常州恐龙园IPO失利背后-7乐山电力0%主题公园处于亏损状态

曩昔几年，主题公园在我国阅历了大干快上的高速开展时期，外表上一片蒸蒸日上，但实际状况如人饮水，“一赢二平七亏”的魔咒很难打破。未来，马太效应会愈加凸显。要想不被筛选，抛弃浮躁用心开展，为游客供给高质量的体会才是要害。

常州中华恐龙园终究仍是被挡在了A股大门之外，虽然在我国本乡的主题公园中，无论是名号仍是运营状况它都现已位居前列。某种程度上，恐龙园又是走运的，至少它还有盈余。

证监会一纸“不予经过”的告诉断送了常州恐龙园股份有限公司和A股之间的缘分。

虽然一个月前的“五一”小长假，恐龙园游客同比上涨近15%，“10多万游客与恐龙同行”的音讯也赫然于官网，但这并不能改动恐龙园盈余才干不强的实际。

据年报数据闪现，常州恐龙园2015—2017年的运营收入分别为4.79亿元、4.24亿元和4.83亿元，净赢利分别为6341万元、3049万元和6761万元。2017年的营收较2015年仅微增1%。发审委会议对公司2016年营收和净赢利大幅下滑11.42%和51.91%的原因提出疑问。到2017年年末，公司财物总计11.9亿元，但不到7000万元的净赢利不只被业界扣上了“盈余才干不杰出，不具显着成长性”的标签，也让发审委对公司继续盈余和运营规模扩展的合理性提出质疑。

“常州恐龙园的收入稳定性缺乏，而且是单个园区，开展生机不可。上市的话，公司的赢利保证不了股东的赢利。”我国主题公园研讨院院长林焕杰揭露表明。实际很骨感，这已不是恐龙园第一次冲击A股，屡次测验未果难免让人觉得惋惜。但抛开资本商场，在另一个维度内，恐龙园现已算是走运了。

前瞻工业研讨院发布的《我国主题公园职业开展方式与出资战略规划剖析陈述》曾指出，内地有70%的主题公园处于亏本状况，20%相等，只需10%完成盈余。在业界，这也成了运营的魔咒。不丑陋出，恐龙园的走运在于其至少还能盈余，还处于整个职业的头部。

而职业的常态却是亏本，其间坚持不下去的也时有发生。本年4月，规划出资5亿元的常熟海星岛公园现已歇业;“有万达在，上海迪士尼二十年内盈不了利。”王健林的豪言还在耳边，但实际却较为为难。

据深圳洲迹文旅开展有限公司总经理暴军卿介绍，“一些主题公园运营好坏，从外表看不出什么，设备还在，可是没有客流量了，再看财务数据很丑陋，这种归于不死不活，或许等着被重组，乃至渐渐烂去。”他对新金融查询作者表明。

IP即王道

“有好IP介绍吗?”这是丁红以新人身份加入微信某文旅工业群之后被群友问的第一个问题。“我才刚介绍了我的名字和创作经历，还没来得及问寒问暖就被问这个问题，你能幻想在这个圈子里咱们对IP的巴望有多大了吧。”丁红对新金融查询作者表明。

确实，对主题公园而言，IP是重中之重，它决议了主题公园能否长时刻地招引游客并经过衍生品的开发赚取更多的赢利。好的IP是我国主题公园遍及的短板，让许多公园“半死不活”，也让一些想进入的玩家望而生畏。

在做了大半年的调研之后，温州商人陈贺州(化名)仍是抛弃了出资主题公园的方案。年过半百的陈贺州早年在湖北一带以房地产发家，之后运营内容扩展到大型商贸城、养老地产。2016年年末，他和几个合伙人盯上了主题公园的生意。所以，“做了商场查询终究仍是觉得不可。”他对新金融查询作者表明。

在他看来，无论是房地产仍是商贸城，这些项目在很大程度上是可以经过自己的才干做好的，“房子质量要好、交通要好、招商要好，对咱们而言，这些都是比较好完成的，但主题公园的IP几乎太难了。”

前后总共找了40多位动漫、构思、形象策划等方面的教师和学生，参看了许多叙述迪士尼的书本，并与几个参与过迪士尼形象设计的工作人员讨教，“定论便是咱们的自主构思才干仍是不可，而将一个IP打造成哪怕仅仅部分人群追捧的明星IP，要花费太长的时刻。”在他看来，要做就要做到尽量好，假如仅仅圈个地买点设备，那还不如不做。“迪士尼花了上百年的时刻打造了这些IP，以我现有的资源和才干，能打造出一个少说也得十年，到时分我都老了。”他笑称。

在文旅职业打拼十几年的暴军卿更是深知好IP的诞生之困难，“要有传承，要有广泛的社会影响力，把它变成一个有形的、可塑的形象，再去做衍生品，这要阅历许多年。”在他看来，迪士尼自身便是一个超级IP，“它工业链的延伸现已很长了。”这或许也是为什么耗资55亿美元制作的上海迪士尼运营一年之后就开端盈余。

北大文化工业研讨院副院长陈少峰介绍，本乡主题公园收入大部分以门票为主，“迪士尼门票收入仅占35%，其他都是各种衍生消费。”他对新金融查询作者表明。其实，全球范围内，迪士尼旗下各种IP形象现现已过授权等方法二次、三次乃至更屡次地开发，而这一切的条件有必要是受众对IP要认可、感兴趣、追捧。

