复星医药(复星医药股价严重低估)

汹涌新闻记者 李潇潇

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【编者按】

北京联创种业股份有限公司,北京联创种业股份有限公司

《史记·货殖列传》是最早专门记叙从事“货殖”（商业）活动的杰出人物的史书作品，司马迁阐释的经世济民的经济思维和商业才智，被誉为“前史思维及于经济，是书盖为壮举”。

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新一轮科技革新和工业革新正在重塑世界经济结构、重构全球立异地图。在这场大变局中，一切勇于立异、勇于担任的企业家、创业者、打工人的故事，都值得被铭记。咱们推出《汹涌财经人物周刊·货殖列传》，叙述全球化年代大潮中的商界人物故事。

他们为年代立传，咱们为他们立传。

“假如把一些90%都是拷贝的东西，自己自鸣得意地去说这是立异，而且在不断自我麻木，那才真的叫‘伪立异’。”

近来，在上海复星医药（集团）股份有限公司（复星医药，600196.SH，02196.HK）总部，复星医药董事长吴以芳在承受汹涌新闻（www.thepaper.cn）记者专访时，这么议论微立异和伪立异的差异。

吴以芳以为，我国医药立异还处在学习阶段，“哪怕是一些很小的改动，也可以叫它微立异，无数个微立异也会堆集成为可持续开展的一种战略竞赛优势。”

2020年3月，复星医药与德国生物科技公司百欧恩泰（BioNTech）就mRNA新冠疫苗达到协作，引发外界广泛重视。实际上，新冠疫苗仅仅复星医药事务中的一小部分，其事务地图包含制药、医疗器械与确诊、医疗健康服务。

上一年10月升任董事长的吴以芳信任，复星医药可以“成为立异驱动的全球化医药企业”。

复星医药董事长吴以芳

机缘与坚持

江苏徐州，陇海铁路、京沪铁路两大铁路干线在此交会，便当的交通在上世纪80年代就为徐州带来开展的微弱动力。

吴以芳在徐州出世长大，也从这儿开端踏入医药行业。

1987年，刚结业的吴以芳进入家园徐州的生物化学制药厂，这家药厂便是江苏万邦生化医药股份有限公司（简称“万邦医药”）的前身。在这家其时名不见经传的药厂里边，吴以芳担任过技能员、主任、出产科长、厂长助理、厂长、副总经理等多个职位，管过技能，做过办理，跑过出售，是从底层锋芒毕露并生长起来的本乡医药人才。

吴以芳踏入医药圈7年后的1994年，复星医药才在上海建立。

从1987年算起，吴以芳进入医药行业现已34年，亲自体会过国内前期弹尽粮绝的困局，他至今记住当年看到有老人为给孩子求得一支胰岛素而下跪的场景。1990年，吴以芳进入万邦医药的第三年，万邦医药从国外引入先进设备，建成首条国内抢先的第一代胰岛素出产线。

吴以芳也阅历了国有药企的开展、改制与变革。当年旧事，吴以芳很少议论。在这次采访中，说起其时为什么进入制药厂，吴以芳坦言：完全是机缘巧合，“其时便是国家分配，分配到一个药厂，就在一个药厂作业。”

“我自己这么多年一向有一个坚持的点：不论做什么作业，要把它做到极致，要尽自己的尽力，尽力而为，所以在这个进程中心，做每一件工作的时分，我都尽或许尽自己尽力把它做好。”

年代车轮滚滚向前，2004年，复星医药建立的第10年，万邦医药改制成为复星医药的控股子公司，吴以芳也在这个节点进入复星医药系统。

2020年10月，作为“复星16年老兵”的吴以芳从复星医药首席执行官升任复星医药董事长。本年上半年，复星医药营收169.52亿元，同比增加20.85%；归属于上市公司股东净赢利24.82亿元，同比增加44.77%，这也是吴以芳升任董事长以来的首个半年“成果单”。

“这个成果仍是得来不易的，咱们整个团队也付出了许多的尽力。”吴以芳说，“其实还在开展进程中，才刚刚走出一小步，低沉一点。”

微立异与伪立异

上世纪八九十年代，国内患者从前为药物缺少所困扰，企业靠一款拷贝明星种类就能获取不错的赢利，但跟着国内医药行业的开展，集采的持续扩围，这种局势被快速改动。

“你不或许盼望总躺在拷贝药不正常的盈利上睡觉。” 吴以芳说。

当PD-1单抗肿瘤药扎堆上市，当立异药呈现内卷式竞赛，医药行业评论的问题早已不再是是否需求立异，而是“什么才是真实的立异”。

吴以芳对汹涌新闻记者表明，我国最早做医药立异的企业是从1998年左右开端的，到现在也不过20多年，和海外老练商场比较，还处于初级阶段，“药企做立异必定要阅历从小学到中学再到大学的进程。”

