#并购# 许多民营企业辛辛苦苦十几年两企业重组后怎么定股价,总算熬到了IPO上市了两企业重组后怎么定股价,大股东却更忧愁了,一是A股给的估值太低,1个亿的净润顶多给30亿的市值。二是,IPO刻便是最高光的候,企业打破生长瓶颈,完成继续生长很难很难。更甭说其他小股东套现走人了,自己还要坚持36个月,企业家宝宝真是心里苦,但宝宝不能说啊。
前段间,“金主”组织资者对30亿市值以下的小公司不招待,更是伤害性极大,侮辱性也极强。这基本上宣告,小市值公司被商场边际化了,并且越来越被边际化,最终跌成港股商场上那种仙股。跟着册制的施行,上市公司早已不再是稀缺资源了,反倒是商场意力十分有限,小市值公司必须有成绩增加预,有市盈率的提高预。
简略地来讲,市值=EPS*PE,不敢说两者完成戴维斯击了,最少你得一个,要么提高成绩,要么提高估值。
上市为民营企业增添了多种或许,IPO后公司取得了独立的融资位置,经过产融结、并购重组以及市值办理手法,或许对公司的兴衰周动摇进行熨平,或许辟新的赛道,或许扩张营收规划,或许完成工业协同,经过这些运作使得现已处于价值流出阶段的公司,能够找到新的价值流入事务,然后提高成绩和估值水平。
并购重组是市值办理的一个重要手法,本质上是对公司资源的重新配置。
举个比如,立讯精细上市也是一个小市值公司,2004年王来春兴办,早50%营收来自富士康。2010年深交所上市,营收10亿,净润1.15亿,2020年918亿元,净润72亿元,现在的市值是2600亿。
立讯从事代工,职业没有什么幻想空间,可是经过继续的收买,立讯立讯精细从单一的消费电子连接器厂商开展成为综掩盖连接线、连接器、声学、天线、无线充电及轰动马达等多元化零部件组件、模组、配件类产品的型企业。
立讯精细的并购思路:单一零件——模块部件——整机拼装
(1)先经过水平坦,在线缆及连接器范畴吃掉对手,成为龙头
(2)再进行笔直整,速切入全新范畴:声学元件、软板、摄像头模组
早事务:电子连接线、连接器
2011年,收买昆山联滔60%股权(产连接线产品,在IPAD上运用,进入苹果链)
2011年,收买科尔通讯,迈入通讯范畴,成为华为、爱默声的连接器供货商
2012年,并购建源光电装公司,切入轿车电子范畴
2012年,全资收买珠海,切入3G和智能手机链条,进入FPC
2016年,收买姑苏美特进入声学范畴,渗透到苹果的声学供应链,2017年上半年成为Airpods供货商。
2020年,拟全资收买纬创两家全资子公司,将取得IPHONE要害的整机代工事务。
经过继续的并购,立讯精细逾越了富士康成为职业老迈。这是一个十分典型的事例。
并购能够进行上下游工业链纵向一化并购,也能够环绕中心竞争力进行横向扩展,还能够辟新的赛道,这具需要看每个公司的状况而定。在今后的读书笔记我再展评论。
最近在读公司并购重组与整的书本,计划做个系列的读书笔记,以加深了解。
2021年8月18日