5月14日音讯,国内IP工业阅历曩昔几年的快速开展后逐步转入存量商场,寻求IP价值增量成为职业考虑的重要课题,“一鱼多吃”成为渠道运营的新思路。
在2021爱奇艺国际·大会上,爱奇艺副总裁、影视文学研制中心总经理张恒对“一鱼多吃”方式进行了解读。
所谓“一鱼多吃”,是指将IP经过文学、漫画、游戏、影视等方式进行转化,构成IP品牌价值赋能及必定的用户规划,再经过广告、用户付费、出书、发行、衍生品、游戏和衍生品等组成货币化矩阵,构成一套文娱工业的商业变现方式。
张恒以为,这种方式可以让用户对IP的喜欢与共情,转化为直接或直接的消费,促进工业链各环节细分商场的价值提高。
在张恒看来,爱奇艺构建“一鱼多吃”商业方式的优势首要体现在两个方面:一方面源于渠道在打造爆款IP内容上堆集的丰厚经历与专业人才团队,让渠道可以愈加全面精准洞悉用户需求;另一方面,得益于产能、渠道、技能三方赋能。
首要,产能赋能。爱奇艺文娱生态体系具有丰厚且老练的产品方式,有助于IP的多链条开发与资源分配的提质增效,构成丰厚的产能,现在,爱奇艺正在进行“一鱼多吃”的项目现已超越30个。
其次,渠道赋能。爱奇艺巨大的用户规划和老练的运营经历,可以使IP最大化触达用户集体,完成完好的IP营销和打造,高效延伸IP的生命周期,助力渠道根据用户需求聚合运营IP,完成同一IP、多维产品间的相互导流。
此外,技能赋能。由智能创造、智能出产、智能标示、智能分发、智能播映、智能变现、智能客服构成的“智能文娱体系”,经过丰厚的文娱大数据树立了完善、高效的数据支撑中台,协助爱奇艺深化洞悉用户需求,继而可以做到根据用户需求的精准创造及分发。
一起,爱奇艺经过将智能科技与影视技能结合的智能制造,开发服务于一线制造的增效降本东西和流程,使用虚拟制造技能将有形场景转为数字场景,完成财物的高度复用,推进内容创造晋级和用户体会晋级。张恒表明:“这三大优势将一起赋能爱奇艺”一鱼多吃“生态方式,拓宽IP的商业化、货币化幻想空间。”
爱奇艺创始人、CEO龚宇于2018年曾提出,爱奇艺将树立一个泛文娱IP生态体系,环绕IP进行多链路开发和精细化运营,完成“一鱼多吃”商业方式下的协作共赢。跟着以视频为主体的大苹果树模型,到掩盖多元文娱业态的苹果园生态构建,爱奇艺的“一鱼多吃”方式日渐老练,IP开发的触角现已延伸至工业链各个环节,完成IP上下游各个环节的耦合。
以《洛阳》IP为例,爱奇艺将环绕《洛阳》进行包含漫画、剧集、综艺、络电影、动画、游戏、纪录片、舞台剧、VR全感电影、云表演、衍生消费品、地产在内的十二个范畴的细分开发,构建“一鱼十二吃”。