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2021年以来，基金司理“离任潮”复兴。到8月19日，本年以来离任的基金司理已打破200位，创下2016年同期以来的新高水平。其间，离任潮鄙人半年有所加快，中小基金公司首战之地。

剖析人士指出，基金司理上半年成绩考核呈现分解，是离任加快的原因之一。在“强者恒强”格式下，中小基金公司全体状况堪忧，不过仍然有单个公司完成了差异化包围。在基金司理“离任潮”的背面，职业需求树立一套能够“跨期调理”的人才鼓励机制，并让基金司理充沛享受到机制盈利。

下半年离任加快

数据显现，到8月19日，2021年以来已有201位基金司理离任。比照近6年前史同期来看，本年以来的基金司理离任数量仅次于2015年的233位，为第二高水平。

比照来看，基金司理离任人数在2015年到达高潮后有所下降，2016年-2019年同期离任人数分别为98位、107位、113位、146位。即便是在基金司理改变频频的2020年，同期离任人数也只要174位。

需求指出的是，2021年以来的基金司理“离任潮”，鄙人半年开端加快。到8月9日，下半年以来离任的基金司理人数为64位，在年内离任人数中占比超过了30%。

深圳某公募高管李浩对我国证券报记者表明，在公募基金开展前史上，行情大起大落的2015年，是基金司理离任人数最多的一年，2021年的状况也较为类似。2021年以来的商场行情较为极致，押中了新能源等高生长赛道的基金司理成绩杰出，但据守蓝筹白马股的基金司理则较为惨白。因而，在上半年时刻完毕后，基金司理的成绩考核天然呈现分解，这在很大程度上解说了下半年以来离任加快的现象。

鼓励缺少导致离任频频

从基金公司层面来看，基金司理离任频频以中小型公司居多。详细看，本年离任的201位基金司理散布于102家基金公司中，均匀每家基金公司有2位基金司理离任。但实际上，102家基金公司中有27家公司的基金司理离任人数到达3位及以上，其间有10家公司的离任人数到达4位及以上，如新华基金、北信瑞丰基金、国投瑞银基金、前海开源基金。

李浩直言，无论是从份额仍是数量来看，近年来的基金司理改变以中小基金公司居多，这个现象在公募高管改变中也是存在的，原因之一便是鼓励缺少。他解说说，基金公司现在已扩容到了130多家，但不少建立时刻比较晚的基金公司，因缺少品牌和途径优势一向开展不起来。投研人才一旦冒尖就会另谋出路，留下来的基金司理也就难以输出优异成绩；相反，头部基金公司具有显着的途径和品牌资源优势，也能凭仗多年的职业优势给基金司理供给满足的鼓励条件。除了某些基金司理追求更好开展“公奔私”之外，这类公司基本上是以吸收人才为主。

华南某券商人士于立对我国证券报记者表明，近三年来公募基金职业竞赛日趋激烈，途径门槛不断增高，途径在推介产品时更喜爱于有优异过往成绩、风格明晰、商场口碑好的基金司理，头部公司明显在这方面更有优势。这些年虽然有睿远基金等中小公募凭仗一些优势打出名望，但这究竟仅仅个例。

人才流失并非无解

在李浩看来，中小基金公司人才流失的现象，并非无解。他说，要想具有一支部队过硬的投研人才立足于资管业，需求三个前提条件：一是中心办理层人员安稳，然后确保公司开展战略具有继续性；二是加大基金司理的内部培育力度，让公司投研文明和基金司理个人理念完成有机交融；三是摒弃当期鼓励思想，更重要的是要树立起一套能够“跨期调理”的人才鼓励机制，并让基金司理能充沛享受到这套机制盈利。

李浩说，在当前状况下，中小基金公司的全体待遇水平遍及达不到商场价，但仍然有单个基金公司能完成差异化包围。从本质上讲，除了单个中心人物的影响力要素外，人才鼓励机制起到了重要效果，这在创金合信基金、东方阿尔法基金等中小公募身上都能看到。

创金合信基金总司理苏彦祝对我国证券报记者说，该公司自2014年建立以来就施行了合伙人机制。在这种机制下，主干职工之间形成了一种“命运共同体”。李游、曹春林、皮劲松、周志敏、陈建军等一批基金司理，都是公司的草创职工。

“从公司的开展过程来看，股权鼓励确实起到了重要效果。”苏彦祝指出，股权鼓励首要坚持了公司办理团队和主干职工的安稳性，将我们凝集成一个命运共同体。特别是在困难时分，这样的机制能发挥更大效果，这是鼓励机制的中心地点；其次，股权鼓励的效果还在于危险把控上。“由于我们长时间在这个平台上，会对严重危险坚持高度灵敏，这是公司稳健继续运营的根底地点。”苏彦祝说。