美国时代华纳(时代华纳被收购)

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2016年10月，美國通訊巨頭之一的AT&T初度提出以850億美元收購時代華納，彼時，還未上位的特朗普，便對這起收購案表明瞭強烈的反對；次年11月，AT&T欲再次推進收購的落實，這回遭到瞭美國司法部的強力狙擊，美國司法部認為AT&T的行為違反瞭美國的《反壟斷法》，AT&T的收購再次遇阻。時至今日，在經過18個月的長途行进之後，AT&T終於如願拿下瞭時代華納。

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從提出、被批、推進、被上訴，到如願以償，各種市場都緊緊地關註著這起並購案子，那麼AT&T收購時代華納到底是一個什麼概念？AT&T是美國的四大電信運營商之一，業務基礎答复紮實，在中國相當於是電信、移動或许聯通的市場位置。2015年，AT&T高價收購瞭美國最大的衛星電視服務供應商DirecTV，轉戰電視媒體行業，放在中國的市場的話，簡單來講能够看做是移動或聯通拿下瞭湖南衛視或许浙江衛視。而本年AT&T成功收購時代華納之後，若是放在中國市場，便是中國移動在與電視圈获得协作後，又拿下瞭愛奇藝或许是優酷。在AT&T這個龐大的商業帝國之中，初次實現瞭從通讯行業，到有線電視、到電影制造以及手機網絡的聯通。

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企業並購在美國從來不是一件稀奇事，從19世紀末至今，美國企業之間先後發生瞭5次並購浪潮，其间不乏國際資本的身影。企業並購在傳媒行業中更是扮演著推進行業進程改變的人物。

首要是各大傳媒公司對影視行業的收購與並購，1990年，傳媒巨頭時代公司並購瞭華納兄弟，時代華納誕生；1993年，維亞康姆成功收購派拉蒙......電影公司在資本的流動下逐漸成為瞭娛樂傳媒公司的一份子。誠如當年深感印象之掘金潛力的傳媒集團們看中電影制造公司們，積極並購以求突變，今日的通讯公司也再次看中瞭傳媒集團的潛力，那麼這次將會引起怎樣的變革呢？

亞馬遜、Netflix等流媒體近年來強勢兴起，印象被從銀幕上解放，移動的印象將成為潮流。流媒體的野蠻生長一石激起千層浪，自己制造，又能够在自己的平臺播出，又能實現病毒式地傳播，這樣的形式顛覆瞭電影圈、電視圈的印象制造與播出流程。傳統的傳媒集團無一不感遭到壓力，或是積極參與變革以捉住潮流，或是再次壯大自己以抵擋沖擊。

首要是防禦方，即以壯大本身為基礎的集團們。此前，維亞康姆欲找回CBS，喚回曾經失掉的生机；迪士尼亦是成功拿下福克斯; T-Mobile和Sprint於美國時間4月29日正式宣佈合並......這些公司都是在相同的經營范圍內擴大自己的勢力，避免流媒體對市場份額的占領。維亞康姆與CBS更冗杂傳媒，迪士尼和福克斯則愈加冗杂於影視制造，T-Mobile和Sprint則是在通讯行業之內。

其次是進攻方，AT&T計劃收購時代華納能够看做是主動出擊。美國的四大通訊巨頭，Verizon通讯、AT&T、Sprint和T-Mobile的通讯業務已經根本飽和。AT&T此前就已經躍躍欲試進攻電視行業，拿下瞭DirecTV，而電視行業现在深受流媒體的影響，AT&T不得不尋求改變。而AT&T成功收購時代華納則實現瞭一種跨过，從通讯到手機到電視到電影的跨过。誠然，流媒體在深淺難測的市場之中，像是蜻蜓，能够以輕巧的身姿取勝，那麼如AT&T這般的集團便是大山，並且這座大山正在嘗試移動。

可是收購時代華納著實是兵行險著，首要，此次收購的資金高達850億美元，收購時代華納的舉動會直接促进AT&T面臨高額債務；其次，時代華納旗下有著HBO，此前的HBO go已經浸潤至流媒體行業，AT&T是否準備用HBO go去與流媒體們競爭？那麼這又是否意味著AT&T將會放棄堅守將近百年的形式而選擇瞭流媒體？

终究這座大山會在市場的颶風之中坍塌，還是能夠挺住風暴愈加穩重？流媒體和傳統媒體能否實現交互發展，還是最終分道揚鑣成為對手？若是成為對手，誰又將更受一籌，傳統途径能否反抗住移動途径的進攻？實際上，這全看觀眾怎麼選擇瞭，那麼在10年，或许20年之後，一部新片上映，你會選擇去電影院，還是打開電視，還是在一個手機軟件上去看電影呢？或許你的選擇將決定那如大山一般，或许如蜻蜓一般的生物的命運。

■ 作者｜施琳慧

■ 編輯｜張駿芬、黎璐璐