龙之谷交易所-“品质”为根、“匠心”为魂 贵州茅台品牌价值“软实力”详解 – 财经

10月15日，2020BrandZ最具价值我国品牌100强在上海发布。

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在本年度17个我国上榜品牌中，茅台以538亿美元(约合人民币3613.2亿元)的品牌价值位列第三，排在阿里巴巴和腾讯之后，这也是茅台自2012年初次入围这个排行榜后，所取得的最高排位，一同公司还荣膺2020年最高端我国品牌。

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作为全球抢先的品牌价值点评途径，BrandZ持续研讨51个国家454个品类中的17万多的品牌，研讨办法以顾客为中心，每年拜访370万来自全球的顾客，具有52亿数据点。BrandZ每年在纳斯达克、纽交所发布22个国家品牌价值榜，是金融时报、彭博社和许多投行的品牌价值数据来历。

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2020年是极为特别的一年，在新冠疫情席卷全球，并深化改变着各国经济运转的布景下，贵州茅台却完结了窘境中的品牌价值快速生长。在其背面，正是茅台人所一直坚持的“质量”为根、“匠心”为魂。

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在贵州茅台斩获上述奖项的同一天，公司还举行了“秋收盘点”会议——出产·质量大会。作为茅台酒重阳下沙前最重要的总动员，每年茅台都会以出产和质量为中心议题，总结回忆上一年度出产质量作业，安排布置下一年度出产质量作业。

半响时间，干货满满……2020年度出产，茅台全力战“疫”，茅台酒产值打破5万吨大关，完结优质稳产，打赢了“十三五”出产质量收官战；颁布茅台酒酿制系列技术职务聘书，不断传承光大茅台酒的酿制技艺。

此外，茅台还初次赞誉“金牌班长”，这是继上一年赞誉“茅台工匠”后，茅台的鼓舞方针愈加向出产一线和底层班组歪斜；赞誉2019届“优异师徒”；73名学徒经过查核准予班师，踏上工匠新征途……

站在“十三五”收官、“十四五”布局的要害节点上，茅台集团举行2021年度出产·质量大会，具有愈加不同于以往的重要意义——经过总结，做好传承，推进茅台出产质量再立异成绩，为新时期企业的运营展开供给更强有力支撑。

“革新求存，品牌力气是企业界生动力的‘反应堆’。”高卫东指出，茅台之所以能在近七十年的时间里，从小作坊生长为今日全球市值抢先的烈酒企业，离不开一个重要因素——这便是一代又一代的茅台人，一直坚持匠心酿制夸姣、杰出铸就质量，不断对标国际一流的企业，把茅台打造为国际闻名的品牌，

正是这种志愿，构筑了贵州茅台曩昔七十年不断变革的重要凝聚力，也成为刻画企业性情、培养内生动力的精力根底。

五年收成：扭住出产质量“牛鼻子”，迈上展开新台阶

“茅台匠人，您辛苦了，向您问候！”会场门口的大屏幕上，问候的言语，让每一个参会代表心里都暖暖的。

问候并不止于此。大会把宣读《致整体职工的一封信》(以下简称“致信”)作为榜首项议程，以此感谢咱们一年来的勤劳支付和一起尽力。

致信称，2020年，新冠肺炎疫情席卷全国，举国上下，进入了一场没有硝烟的战役，茅台，也面临着一次史无前例的特别大考。整体职工面临困难不畏缩，要害时间冲在前，以实际举动饯别了“爱我茅台，为国争光”的企业精力。

致信泄漏，这一年，茅台集团上下一条心、共走一盘棋，环绕“两手抓、两不误”，取得了疫情防控和复工复产“两场成功”。茅台酒出产局势愈加向好，产值打破5万吨大关，完结了优质稳产的总方针，茅台市值创下2万亿新高，集团各项经济方针稳中有升，为贵州经济社会展开做出了活跃的奉献。

