2020年成为长安轿车近年来罕见的高光时间。据最新发布的公告显现,2020年长安轿车完成整车出售200.4万辆,同比添加14.0%,为国内前十车企中添加幅度最大的一家,其间长安系我国品牌销量达150.36万辆,同比添加12.9%,成为2020年自主品牌轿车销量榜首。《证券日报》记者还注意到,长安轿车高速添加的气势相同接连到了2021年。本年一季度,长安系我国品牌轿车全体出售52.3万辆,同比添加119.7%。
可是,韶光倒回到2017年,彼时长安自主乘用车痛失自主老迈的桂冠。再加上合资车企开展受阻,长安轿车销量接连下滑。2019年乃至出现26.47亿元巨额亏本。为此言论一度对长安轿车的战略产生了质疑,但现实真是如此吗?
对此,上一年10月份升任长安轿车总裁的王俊表明。“长安轿车前两年体现欠好,但咱们关于第三次立异创业的信仰和笃定的自傲一点也没有变。”据记者了解,王俊所指的第三次创业是2018年4月23日发布的“立异创业方案”,宣告向现代科技服务型企业转型,将长安打造成为具有国际竞赛力的我国品牌,向国际一流轿车企业跨进。
长安轿车总裁承受《证券日报》记者采访
“你只要用快速的心态,用敬畏和谦卑的思维去做好自己的事,成果便是一个必定的表达,这永远是一个进程。”王俊在承受《证券日报》记者采访时表明。
现实上,经过三年的开展,现在长安轿车现已完成了开始转型,包含新动力轿车在内的产品谱系进一步丰厚,CS系列、逸动系列、UNI、欧尚系列、神骐系列矩阵树立;合资品牌方面,也不断完善填充了福克斯、福睿斯、锐际、锐界、探险者、冒险家、昂克赛拉等产品。
未来服务将以顾客为起点
王俊表明,作为轿车工业的从业者,不论面临什么成果,都要坚持敞开的心态,这极其重要,接下来会继续沿着第三次立异创业这条路,真实把长安轿车转型成为一个智能低碳出行的科技公司,为顾客发明更多更新的价值。
关于未来长安轿车服务开展的方向,王俊说到,现在轿车消费场景现已发生了突变,好的轿车服务是可以给顾客供应根据场景的、可继续化的服务,而不只是简略的供应某种东西或功用。
王俊以为,长安轿车曩昔谈的最多的是“研、产、供、销、用”,这五个方面实践上是根据供应侧来讲的。可是顾客底子不关心你研制的实践进程,长安轿车往往就会用许多的具像化的展示去跟顾客交流。而现在的轿车商场,现已从供应侧转换到需求侧,简略来说便是“买、卖、用、修、服”这五个字。所以未来的轿车服务一定是变成真实的根据用户的才干体现,以顾客为中心,以顾客的视角来调查、考虑。
记者注意到,本次上海车展上首发露脸的全新长安CS55PLUS,便是根据“问用户”这个底层逻辑动身的产品。长安轿车履行副总裁叶沛以为,与CS宗族其他成员不同,此次CS55PLUS的全新进化,是根据50万用户的大数据调研得出的定论。
经过FACEID一系列的交互,咱们有更多的场景式的自动化规划。比如说车主辨认,包含手势控制和人脸自动辨认,都是根据用户需求的基础上进行的规划。叶沛表明,包含长安轿车在驾乘中心一系列场景化的规划,都是与CS55一系列用户共创之后,将他们的主意、需求搜集上来,来设置自动驾驭的场景以及在驾乘中的体会场景。
走按部就班的品牌高端化路途
与此一起,长安轿车在走高端化路线上也是从用户需求动身。王俊表明,品牌向上是长安轿车第三次创业的中心,长安轿车品牌高端化是必经之路,“长安轿车很早以前就在研讨或测验高端化,这条路会一向走下去。而且高端化不能是一个成果,而是一个进程,而且这是轿车工业开展的方向性挑选。”
“长安轿车品牌高端化,走的是一条按部就班的路途,”王俊表明,长安轿车先是推出了UNI高端系列。在消费需求晋级的推进下,现在长安轿车又在研讨新的电子电气架构,除了人工智能的技能,还有现在简直可以见到的一切通讯方法都被用在新车上。再加上动力方法的改变,一定会催生长安“新轿车”的高端新品牌。从这个视点来讲,长安轿车也必需求打造这个新的、高端的品牌,这样才可以为顾客继续的供应高价值的服务。
值得一提的是,在本年的上海车展期间,长安轿车董事长朱华荣表明,长安轿车将根据方舟架构和CHN架构,打造EPA0、EPA1和EPA2三大渠道,未来5年将连续推出26款全新智能电动轿车。
一起,长安轿车正式发布了“十四五”规划和2030愿景,长安轿车将全体投入1元,聚集软件、智能科技、低碳等方面,加速向智能低碳出行科技公司转型,加速迈向国际一流轿车品牌。依照规划,在2030年,长安轿车集团销量将达500万辆,其间长安品牌销量到达350万辆。长安轿车、华为公司和宁德年代一起打造的CHN架构下的首款高端智能电动车将于本年底发布。
需求指出的是,虽然长安轿车阅历U线调整后,现在出现谷底反弹的杰出态势。但无法逃避的现实是,现在轿车商场竞赛剧烈,各种迭代技能和品牌、车型层出不穷。
面临现在多元化的用户集体和用车需求,长安想要在保住现有商场的一起,添加销量需求有两条开展途径。叶沛表明,未来长安轿车首要面临着两个方向的竞赛,榜首个是和合资包含合资一线产品的竞赛,另一个是新动力轿车和燃油车之间的竞赛。
作为应对,叶沛表明,长安轿车首要将以多元化趋势来丰厚产品线。快、新,迭代的速度、功率是添加和致胜的要害。其次,前瞻式界说产品和服务,将更多的新技能元素融入供应端。树立数字化、电动化以及自动直通式的才智服务,也是未来致胜的要害。
正着力处理缺“芯”
本年伊始,全球车企忽然遭受“芯荒”,现在已有多家轿车企业宣告暂停出产。
与“芯荒”相对应的是,轿车智能电动化水平不断提高,职业对芯片的需求量大幅提高。尤其是正在举办的上海车展上,约有一半新车为电动车型,至少四分之三的新车装备了比如辅佐驾驭、虚拟帮手等智能化装备,而这些都需求芯片供应算力支撑。轿车企业缺“芯”的问题,现已成为职业遍及性问题。
长安轿车也未能幸免。“长安轿车遭到了很大的影响。”对此,王俊并没有逃避。他表明,现在芯片是一个全球性的论题,一切的企业都遭到了很大的影响,长安也遭到很大的影响。
王俊表明,这次所谓的缺“芯”问题在轿车职业未必不是一件功德,早处理、迟处理都要处理。现在,长安轿车现已和合作同伴,以及许多全球闻名半导体的供货商做了交流,他们都表明一定会一起努力。一起,长安轿车会调集优势同伴,一定要构成新的半导体工业才干。“芯片这个问题,恰恰是往后把轿车工业面向新技能工业一个非常重要的展示点。趋势现已存在,只不过疫情的影响让我们看得更清楚罢了。”王俊表明。