产品也由开始的拉链，开展到今天除拉链外，还出产铝门窗建材、树脂、尼龙、氯乙烯、棉纱、化学纤维等，以及拉链机等各种机械。在南美洲还具有自己的铜铝矿山，俨然成了从质料到产品出售一体化、遍及国际五大洲的“拉链王国”，而吉田忠雄则天经地义地坐在了“国际拉链大王”的宝座上。

9.ykk是什么

YKK的全称为YoshidaKogyoKabushikigaisha，是日本拉链公司名称的缩写，YKK是拉链职业的开山祖师，代表着职业标准。

作为YKK集团的起点，fasinin自YKK公司建立以来，已从事拉链等fasinin产品的出产和出售超越75年。工艺方面，YKK拉链选用厚料制造，外观润滑，印花漂亮。

YKK的产品广泛应用于各种场合，从国际一流的尖端品牌，到运动服、快时髦的产品，再到能够在空间运用的拉链，再到靠近家庭的窗户等。现在，YKK产品广泛应用于国际各地的各种场合。

(9)ykk公司的股票扩展阅览：

一、YKK企业精力：

1、YKK企业精力是“善之巡环”，YKK的创始人吉田忠雄在推动作业开展时最为关怀和注重这一精力，时间考虑的是企业和社会的调和开展。

2、这一精力详细表现于在企业经营活动中对发明发明狠下功夫，经过不断发明新的价值来推动企业的开展，谋福顾客，和作业同伴完成双赢，为社会做出奉献。这个精力被称之为“善之巡环”，是YKK企业经营的底子起点。

二、真假YKK辨别

1、真YKK用料比较扎实，表面润滑，印字漂亮，凹字压印均匀，凸字浮起部分高度一致。假YKK印字模糊不清，或是笔画粗细不匀，许多有显着的加工瑕疵。

2、正品的YKK，除了拉头正面印有较明晰的YKK字母以外，其它关键部位也会有很小的钢印，比方拉头反面或拉片上有Y或许YKK字样，并且很标准。

3、现在正品YKK拉链上面的字体有两种：一种是常见的窄体，另一种是宽体，从现在来看，假货运用宽体的比较少，运用窄体的比较多。假如拉链上面的字体选用是宽体，一般来说真货的可能性比较大，当然还需要从多方便进行辨别。