致信宣读结束，茅台集团总工程师、首席质量官王莉，茅台酒股份公司副总经理涂华彬别离作《2020年度质量作业报告》《2020年度出产作业报告》。

据介绍，“十三五”是茅台展开史上极为特别的五年，一方面，茅台取得了“收入上千亿，股票上千元，市值过万亿”的优异成绩。另一方面，这五年也是茅台产能、质量并进的五年。2015年茅台酒产能3万多吨，2020年茅台酒产能打破5万吨，从3万多吨到5万吨，茅台这五年被集团高层点评为“展开史上极为特别的五年”、“也是公司最艰巨、最辛苦，一同也是收成最大的五年”。

“看似寻常最奇崛，成如简单却艰苦。”回头看“十三五”，茅台集团党委书记、董事长高卫东以为，面临其间的“危”与“变”、“得”与“失”，茅台尽管历经困难，可是牢牢把住了基酒出产质量和产质量量的“牛鼻子”，以强壮的质量实力支撑企业迈上了展开的新台阶。

高卫东还特别提到了制曲和制酒出产状况，“制曲出产要害方针持续向好，制酒出产接连六年稳中趋优，为集团的整体展开奠定了最中心的质量根底。”

优质稳产与质量管控密不可分，茅台集团高层称，茅台集团2020年质量管控作业整体精准、有力、规范，专业化、系统化程度现已达到了较高的水准。

茅台酒出产掌控有度有用，系列酒及习酒出产向优展开、其他范畴出产进一步规范：“有的公司从无到有，根底好的子公司完结了从有向优，质量操控水平和危险防控才能持续前进”。

据了解，在2020年度的出产中，茅台持续深化“数据+阅历+进程”形式运用，茅台酒制酒出产接连六年稳中趋优。跟着茅台集团“大质量”管控系统建造的深化推进，子公司质量管控才能也显着改进。

值得一提的是，经过五年时间的持续打造，茅台建成了以院士作业站、大师作业室、茅台学院等途径为中心载体，以“工匠八步”为首要手法，“送出去”和“引进来”有机结合的技术人才培养系统，质量技术部队持续强大。

近期的贵州省评委换届考试暨第四届全国白酒评论职业技术比赛，在入围前20名的座位中，茅台就占了19席，高卫东表明，这充沛印证了茅台人才培养上的行进，为茅台后续展开堆集了最名贵的工匠和人才资源。

2021年是“十四五”作业的局面之年。“十三五”的展开，现已为茅台奠定了一个杰出的根底，也带领茅台达到了一个新的展开起点。策划“十四五”，茅台提出，要以“质量”为根，“匠心”为魂，全力打好出产质量作业局面战。

“股份公司质量持续坚持高位，全产业链、全范畴质量愈加可控，质量归纳水平进一步前进。”高卫东说，以视质量为生命为中心的质量文明现已在集团范围内全面延伸。

视质量为生命，也已成为全集团仅有的质量观，无一例外，“安全、环保、质量”三条生命线，前两者归根到底都是为“质量”服务。

“期望咱们在新的前史起点，持续宏扬茅台精力，据守匠心，鼓足干劲、精雕细镂，以更坚决的崇奉、更厚实的举动、更务实的举动，打一场美丽的局面战，为茅台完结高质量展开、大踏步行进打下坚实根底。”高卫东说。

“质量”为根：强化大质量观，打造茅台中心竞争力

作为茅台酒重阳下沙前最重要的总动员，每年茅台都会以出产和质量为中心议题，总结回忆上一年度出产质量作业，安排布置下一年度出产质量作业。

大会的称号，近年来有所改变。2008年度曾经叫“下造沙作业会”，到2009年度至2012年度改为“茅台酒出产作业会”，2013年度到2017年度为“茅台酒出产·质量大会”，2018年度至今固定为“出产·质量大会”。

会议称号的变迁，也折射出茅台集团大质量观的演化，即从单纯的要点作业上升为质量文明层面，从茅台酒延伸到全集团。

“茅台质量不仅是咱们曩昔赖以成功的中心，更是咱们走向更远大未来的柱石。”高卫东着重，要一直把质量作为至高崇奉，以更严规范、更硬举动、更深修养，把“质量”进一步打造成为茅台最坚决的寻求、最威望的代言和最中心的竞争力。