在陈少峰看来，好的主题公园要有故事IP、形象IP、产品IP和企业IP，“经过故事IP来塑造形象IP，把形象IP做成产品IP，终究构成企业IP。”现在国内的绝大部分主题公园，离这个方针还差着一大步。

过剩or不过剩

“曾经愁没当地玩，现在可选择的许多，方特、欧乐堡、太阳部落等，但一个当地也就去一次，总体上各家感觉差不多，有些众多或许过剩了。”济南顾客王先生对新金融查询作者表明。揭露信息闪现，早在三年前，济南省会城市经济圈内的7个城市里，除了聊城和莱芜，其他现已建成和正在建造、规划建造的主题游公园多达18座，其间光济南就有6座。

这种状况并非个案。近几年消费晋级和体会经济的大布景下，建造主题公园的热心一路高涨。依据前瞻工业研讨院发布的《2018—2023年我国主题公园职业开展方式与出资战略规划剖析陈述》数据闪现，现在，全国各地共有大大小小2700个主题公园，其间，江苏、山东和广东的主题公园数量最多，分别为295个、231个和219个。2020年我国或将成最大主题公园商场，有望超越美国。

当然，“最大”“最多”并不能和“最强”“高质量”画上等号，这一点从前述主题公园的运营状况就可见一斑。那么，已然出资大、报答周期长、挣钱者甚少，为什么还要一窝蜂地往里冲呢?

“浮躁，急于求成。”国内某闻名主题公园前高管王强(化名)答复得直截了当。靠主题公园自身“近利”明显不实际，但一个主题公园的树立对城市形象、地价房价的带动效果肯定是不容忽视的。“短期内可以集合人气，构成商业配套，提高当地土地价值，有的主题乐园建了几期之后主题地产项目也就落地了。”暴军卿介绍。

这种引诱下，不乏有些官员好高骛远。据王强回想，有的当地政府请他去参与活动，“其实便是站个台，什么授权都没有，但只需沾上咱们的名号就感觉是给他们脸上贴金了。”让他形象深入的是，早年间，华北地区某人口几十万的县级市希望他地点的主题公园进驻，有许多政策优惠，“终究也不了了之了”。后来再和合作伙伴谈起的时分，这事便成为了一个笑话。

而那些被引入或自己建造的主题公园，“有的能拿到当地政府给补助的资金，有的还能拿一些财物去做典当借款，这样归纳下来，前期本钱压低了，后期靠补助摊销整个本钱也能牵强撑下去。”王强称。这种状况下，呈现一大批同质化、无构思、无特征的项目就缺乏为奇了，“能凑合着过，谁乐意费那么大力气去创作好的IP?更何况有的项目自身就动机不纯。”他表明。

这种状况在未来或许能得到改进。4月9日，国家发改委等五部分联合印发《关于标准主题公园建造开展的辅导定见》，正告主题公园建造存在“概念不清、盲目建造、仿照抄袭、低水平重复”的问题，并提出要严控“房地产化”的倾向。

马太效应尽显

除掉“动机不纯”的项目，关于真正想开展的企业而言，出路是光亮的。究竟，商场巨大的潜力摆在那里。

依据西方发达国家经历，人均GDP在1万—3万美元区间是文化文娱消费增加最快阶段。2017年我国人均GDP现已超越8800美元，部分城市现已进入人均GDP“1万美元沙龙”。这意味着，“最快阶段”立刻降临。详细到主题公园上，增加现已闪现。查询组织英敏特(Mintel)发布的陈述闪现，2017年我国主题公园商场的零售额比2016年增加约27%，且在2017—2022年间还将以17.7%的年均复合增加率增加。

暴军卿以为，主题公园一般要在建成运营五年之后才干看到成果，“未来几年，我国或许能呈现第二个迪士尼，而不思进取的企业关门的会越来越多，马太效应会愈加凸显，所以必定要做出有特征的契合商场需求的产品。”

实际上，在盈余的10%中，现已有主题公园可以在全球职业界排得上号了。本年5月，世界主题公园威望研讨组织美国主题文娱协会(TEA)与第三方旅行职业研讨及咨询组织美国AECOM集团联合发布的《2017年全球主题公园查询陈述》闪现，我国华裔城、华强方特和长隆现已第2次入围全球主题公园集团前十，其间，华裔城主题公园游客量到达4288万人次，连任第四的方位。而2015年挤入前十的宋城集团已被挤出十强。“精进不休，不进则退。便是迪士尼也在不停地立异，更何况咱们本乡的企业。”王强说。

迪士尼现已来了;2020年举世影城主题公园也将进驻北京;本年1月，世界游公园及景点协会(IAAPA)在上海建立首个坐落内地的代表处，意味着未来会有更多世界化的主题公园进驻我国商场。面临如此巨大的商场，谁都想分一杯羹。

“这些世界化公园的进入对职业开展肯定是好的，鼓励本乡企业去前进、去对标，哪怕是找不一样的增加点。”王强也注意到，现已有一些在他看来“很有主意”的企业在做VR主题公园。“现在数量不多，但和传统重财物的主题公园比较，本钱没有那么高，不受气候影响，带给用户不一样的体会，这些都是优势，当然，也需求有好的IP支撑，这是根底。”陈少峰也以为，主题公园室内化在未来会是干流趋势，结合教育、文娱、科普、电子游戏等体会的方式会越来越多。

“成不成现在不好说，但至少阐明有企业去认真思考该怎样做得更好，而且勇于测验，这样的企业必定是有时机的。一起，也必定会有一些‘好逸恶劳’的项目死掉。”王强说。