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近年来,年轻的创新药企,伴随着医药行业创新势头的高涨和一系列药政改革的有力助推,实现了雨后春笋般的新生和加速发展。
但是,此前尚未经历过重大公共卫生事件的年轻药企,此次,面对情形严峻、波及范围广泛的疫情爆发,缺乏更多企业往常经验的借鉴,第一次,开始探索解决方案,寻找突破路径。冲击之下,种种挑战一并而至,面对考验和历练,一场加速成长正在进行,能否调整步伐恢复奔跑,结果拭目以待。
开拓更多新领域,突破热门赛道
在抗疫战场上,具备创新研发实力的药企正尝试不同路径研发创新,瞄准方向和切入赛道不同,而进入方法亦是各有差异,自主研发、老药新用、投资合作,各不相同。事实上,从自身优势和瞄准赛道出发的创新研发,背后更有着眼疫情过后,对未来产品线扩充和拓展的考虑。
根据君实生物2月3日发布的公告显示,公司拟出资1000万元参与斯微生物A+轮融资,并获得其2.86%的股权。据悉,斯微生物是国内较早开展mRNA药物研发生产的平台型企业。针对本次疫情,斯微生物与中国疾控中心、上海同济大学医学院共同设计开发新冠病毒疫苗,该疫苗基于mRNA平台开发,目前正处于动物试验阶段,预计4月可进入临床研究。
据了解,作为新型疫苗研发技术,mRNA疫苗临床前研究周期较短、产业化难度低,在应对突发传染病上有一定优势。此外,君实生物CEO李宁告诉财经产经,“此次,公司与斯微生物合作,更看中其在mRNA药物研发生产方面的平台优势。未来,对于公司抗肿瘤、治疗心脑血管疾病的药物产品线补充会有更多帮助。”他透露,通过mRNA平台,公司未来将定制更多产品,与现有产品线实现互补。
而此次尝试与mRNA平台合作,探索不同方向,也有君实生物在此次突发状况下,对近年来创新医药行业的复盘和思考,“当下本土创新药领域,热门赛道拥挤热闹,但抗病毒、抗感染领域较少涉及,创新药企面对突发状况准备不足,确实会感到猝不及防”,李宁谈到,“以往,很多创新药企业最先考虑的是短期的成功,然后再考虑长期发展,但是通过这次疫情,大家的眼光会放得更长远。”
目前,君实生物进入商业化供药的产品为抗肿瘤药物特瑞普利单抗(商品名:拓益),据公司不久前公布的数据显示,该款产品2019年全年实现销售收入7.74亿,君实生物也在此前接受财经产经采访时谈到,公司的特瑞普利单抗受到关注,正是因为它是首要针对国内患者,且最早得到良好结果的本土创新PD-1。但不得不直面的是,截至目前,这一赛道国内外已有多家企业进入,此外,更有后来者不断入局。
而对于如何在疫情下,尽可能降低上市产品在商业化方面所受的冲击,君实生物采取了多种措施。李宁介绍道,为保证节后正常供货,生产基地在春节期间灵活协调,尽可能用最少的人力完成适当放缓后的生产计划。由于不少省份的航路、公路等物流通道暂时关停,针对航路不畅的路线,将空运调整为货车运输;而针对白天封路的路线,物流司机在晚上也加班工作。对于一些疫情防控的重点地区,不少药房、药品注射点关闭,公司整合了全城至临近城市的药房、注射点信息,供医生和患者了解。
“疫情比较严重的地区,影响不可避免,不过从整体上看,预估疫情对一季度销售业绩的影响不会太明显。去年以来,公司在销售队伍的规模、覆盖的医院广度方面都在不断扩大,相应地会在其他省份地区带来一定的业绩增长。此外,公司在这次疫情中还尝试了多种线上的医学教育方式,也看到了创新的医学推广模式带来的效果。”李宁补充道,随着疫情过去,新适应症的上市递交工作再次提上日程,公司将在近期递交特瑞普利单抗两项新适应的上市申请——鼻咽癌和尿路上皮癌,有望在今年年底或明年年初获批,也将有助于公司进一步打开市场。
平衡布局多中心,减缓突发冲击
此次突发疫情对于创新药企而言,无疑在创新药物研发和临床研究方面遭遇巨大挑战,首当其冲的便是临床试验入组、受试者用药、随访及现场监察等环节,能否按照原有临床试验方案实施,确保方案不偏离,药物研发工作正常展开,任务艰巨。
据君实生物科创板提交的招股书显示,公司目前在研管线中,有4大病种、13个在药物、23个适应症处于开发阶段,其中有5个生物药品正在临床阶段,8个处于临床前研究。
特殊情况下,若药物研发和临床研究困境无解,将意味着企业和患者都会面临巨大“风险”和“危机”。此前,君实生物方面就曾表示,有些临床研究已经完成入组,正处在随访阶段,如果病人长时间不能完成规范的访视,研究者就无法及时获取病人的相关信息和情况,无法安排后续治疗;还有一些受试者新入组,多数正处于标准治疗的初始阶段,如果因为疫情中断临床试验的治疗,对受试者而言从所参与临床研究中得到获益将受到影响,疗效无法保障。
关于公司为此所做的努力,李宁对财经产经介绍道,近段时间以来,公司协调医院伦理、机构、CRO、SMO等临床试验相关方,探讨解决方案,对于部分无法在原临床试验机构继续接受访视和治疗的受试者,按照GCP原则要求,在受试者充分知情同意的前提下,协调资源帮助受试者进行转移,保障受试者权益。
为保证受试者、研究者以及其他参与临床研究人员的安全,公司派出研究团队,协调可利用的医院资源,尽力保证受试者的持续用药和随访。不仅如此,为了减少研究者、受试者和合作方感染新冠肺炎的风险,公司还提供了大量免费的防护用具,主动安排病患单独的交通工具。此外,公司亦与药监部门沟通,调整研究方案,改变研究策略,妥善安排患者,得到了药监部门的支持。
疫情期间,需要解决和应对的难题每天都在发生,君实生物方面举例,公司转移的第一例受试者,临床研究协调员全程陪同,提前预约好床位和检查,专门租车,带病人进入医院,确保接收患者的医疗机构严格按照研究方案做好药物输注、病案记录。而在疫情最严峻的时期,有受试者第二天需要用药,正值春节,物流公司无法即刻送达,患者等不及,公司安排员工,乘坐高铁从北京前往苏州,当天来回专程把试验药物送到受试者就诊的医疗机构。
经历了突发状况下临床研究难题的紧急处理,在李宁看来,“更全面、平衡的布局”能够让企业更从容地应对突发事件。“公司开展的鼻咽癌国际多中心临床研究目前已完成患者入组,当国内形势比较严峻的时候,东南亚地区的试验相较平稳推进。”他坦言,经过这次疫情,公司对未来战略也有了一定考量,“比如对产品管线的优先级、市场布局等进行调整,进一步增强在海外其他国家和地区地生产、营销、权益引进/转让等方面地合作。”