带领一个破产重组的酒厂,成为现在百亿市值的区域龙头,周志刚这十几年来的支付可想而知。
2022年是周志刚掌舵金徽酒(SH603919,股价24.88元,市值126.21亿元)的第十六个年初,跟着当下白酒职业的深度调整,头部酒企与二三线酒企的距离逐渐拉大,一起面临外来名酒的竞赛以及疫情带来的消费场景缺失,金徽酒全国化进程能否持续?周志刚和他的团队又能否完结本年方针?
“面临杂乱的外部环境,公司一直坚持‘布局全国、深耕西北、要点打破’的战略途径,尽力走出西北,进行全国性商场布局。”金徽酒董事长、总经理周志刚在承受《每日经济新闻》记者专访时说道。
回想初掌金徽酒
1951年,金徽酒在康庆坊、永盛源等老作坊基础上组成建立公营金徽酒厂,以陇南春为代表的金徽酒系列产品从前发明过光辉前史。但进入上世纪90年代后,因为体系、机制、办理、理念等许多方面的原因,2004年公司破产重组。
也便是在这一年,而立之年的周志刚与金徽酒有了初次“会面”。2004年,周志刚参加组成了甘肃亚特出资集团有限公司(以下简称甘肃亚特)。同年,甘肃亚特参加原公营企业甘肃陇南春酒业集团的重组,建立了甘肃金徽酒业公司。
在2006年甘肃亚特施行独资运营后,周志刚担任金徽酒董事长。“2007年开端,公司进行了第一轮的变革。”周志刚回想,“先是从运营办理层开端改动办理理念、办理体系和运营机制下手,完全清除企业原有的各种坏处,健全完善了以质量安全、成本费用操控和绩效考核为主的激励机制,建立起职工收入与企业效益同步增加的长效机制。”
周志刚将之描述为“面貌一新”,“在全体金徽人的共同尽力下,公司开端走上了复兴之路。”2011年公司完结营收6.86亿元,一年后营收初次跨过10亿元大关,2014年公司递送招股说明书,2016年在上海证券交易所上市,成为全国第十九家白酒上市公司。
上市今后,金徽酒乃至整个职业均面临许多应战:马太效应加重、疫情影响下消费场景缺失等等。而面临杂乱多变的职业动态和商场竞赛,周志刚说道:“2018年咱们提出全体金徽人敞开二次创业的新征途,2019年咱们迈出二次创业的新脚步。”
公司经过施行非公开发行股票构建了职工、优异经销商长时间激励机制,一起全面发动内部变革。2017年至2019年,公司坚持了稳健的展开态势,期间营收首度跨过15亿元“门槛”,各项方针也坚持着杰出的增加态势。
周志刚表明,虽然当下许多公司都受到新冠疫情或多或少影响,可是金徽酒仍然坚持稳健增加。信任在全体金徽人的共同尽力下,金徽酒将完结“跻身我国白酒十强,打造我国闻名白酒品牌,建成我国大型白酒酿制基地”的战略方针。
走出西北初测验
面临杂乱的外部环境,公司一直在测验走出西北。
2020年,金徽酒经过多年的蛰伏全面敞开了其全国化进程,公司成绩也持续创下新高。金徽酒首要布局了华东商场。周志刚告知《每日经济新闻》记者:“长时间以来,金徽酒以甘肃为依据地商场、环甘肃西北地区为大本营商场,2020年之后,金徽酒提出了活跃东进的展开途径,构建‘西北+华东’两个中心展开区,并先后建立了上海、江苏两个出售公司。”
公司也相应针对省内外不同消费人群,不断优化产品结构和价格带。据周志刚介绍,现在公司省内现已完结产品全掩盖,依据区域的风格对产品进行差异化投进,依据不同地域的风土人情,顾客口感、消费才能规划愈加合适当地顾客的产品。现在省内主打年份系列、世纪金徽系列、柔软系列产品;省外商场主打能量系列产品、新推出金奖金徽、省外版年份系列;华东商场主打金徽老窖系列产品,完结产品差异化,不断扩展产品掩盖率和品牌推行力。
2021年、2022年1~6月,金徽酒省外商场经营收入分别为3.92亿元和2.78亿元,同比增速均超30%。2021年金徽酒优质酒产值较2020年增加18.26%。
