“现在,车变成了一种时尚产品,从开端的需求发动机,内燃机这种机械性能的产品,现在更多需求的是电子产品,智能产品。车变成大众电子产品,这些改动,对互联企业是有优势的。”
4月7日,搜狐2021春夏推介会后,搜狐公司(NASDAQ:SOHU)董事局主席兼首席执行官张朝阳接受汹涌新闻在内的媒体采访,张朝阳向汹涌新闻记者回应了他对互联企业造车的观念。
张朝阳说,互联企业做的比较大,资金比较雄厚,管理模式、功率也比较高。造车,是世界的潮流,国内企业也是在跟世界潮流。
谈及互联作业趋于消沉,张朝阳说,现在社会的颗粒度变得越来越细、对许多作业的解读也越来越细,一句话,一张相片,一个表情,几乎许多作业产生都有视频。在这种情况下,没有小作业,或许一个小作业就是一个大作业。从传达来讲,当然有许多摆拍的,但社会越来越透明化,每个人都要稳重。“稳重做正确的作业,做该做的作业,不能虚妄。”张朝阳说。
谈及搜狐的企业文化,张朝阳奉告汹涌新闻记者:“大风大浪、起高低伏都过去了,现在趋于安静,在安静中极力向前。”
关于搜狐近几年的表现,张朝阳给出的点评是:稳中向好。
2月4日,搜狐发布了2020年四季度及2020年度财务报告,财报闪现,搜狐在第四季度扭亏为盈。该季度搜狐总收入为2.53亿美元,较2019年同期添加34%,较上一季度添加60%。归于搜狐公司的非美国通用会计准则继续运营业务净利润为5300万美元,去年同期净赔本为600万美元,上季度净赔本为700万美元。
关于搜狐接下来是否能坚持盈利,张朝阳向汹涌新闻记者标明:“我们在2019年和2020年极力是有成效的,控制了媒体途径的本钱,让游戏公司继续坚持高盈利情况,一同包括私有化和定制化,种种不同的要素加起来,估量2021年会继续坚持这样的趋势。”
2020年4月,搜狐宣告,已通过吞并结束收购其未持有的畅游全部流通股票,畅游成为搜狐全资子公司。2020年9月,由搜狐直接控股的搜狗宣告私有化协议到达,搜狐也宣告附和出售公司的全部A类普通股和B类普通股,以获得总计约11.8亿美元的现金。
张朝阳说,未来,搜狐不只希望媒体途径赔本减少,更要让媒体途径盈利,而媒体途径想要盈利,依赖于搜狐产品爆发。“所以说,我们的产品爆发的两个关键词,一个直播,一个是外交。”
集合搜狐的业务展开,张朝阳说,搜狐在内容出产方面的开展是账号化,外交分发则是重要战场。
张朝阳认为,大型作业是内容的重要办法,而直播给活动插上翅膀。
“直播是一个风口,我们把直播作为产生短视频的一种办法融入了外交,搜狐的直播技术是边用边开发,实战型的。底子来说,不论短视频仍是直播,是一个走向形象化的时代,更多的内容人们更依赖于形象的交流,这是一个大趋势,而视频和直播就是表达的办法之一。”张朝阳说。
此外,张朝阳认为,搜狐在内容出产方面,最大的趋势是账号化,全部内容都以账号的办法出现。考虑到不同用户有不同内容出产与分发需求,搜狐区分出公域展示与私域展示,搜狐号是公域展示,而注重流则是私域展示。
在各频道内容立异方面,搜狐制作“新四化”:直播化、视频化、活动化、外交化。其间,好物同享、知识直播、新闻直播、工业直播等精品栏目组成搜狐价值直播矩阵,媒体内容全面视频化。
从当天宣布的搜狐内容出产力数据来看,搜狐途径上每日直播课达5000余节,生动视频号5.6万,超12个原创大型IP。搜狐号日发文25万篇,日均曝光达15亿。