易方达基金(易方达最近怎么了)

小林 小林lc 今天

首先声明易方达基金，因为金融市场风险较大，我所写的也只能基于我自己了解的一亩三分田，存在局限性和主观因素。

因此，在阅读本文前先排个雷，

文章仅代表笔者本人观点，文中所有提到的基金经理和基金产品均不作投资建议，本文仅是思路分享与交流，请记住，投资有风险，操作需谨慎！！！

正文

易方达基金成立于2001年4月17日，截至2021年6月，公司总资产管理规模超过1.4万亿元（这里说的1.4万亿元是指基金管理规模，见下图，截止2021年6月15日，来源天天基金网，不是总资产规模，感谢知友提醒！），是国内最大的公募基金管理公司。

总部设在广州，在北京、上海、深圳、香港等地设有分公司或子公司。公司股权结构均衡稳定。

股东分别为易方达基金：

广东粤财信托有限公司，持股22.65%

广发证券股份有限公司，持股22.65%

盈峰控股集团有限公司，持股22.65%

广东省广晟控股集团有限公司，持股15.10%

广州市广永国有资产经营有限公司，持股7.55%

员工持股合伙企业，合计持股9.39%

易方达不是第一家员工持股计划的公司，首开先河是中欧，中欧2014年就开展了股权激励，效果非常不错，随后天弘、汇添富等公司也都相继展开股权激励政策。易方达实施员工持股计划已经是2019年底了，但是因为蛋糕大，所以分出来的9.39%也蛮大的，涉及了近两百人。

有员工持股的公募基金，它的人才不会太流失，可以保持核心团队的稳定，对基金公司长久的健康发展有帮助。毕竟是为自己打工嘛，所以基金经理也会比较上心。

易方达成立于2001年，那个时候《基金法》还没有颁布，所以按照分水岭来划分，易方达就是老基金公司。

基金业的发展是这样的，1991年就有基金了，但是当时是混乱的，没有统一监管，直到1997年，基金监管部开始筹建，1998年，中国基金业起航。而《基金法》是直到2003年底才通过的，2004年中开始实施，在此之前都用《暂行办法》管理。

所以2003年之后成立的基金就有很多前辈的经验参考借鉴，而1997-2002之间成立的那些基金公司，都是先驱者，在为各种创新而尝试。当然也有各种挑战，毕竟当时的监管也在摸索期，整体法规、风控合规等都有欠缺之处，对交叉交易的认识处于模糊地带，也给了很多不法基金可乘之机。

不过易方达在那个时间段其实没有多少存在感，你去看编年史，有的基金公司是带着创新任务在做新产品，有的基金公司是犯错为监管完善敲警钟，易方达就没有存在感，当时谁曾想它现在会变成了行业第一呢。

易方达基金管理有限公司

www.efunds.com.cn/html/menu/802.htm

（上面链接为获过奖的基金，也可直接在官网查询。）

易方达管理的基金数量很多，快400只了，类型也非常丰富，什么都有。但是有的基金经理管理的基金实在是太多了，几十只。

作为行业第一的基金公司，低调就不是它的风格，造星力和广发简直不相上下。像富国，很少用朱少醒去做噱头，朱少醒本人也不开新基金，低调得和成绩成反比。但易方达却是星光熠熠，张坤都不知道上过多少次热搜了。

出圈的基金经理大家肯定或多或少听过，比如张坤、萧楠、张清华。

但是，仔细看就会发现，易方达似乎很喜欢白酒股，比如张坤的中小盘、萧楠的消费行业、冯波的中盘混合、张胜记的上证50、祁禾的灵活配置、陈皓的科翔混合、郭杰的国企改革等等，名字五花八门，白酒复制粘贴，让我都要怀疑它是不是对白酒情深义重了。

我觉得不能一竿子打死，至少张清华就没有，而且人家还是债基大佬，几乎拿了所有奖项。难得的是不仅擅长债基，近些年也在股票类投资上颇有建树，唯一的担忧就是他管理的基金真的太多了。如果在易方达选债基，可以在张清华这看看。

回到股票型，其实虽然重仓白酒股的基金不少，但是但是重仓医药、军工、能源的也不少，比如祁禾、余海燕、林森、刘武等等。

总体来说，易方达的产品可选择性是比较高的，基金类型也很多，大写加粗的优秀的基金经理也比别家多，比如张坤、萧楠、张清华、陈皓、冯波、张胜记，潜力的基金经理也不少，像祁禾、刘武、林森、王晓晨、郭杰等等。如果要选择股票型的基金，易方达有很多选择，如果要选债券型的基金，关注张清华和王晓晨就行了。

题外说一下，我一般不会在基金火爆的时候买太红的基金经理的产品，因为优秀的基金经理知名度太高了，太高也是有坏处的，大家会盲目相信，导致基金的规模越来越大，基金规模太大是很笨重的，成长性也不高。

所以，我是不会在现阶段买张坤的中小盘的，既然以前没有挖掘到，现在也不会买了，无论他取得怎样的成绩，我也不心动，因为没有在好的时机建仓，就是错过了，反正以后熊市有的是机会再说。