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wx 2022-04-13 09:40:37 6

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红星美凯龙想靠买买买成为我国家得宝|晓说消费

假如去看一下美国的家居商场，会发现家得宝和劳氏呈现频率最高，两者都是世界500强公司，且这两家家居商场占到了全美家居零售商场份额的43%。

而作为全球第二我们居商场的我国，家居职业却全然是另一番容貌：职业界以当地性家居品牌居多，并且职业集中度低，最大的两家家居商场红星美凯龙和竟然家居算计商场份额还不到20%。

在红星美凯龙董事长车建新眼中，未来仍然可期。作为职业龙头，像红星美凯龙这样的全国性家居连锁卖场优势显着：它们有更好的品牌形象、安稳的产品供给和服务、一般掩盖的地舆区域更广并且更遭到家居品牌的认可。

与此同时，如安在偏涣散的职业里进行扩张、获取更多的商场占有率，对企业来说也是检测。

红星美凯龙的打法是一方面通过自营形式进一步稳固一、二线城市的商场领先地位，持续有挑选性地在中心城市开设新的家居商场；另一方面则凭仗在家居装饰及家具职业杰出的品牌名誉、老练的商场开发、招商和运营管理能力，通过轻财物的委管运营形式快速浸透三线及其他城市，进一步扩展公司在全国范围内的运营掩盖面。

直白来说便是“轻财物+重财物”形式，重财物是自己建商场，轻财物则是委管商场。

后者的方法明显可以愈加敏捷而有效地完成扩张。红星美凯龙在最近宣告用增资和收买股权的方法，以3.48亿元出资山东银座家居，合计取得银座家居46.5%的股权，与鲁商集团并列为银座家居的榜首大股东。在两边的洽谈下，买卖成功后，银座家居将由红星美凯龙全面担任运营。

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据官方称，银座家居是山东省商场占有率最高的当地品牌，其在山东的济南、菏泽、临沂、威海等8个城市具有12家门店，年经营规划30多亿元。数据显现，在山东区域，到2019年6月30日，红星美凯龙已经在15城开业31家家居商场。而此次的并购，意味着又可以将12家商场归入麾下。

关于红星美凯龙来说，这笔买卖明显“合算”，与其花巨资砸钱在当地再开设新的店肆，不如花3个多亿收编整合当地的“土著”，深耕区域地商场。据两边称协作后将注入优质资源，合力加快山东商场布局，估计将在2019年再新开9个卖场。

这样的协作形式或许会在未来一段时间里成为干流。

从上一年开端，业界的遍及观念是家居出售进入存量竞赛年代，而工业整合将成为未来家居职业开展的新趋势。

“从国外的经历来看，家居成长到必定阶段，必定会走工业整合的途径。我看过家电职业的公司，动辄都是几千亿的收入和市值，现在来看整个家居里边公司偏小、偏涣散的，这个视点来说职业必定走整合的路，只不过是谁，用哪一种方法整合。”申万宏源证券研究所副总经理周海晨说，“一场战役，我们没有开枪就达成了很好的协作和触摸，我们发挥各自的优势，终究构成这样一个相似于结盟的形式，是非常好的。”

在国内家居卖场的商场占有率遍及较低的现状下，商场数量代表的是规划，是商场份额，是话语权。但自建卖场这样的重财物形式关于资金要求高，而在当时职业并未处于高速开展的情况下，未来收编当地卖场提速连锁这样的扩张形式或许会成为更多职业巨子抢占先机、完成战略布局的重要手法。

达观来看，对标世界家居建材职业巨子在高营收、高赢利、高市值等各项目标，我国家居商场集中度还有宽广的提高空间。那些龙头家居卖场或也抱着一个梦，即在通过一轮又一轮的整合吞并重组后，在规划上有一天可以成为相似美国的家得宝、劳氏相同的企业。

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