不过,作业并非总是一往无前。2019年,金徽酒与周志刚等9名办理团队中心成员签订了《成绩方针及奖惩方案协议》,2019年至2023年,公司营收方针分别为16.2亿元、18.3亿元、21亿元、25亿元和30亿元,扣非后净赢利分别为2.8亿元、3.2亿元、3.8亿元、4.7亿元和6亿元。可因新冠疫情重复,公司2021年净赢利呈现上市以来的初次下滑,高管团队也因成绩未达方针被扣罚。
谈及此,周志刚回应道:“虽然(新冠)疫情对白酒职业形成了很大冲击,可是金徽酒采纳内部转型调整,优化资源配置,加大产品营销布局,面临(新冠)疫情常态化的今日,金徽酒将坚持五年规划不改动,并尽力战胜疫情带来的影响。”
稳固甘肃省内商场
我国酒业协会近期发布的数据显现,2016年以来,我国规划以上白酒企业的白酒产值现已接连五年下滑,上一年产值为716万千升,为2016年以来最低值。与此一起,2016年我国规划以上白酒企业数量是1578家,而到了上一年,这一数字现已降至965家。这意味着,六年间规划白酒出产企业现已消失了近四成。
马太效应下,头部酒企更是占有了整个职业超对折的赢利。跟着头部酒企的相继扩产,与二三线酒企的距离逐渐扩展,头部格式固化,二三线酒企的竞赛愈加重烈。别的,因为商场竞赛、外来名酒和省内品牌之间的竞赛,跟着品牌建造投入不断加大和顾客观念的改变,部分小酒企正在逐渐萎缩。
面临如此杂乱的职业竞赛环境,关于甘肃省内品牌而言是不小的应战。
“跟着白酒职业的竞赛不断加重,加上(新冠)疫情带来的不确定性影响,职业两极分化情况越来越严峻,规划较小的企业生计越来越困难。从这几年的情况来看,不论是省内竞赛力度的加强,仍是(新冠)疫情影响下部分小微企业进一步萎缩,商场份额被大厂商抢占。”周志刚如是说道。
“关于金徽酒来讲,做好其他区域之前,先做好甘肃商场,期望甘肃全体商场占比进一步提高,成为甘肃肯定的龙头品牌。依据近几年展开情况来看,金徽酒仍然坚持稳健增加。”周志刚进一步说道,未来公司将不断扩展品牌影响力及商场占有率,会依据公司的实践展开情况和职业展开趋势紧跟商场脚步,然后迈向全国化,完结从区域名酒到全国化优质白酒企业的晋级优化。
北上,瞄准全国化
2020年,金徽酒引入老练的运营团队,布局华东商场。虽然本年上半年上海因新冠疫情施行了相应的管控办法,可是其时刚好为白酒出售冷季,未对公司在华东的事务形成太大影响。
关于华东商场,周志刚说道:“华东商场刚刚起步不久,许多作业还在规划,未来将进一步加速作业和事务展开进展,在疫情空档期抢抓商场,逐渐扩展商场(规划)。本年,公司在华东五省份进行途径招商,并提出百人百商百万。所谓‘百人’,即老练的运营团队到达100人;‘百商’,即挑选并完结一百家优质经销商招商作业;‘百万’,即优质经销商出售规划到达百万,(新冠)疫情影响下出售方针有压力,华东团队正在尽力做招商作业。”
华东,仅仅是公司全国化进程的第一步。周志刚对记者泄漏,公司方案在内蒙古建立“北方运营公司”,首要担任金徽酒产品在内蒙古、河北、天津、北京及东北地区的品牌运营及商场出售作业,是金徽酒继上海、江苏等华东商场开辟后的又一重要行动,也是金徽酒“布局全国、深耕西北、要点打破”战略的深化布局。建立的出售公司将采纳愈加灵敏的运营机制,在全国化布局愈加老练的前提下,推动产品、客户、服务愈加精密,经过战争机制,完结快速增加。
采访中,周志刚再次表达了对金徽酒未来的看好,“金徽酒的企业愿景便是‘跻身我国白酒十强,打造我国闻名白酒品牌,建成我国大型白酒酿制基地’,未来金徽人将紧跟公司‘二次创业’的脚步,持续朝这个方向不断斗争。”