茅台集团提出，要不断延伸质量内在，推进茅台质量崇奉和质量理念在全集团延伸落地，要求各子公司也要自觉“视质量为生命”，尽力求取构成业界抢先的质量管控才能。

“整个集团的质量观只需一个，往后查验产品，不管茅台酒仍是其他酒，质量规范都相同。这既是对顾客担任，也是对企业担任。”高卫东指出。

茅台之所以行稳致远，就在于守住了“质量、安全、环保”三条生命线，而“安全”和“环保”，归根到底都是为“质量”服务，“咱们要结实建立质量认识，特别是出产一线的技术主干，必定要把质量和整体作业规范牢牢融为一体，脱离质量谈任何作业，成果都是无效的。”

“2021出产质量大会”后的第二天，也便是10月17日，包含新投产车间在内的2021年度茅台酒制酒出产将全面敞开。

在“十四五”局面之年的2021年，茅台将怎么抓好抓实茅台酒出产这个“榜首要务”在来年作业中打一场优质稳产的攻坚战，关于茅台特别重要。

据泄漏，茅台集团还将建立“茅台质量奖”，首先在出产环节评选，并将其作为全集团各种评优中含金量最高的奖项，犹如“茅台的诺贝尔”。

“对质量违规行为，特别是事关茅台品牌形象，和企业生计诺言的质量事情”，高卫东的答复是“零忍受”，“这是原则问题，没有任何条件可谈”。一同，茅台也会持续对车间和班组着力抓办理、强履行、提功率。

茅台集团党委副书记、总经理李静仁说，往后对年度产质量挂末的车间，要约谈正告，接连两年挂末的，要对榜首责任人实施“末位筛选”。

为了优质稳产，在新一年度出产拉开帷幕之时，茅台集团及股份高管将与中级以上办理人员一同，接连下沉车间了解一线职工所思所想所急。

李静仁表明，经过多年的质量文明培养和宣贯，“视质量为生命”的理念已深化人心，下一步要要点在“饯别”和“拓展”上下功夫。一方面，全面强化集团质量管控，实在发挥好“首席质量官”效果。另一方面，全方位严厉质量办理，做到无盲区、无死角监管。

茅台酒优质稳产，是茅台高质量展开的重中之重，也是茅台年度作业的命脉地点。依据“24节气”流通，10月17日，茅台酒新一年出产正式开端下沙，茅台也将接连安排机关单位二岗二档(含)以上中级办理人员下车间，与一线职工患难与共抓出产。

“咱们要深化了解这项安排的意图，深化调研、认真思考，搜集定见主张，有针对性地提出处理办法。”高卫东要求，领导干部下车间，便是要思职工所思、想职工所想、急职工所急，尽全部尽力把职工的事办快、办妥。

“匠心”为魂：尊重工匠精力，引领集团斗争合力

众所周知，茅台酒能成为我国手刺，离不开一代代茅台一线工匠的倾力支付。跟着茅台酒产能前进，外界遍及重视质量能否持续坚持稳中向优。

此次出产质量大会，茅台明晰给出答案：将持续打造构成一支对工艺了解更深，愈加巨大、愈加能战役的茅台工匠部队，培养更多大师专家和技术主干，保证把工艺的每一个细节都做到极致。

在“2021年度出产·质量大会”上，茅台工匠的元素随处可见。

走进茅台会议中心，有一条长廊，由入职训练、岗位练兵、技术确定、主干训练，到师带徒、金牌班长、茅台工匠、技术职务，拾阶而上涵义晋级，正好是工匠铸造八过程……

就在大会几天前，茅台集团党委研讨决定，往后经公司聘任的首席大师是终身制。

“为集团支付了终身的汗水和才智，咱们不能让首席大师简简单单、悄然无声就退休了，关于往后首席大师的退休，要有专门的程序和典礼。”高卫东说。

彭朝、任金素等91名茅台工匠别离评聘为茅台酒首席、特级、一、二、三级酿制师、勾兑师、评论师。其间，新聘、晋聘52人，续聘39人……

酒师王真勇，接连19年完结公司下达的产质量任务，此次新聘为茅台酒酿制系列特级酿制师。

他表明，“公司上下尊重劳作、尊重工匠、尊重人才的气氛日渐稠密，对一线职工的鼓舞机制日趋完善，咱们必定会爱惜当时杰出的展开环境，用心用情酿好茅台这瓶酒，保证茅台酒永不变味。”

