怎么对拟出资项目进行可行性评价呢?假如做杂乱的剖析,能够写本书出来,假如仅提炼内核,几句话就能说清楚。能够说,这是个说杂乱就杂乱,说简略就简略的问题。
根据我个人的经历,简略地讲,出资项意图可行性评价可分四步做。
给我们说个事例。前几年有家针对大学生做消费贷的公司曾寻求某风投组织的赞助,商业计划书美仑美奂,盈余模式有板有眼。这个项目终究仍是被风投组织回绝了,回绝的理由是,这样的商业模式不会得到教育部门的认可。
经济效益永久不能凌驾于法令法规之上,项目假如有或许冲突法令,或许有或许触碰方针红线,这样的项目抛弃为妙。千万不能以“高风险意味着高报答”这样的理由压服自己。
第二步:评判拟出资项目是否契合公司的战略假如有人对一家房地产企业的老板说,做电商很挣钱,这位房地产企业的老板该考虑出资吗?看到这,有的粉丝朋友或许会莞尔一笑,由于实际中有实在的失利事例。
华为为什么会做得这么成功?有一点很重要,华为不涣散精力,一切的出资都要聚集主航道。这个主航道便是公司的发展战略。拟出资项目假如与公司的发展战略不一致,即使挣钱,那也是路旁边花草,决断抛弃为妙。
第三步:对拟出资项意图经济效益进行评价出资的意图当然是为了盈余,对项目进行评价有必要要看出资报答率。这儿特别提示一点,核算出资报答率时要考虑机会成本。
第四步:对本身的现金流进行评价说一千,道一万,出资是要掏钱的,你得有钱,首先要考虑公司是否有满足的现金流支撑起拟出资项目。其次,还要考虑出资后何时能有现金报答,多久能回收出资。
假如这四个方面都契合出资方的判别规范,拟出资项目基本上是值得信任的,接下来需求做的是更深化的尽职查询。
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