「002408」房子卖不动，地产龙头卷到猎头的地盘，万科之后又有房企成立人力公司

本文来历：年代财经作者：陈泽旋

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又一龙头房企做起了猎头生意。

近来，商场音讯称该龙头房企建立人力资源服务子公司，“把招聘、训练独自拉出来，要接外部单子”，并已开端对外寻求协作。天眼查显现，这家子公司实践上早在本年1月份便已建立，运营范围的确包含猎头公司的多项根本事务，包含人力资源服务、事务训练、商场调查和工作中介活动等。

年代财经从官方途径获悉，这家子公司的前身是这家房企的人力资源办理中心招聘、训练、SSC同享板块，这也是它独立成为子公司后的三大事务板块，而子公司的法定代表人正是该房企原人力资源办理中心安排开展部副总经理。

一般来说，房企需求中高端人才、特别人才或公司着急用人时，会经过第三方猎头公司进行招聘。不少房企经过二三十年的开展，内部具有完善的人力资源系统不让人意外，但将相关系统装入子公司进行商场化独立运营，却非业界的普遍现象。

卷起来了，龙头房企盯上猎头生意

依据该房企人力子公司产品手册，该公司“可接受全集团的人力资源服务”，而“全集团”包含房地产上市公司及其部属子公司、中心联盟企业。其间，“中心联盟企业”指的是这家房企的教育集团、物业办理公司、酒店集团、长租品牌、建筑设计院和园林景观公司等。不过，业界人士向年代财经指出，其间的招聘事务实践上有在对外接单。

在此之前，已有万科先行实验。2019年11月，万科将集团的财政同享中心和人事同享中心子公司化，建立了“祥盈企服”，由万科旗下物管公司万物云全资控股。天眼查显现，祥盈企服的运营范围相同掩盖猎头公司的多项根本事务。但是，上一年6月份万物云CEO朱保全特别发表文章向外界弄清“万科并没有开猎头公司，也不会开猎头公司”。

朱保全在文中泄漏，“由内及外，祥盈企服会聚集蓝领招聘”，他以为这是万科被误会为建立猎头公司的原因，“为职业界供给招聘服务跟传统的猎头公司还不是一个概念，没有哪家猎头公司首年的招聘使命便是交给10万人，祥盈企服做的是职业级的招聘服务、人力资源服务、功能同享服务，致力于成为一流的企业服务运营商”，其时朱保全表明还不知道“对外输出是否能成功”。

回应建立祥盈企服的原因时，朱保全称“跟着事务越来越杂乱，安排有必要与战略匹配”，而在2019年万科对人力资源板块进行过两次晋级。

据朱保全介绍，万科物业先是发动了功能办理笔直化革新，也便是将中后台人力、财政、归纳部分从各地的城市公司抽离并由本部建立的“公司服务中心”做笔直办理，拉通属地差异、沉积专业才能、做到全国层面的资源集约与同享，然后“处理了属地重复建造与专业才能缺乏问题，趁便也处理了各事务单元间壁垒问题”。随后，在笔直办理的基础上发动功能事务化测验，将原公司服务中心晋级为“企业服务事业部”，即“祥盈企服”公司，测验将功能转变为事务、将办理转变为服务。

“凭借这一内部商场化的运作方法，倒逼功能部分进步功率和服务水平，只是这一行动，就使得当年三个功能条线的办理功率进步了20%”，朱保全表明。

裁人潮下，人力子公司化逻辑生变

不过，多名猎头向年代财经指出，房企将原本不盈余的板块经过建立子公司的方法进行商场化，更多地是出于“降低成本”的意图，进步功率和服务水平并非仅有考量。

其间，一名人力资源服务职业的资深从业者李媪剖析道：“假定一家房企有10万名职工，办理层占30%，也便是3万人，每年办理层活动需求猎头帮助弥补1/3，也便是1万人，而每个人需求付出的猎头费占到了年薪的22%，房企自己开设一家人力公司就能把猎头费省下来，必定比外包给其他猎头公司合算，假如做得好，乃至还能对外服务”。

年代财经了解到，一般来说，房企需求中高端人才、特别人才或公司着急用人时，才会经过猎头公司进行招聘，猎头公司收费规范为所招聘人员年薪的20%-30%，而需求启用猎头的办理人员年薪往往动则成百上千万，这关于房企而言是一笔不小的开支。

地产猎头雷蕾告知年代财经，将人力资源服务板块子公司化的房企不止上述两家，就其经历而言，房企在建立人力子公司后仍会与猎头公司协作，只不过协作方法会发生变化，“进步用猎头招聘的职级，举个比方，某些等级以下是清晰不允许用猎头，某些房企乃至要求猎头推一送一”。

此外，猎头职业资深从业者、自媒体地产一品塘合伙人向年代财经弥补道，将人力资源板块子公司化后，“它也是一个盈余系统，这样能够把社保、公积金等多项内容外包给自己的人力资源公司，乃至人员编制也能够外包，然后削减地产公司的编制，进步效能”。

他以为，这是万科建立祥盈企服的中心价值地点，但他表明，在房地产职业低迷与裁人潮迸发的当下将人力资源板块子公司化，这样的逻辑却不必定建立，“假如放在职业扩张的时分，比方2015年，那肯定是抢猎头的生意，但现在生意现已没有了，这件事在猎头圈没有引起太大的重视了，由于很多人也现已不做地产了”。

依据智联招聘发布的《2022房地产职业人才商场剖析陈述》，在2021年偏紧的方针环境与走低的商场需求中，房地产从业者的离任份额到达28.8%，但小于全渠道35.9%。其间，25岁及以下者占比37.8%，排名榜首。

而在2022年春节后开工榜首周，房地产职业招聘职位数同比削减29%，降幅高于全职业的4.5%。智联招聘调研数据显现，关于未来，57%的从业者对房地产职业的开展“决心缺乏”，13.6%的从业者则表明“毫无决心”。