会议泄漏，往后经聘任的首席酿制师、勾兑师、评论师将成为终身制，退休后仍享用相同待遇，并优先入驻茅台“大师作业室”，持续辅导公司出产质量作业。

茅台还将为“首席师”退休举行专门典礼，颁布毕生荣誉证书，一同留影印模，将其放在茅台对外展现的重要途径，让“首席师”真实万人敬仰。

“这不是待遇问题，而是充沛尊重，是对工匠精力的鼓舞和认可。”高卫东表明，“首席”是茅台技术专业人员的最高荣誉，期望成为每位技术主干的最高寻求和终身尽力。

大会还对王真勇、郑晗等8对体现杰出的师徒颁发“优异师傅”“优异学徒”荣誉称号，并确定罗逐波等来克己酒车间、制曲车间、质量部的73名学徒符合要求，准予班师。

为引领广阔职工不忘初心、紧记任务，大会赞誉了2020年度榜第一批“金牌班长”，张太茂等50名来克己酒车间的优异班长，成为茅台史上第一批取得此项荣誉的一线职工。

制酒23车间18班班长陈羽，2012年8月大学毕业就进入茅台，兢兢业业从每一个细节学起，一点一滴堆集，从一名酿酒“小白”变成了技术主干，此次还获评“金牌班长”。

“力求阅历八步铸造、百炼成钢。”陈羽代表获奖者许诺，作为一名新时代茅台人，时间预备着接好长辈们的接力棒，充沛发扬工匠精力，传承茅台文明，研学茅台技艺，酿好每一滴茅台酒。

陈羽口中的“八步铸造”，指的是茅台“工匠八步”培养机制：入职训练“入炉”；岗位练兵“熔炼”；技术确定“锻炼”；师带徒“锻炼”；主干训练“精粹”；金牌班长“淬炼”；茅台工匠“提高”；技术职务“百炼成钢”。

重新职工进厂到技术职务评聘，八个过程环环相扣、按部就班，为茅台酒酿制技艺传承做好人才保证。曩昔一年来，茅台合计展开了2万余人次的练兵、训练、查核、评聘作业，在引导职工不断寻求技术技术行进的一同，给予相应的经济待遇和政治待遇。

不计其数个工匠，撑起茅台质量的天。

高卫东着重，以工匠精力为内核的茅台精力，是集团的一起财富，要经过企业对标、沟通推行、安排学习等多种途径，完结向各板块、各范畴的有用延伸，引领构成集团斗争合力。

“既要有出产一线的工匠，也要有运营办理的工匠，要有白酒酿制的工匠，也要有葡萄酒、保健酒、蓝莓酒酿制的工匠，”高卫东说，只需推进工匠精力遍地开花，茅台的作业就必定能越做越好，完结新时代的大展开。

“往后将以更远视角、更实举动，持续建强人才部队。”李静仁表明，下一步，茅台将加大人才培养，营建尊重劳作、尊重发明、尊重工匠的稠密气氛，真实让广阔职工有干头、有奔头。一同，聚集才能打造，做到理论实践相结合，不断前进发现问题、剖析问题和处理问题的才能。

会上，李静仁别离与杨代永、段建桦、钟正强、涂华彬签定《安全危险责任书》；整体参会人员在王莉的领誓下，对2021年度出产作许诺发誓。

从茅台工匠、茅台劳模、万能匠人，到金牌班长，茅台正在极力拓展职工上升通道，让每一个进入茅台的年轻人看到自己的斗争方针。不计其数个工匠，便是筑牢茅台行稳致远的中心，为2021年度方针产能保驾护航。