(小米金融贷款)中石油：明年海外油气权益产量当量将超过1亿吨

澎湃新闻

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7月27日至28日，中国石油集团2019年国际合作与外事工作会议在京召开。会议系统总结“十三五”以来中国石油国际化经营、外事及“一带一路”建设成果，安排部署“十三五”后两年工作，2020年海外油气权益产量当量将达到1亿吨以上，与国内油气权益产量当量比肩。

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中国石油集团党组书记、董事长王宜林围绕深入贯彻落实外交思想和中央外事工作会议精神，就如何做好集团公司国际合作与外事工作，深入参与“一带一路”建设，提出要求，要深刻认识面临的形势和任务，切实增强责任感紧迫感使命感，要站位高远、主动担当，持续增强能源安全保障能力和国际化经营水平，要始终坚持高质量发展方向，全力推动“一带一路”油气合作走深走实，要切实加强党的全面领导，确保国际合作与外事工作的正确方向。

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“十三五”前三年国际合作成绩单？

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海外油气权益产量当量年均增长1000万吨

在国家推进“一带一路”建设的大环境中，中国石油海外战略布局持续完善，在34个国家运营管理着92个油气合作项目，国际化经营规模实力位居中国企业前列。

1。海外油气产量当量快速增长，三年新增油气可采储量当量2.3亿吨，油气权益产量当量年均增长1000万吨。中油国际积极应对各种风险挑战，及时调整经营策略，强化勘探管理，狠抓老油田稳产和新区上产，自主勘探成效显著，油气开发水平持续提升，五大油气合作区建设不断迈上新台阶，油气储量产量稳步增长。

2。国际贸易规模持续扩大，实现量效齐增。2018年贸易量4.8亿吨，销售收入突破1万亿元。中国石油充分利用国内国外两种资源两个市场，积极服务油气两条业务链，全面落实四大战略通道资源，加快推进海外三大油气运营中心建设，保障企业生产经营的顺畅运行和产业链价值增值。截至目前，贸易营销络遍及80多个国家和地区。

3。海外工程服务业务结构不断优化，目前共有1356支服务队伍在77个国家和地区开展业务。围绕海外重点增储上产工程，密切甲乙方配合，优化施工资源，提升管理标准和技术实力。目前，海外工程服务业务年均新签合同额超过100亿美元，装备制造出口业务强化“制造+服务”，产品质量和服务水平大幅提升，物资装备出口到80多个国家。

4。深化国内对外合作，质量效益快速提升。2018年，国内对外合作油气产量突破1000万吨油当量。国内对外合作坚持“走出去”与“引进来”相结合，深化与国际同行的互利双赢。

5。加强外事管理，为国际化经营保驾护航。2019年，中国石油在全球品牌价值500强中，位列第35位，行业排名第2。按照党和国家关于外事工作的新精神新要求，完善外事管理工作机制，确保了重大交流合作顺利开展。全力提升中国石油的品牌价值和影响力。

6。落实“一带一路”倡议，“五通”建设进展顺利。中国石油与一带一路沿线节点国家成功签署一批重要协议，扩大了合作成果。中国石油企业累计在沿线国家捐资助学、架桥修路、赈灾救灾、改善医疗、培养人才和支持当地文化生活设施建设，惠及当地人口超过300万人。

“十三五”后两年怎么干？

海外油气权益产量当量将达到1亿吨以上

当前，全球能源行业进入大变革大调整时期。中国石油发展处于重要战略机遇期，同时全球油气地缘政治复杂多变，对国际业务优质高效发展提出了更高要求。“十三五”后两年中国石油准备这么干——

1。着力抓好海外勘探开发和生产运行，确保产量效益双增长。2020年海外油气权益产量当量要达到1亿吨以上。按照“做优中亚俄罗斯、做大中东、做强非洲、做特美洲、做实亚太”的思路，以经济效益为中心，努力推进由传统生产与管理向精益化生产与管理转变，由靠投资拉动向靠创新驱动转变，由生产经营型向生产经营与资产经营并重转变。

2。着力抓好国际贸易运营水平，提升全球油气资源配置能力。2020年国际贸易量达到5.5亿吨。发挥好与油气生产、炼化、销售的协同创效作用，积极探索海外上游业务和油气贸易业务深度融合的新途径新模式，加速构建全球油气贸易体系服务国内炼化加工需要，降低原油采购成本。加大成品油出口力度，优化天然气进口，组织好LNG资源采购，保证国内市场稳定供应。

3。着力抓好海外工程服务业务能力提升，不断扩大市场份额和盈利空间。2020年新签合同额和营业收入分别达到150亿美元和120亿美元左右。坚持市场化、专业化方向，不断完善甲乙方运作机制，保持合理队伍规模，扩大高端市场份额，提高自我发展能力。国内对外合作要抓好现有项目执行，力争在风险勘探、非常规油气、未动用储量、老油田提高采收率等领域开发一批新项目，强化新技术和先进管理经验的引进推广，处理好与合作伙伴的关系，2020年完成油气当量1200万吨。

4。着力抓好“一带一路”油气互联互通，打造更加紧密的利益共同体。以大型油气合作项目为抓手，将“一带一路”区域建设成为海外油气业务主要效益贡献区、跨境通道资源保障区、国内外市场联动调节区、优势服务产能重要合作区。积极构建与“一带一路”资源国政府、合作伙伴的定期交流机制。尊重业务所在地的文化习俗，建立与资源国长期稳定的合作关系，支持属地企业发展，积极创造社会价值。持续提升中国石油形象和品牌美誉度。

5。着力抓好科技创新、精益管理和风险防控工作，发挥引领支撑作用。以科技创新为龙头，带动管理升级，推动重大风险防范化解，实现要素驱动向创新驱动转变。加大瓶颈技术攻关力度。以国家和中国石油重大专项为依托，确定科技创新主攻方向，完善科技条件平台建设，优化项目管理模式，重点解决好海外复杂油气田勘探等技术难题，创新发展全球油气资源评价方法。

6。着力抓好海外队伍建设。加强人才队伍建设，建立梯队培养制度，加大优秀人才引进和使用力度，畅通人才成长通道。对急需高端人才，探索推行适合薪酬分配形式，薪酬水平可率先与市场接轨。构建职业经理人和市场化用工体系，调动各类人才的积极性。

会议表彰了2016-2018年度“一带一路”油气合作先进单位15个、外事工作先进单位15个和161名先进个人。国际勘探开发有限公司、国际事业有限公司等6家先进单位做经验交流发言。