全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨主张,使用“十四五”期间建造高标准商场系统的要害,大力推进出产制作端数字化变革。打造一批服务工业端的工业互联渠道,加速树立数字化供应链系统,引导传统物流络根底设施的数字化晋级改造,促进互联互通,进步商场根底设施的现代化水平。
加速树立数字化供应链系统
徐冠巨表明,近年来,数字技能在消费端的使用不断老练,但对出产制作端的赋能还处在起步爬坡阶段,无论是内部供应链功率,仍是外部供应链服务,都存在不少短板。跟着制作业定制化、柔性化的趋势越来越显着,这样的痛点也越来越显着。供应链是制作企业的中心竞争力,以数字化赋能,打通一个个信息孤岛,让供应链主体之间有用衔接,促进信息流、物流、资金流、商流的交融,是进步供应链功率和才能的要害。
徐冠巨表明,商场在新开展格式下走向高质量开展,迫切需要更高标准的商场系统来保证。高标准商场系统建造落脚点在于商场主体,要树立公平竞争的商场准则,激起各类商场主体的开展生机。
完善产权维护
徐冠巨表明,在相等维护民营经济方面,国家出台了一系列行动,但仍面对一些实际问题。比方,刑法对民营企业产业权维护力度缺乏,部分案子“取证难、立案难”,有时会被确定为民事主体之间的日常经济活动,导致维权和追偿的难度都比较大。一起,民营企业遇到内部人员糜烂构成损害企业产业的时分,很难依照与维护国有资产相同的方法和罪名来追查相关人员的刑事责任。
徐冠巨表明,完善产权维护是建造高标准商场系统的准则根底,主张加速完善民营企业平等维护的法律系统。
此外,企业是高标准商场系统中的运转主体,主张民营企业要进一步进步知道,加强标准运营,自动与高标准商场系统接轨。
详细而言,首要,企业要坚决政治方向,牢牢掌握“两个健康”,加强企业家集体的思想建造、队伍建造,从思想意识上自觉习惯高标准商场系统的要求,坚决不移沿着我国特色社会主义道路向前跨进。
其次,企业要走向标准运营,加强管理、运营和准则建造。树立与商场系统相和谐一致的标准运营系统,进步管理系统与管理才能,构成长效开展机制,自动融入到高标准商场系统建造中去。
最终,企业应该以诚信为安身之本,依法运营、持续开展,展现我国现代企业的形象,推进高标准商场系统建造。