复星医药真实投入立异是在2009年，那一年复星医药搭建了自己的小分子立异药团队复创医药和大分子立异药渠道复宏汉霖。尔后，跟着世界化进程推动，复星医药在加强自主研制的一起开端吸收世界立异理念，比较有代表性的事例是2017年与美国吉祥德旗下Kite Pharma建立的合资企业复星凯特，成功引入全球首款获批医治特定非霍奇金淋巴瘤的CAR-T疗法。2021年6月22日，该产品即阿基仑赛注射液（商品名：弈凯达）经过国家药品监督办理局同意，成为国内首个获批上市的细胞医治类产品。

“复星医药的立异现在处于中学生阶段，应该要尽快进入大学阶段，要真实可以具有自己的立异系统，具有自己的技能渠道，然后自己也可以培养出来一流的中心人才。”吴以芳说道。

据介绍，复星医药立异研制战略包含“四大立异形式”，分别是：自主研制、协作开发、答应引入/对外答应和深度孵化。除了自主研制，其他都在着重“走出去”。

关于这种立异形式，吴以芳向汹涌新闻记者表明：“学无止境，复星医药的立异是开放式的立异，未来会持续跟一切先进的技能渠道、优异的立异企业协作，向他们学习，在这个进程中心自己不断进化，不断提高，最终才干真真实正的要做打破式的立异，进入无人区的立异。”

至于非自主立异是否是“伪立异”，吴以芳以为应该宽恕一些，不该该用这样的字眼来点评：“哪怕是一些很小的改动，应该叫‘微立异’，无数个微立异也会堆集成为可持续开展的一种战略竞赛优势。”

“假如咱们把一些90%都是拷贝的东西，自己自鸣得意地去说这是立异，而且在不断自我麻木，那才真的叫‘伪立异’。”吴以芳补偿道。

从数据来看，本年上半年，复星医药研制投入19.54亿元,同比增加15.69%,占事务收入的11.53%，其间研制费用为15.62亿元,同比增加29.73%。2020年度，复星医药全年的研制费用为27.95亿元，同比增加36.94%，在A股医药企业研制排名位列第二，仅次于其时的“医药一哥”恒瑞医药。

关于吴以芳而言，评判立异不只需看研制投入，还要看立异种类的奉献值：“立异种类的份额假如达不到一半以上的收入，70%以上的赢利奉献，就还不能算立异药企。”

这些看似简略新数据是吴以芳对药企立异的界说，也是他给自己建立的小方针：期望未来五年立异种类占比从现在的17.3%开展到50%。

世界化与本乡化

我国医药行业一直有两股力气，一个是复星医药这样的本乡药企，一个是扎根我国的跨国药企。很长一段时间，跨国药企被视为医药立异的领头羊。

扎根医药行业30余年来，吴以芳充沛体会了两股力气的消长。他向汹涌新闻记者表明：变革开放之初，我国具有广袤的商场与广泛的未被满意的需求，此刻进入的跨国药企在技能和企业办理等多个层面都具有抢先优势。而我国企业则竞赛中敏捷生长，并在学习中形成了自己的战略才能和办理特征，开端做真实意义上的立异。

“本乡企业更了解我国文化，更了解我国人，只需发挥好自己的优势，而且坚持谦善学习的心态，一定会开展得更好，从不相上下甚至逾越，都有或许。”吴以芳说道。

风趣的一点是，近年来，当跨国药企越来越着重本乡化之时，我国本乡的立异药企们却不谋而合举起了“世界化”的大旗。

2021年半年报成绩会上，吴以芳提及“世界化”战略时表明：“拷贝药的基本面仍是好的，美国、欧洲、非洲甚至印度商场都是有时机的，经过世界化，可以将咱们拷贝药的价值在这些当地完成，以补偿部分国内商场的冲击与下行压力。”

把国内药品卖出去是“世界化”走出去的第一步，复星医药在全球世界协作上有超越20年的经历。揭露材料显现，复星医药在美国、瑞士、德国、法国、英国、瑞典、以色列等多个国家具有分公司，事务广泛掩盖撒哈拉沙漠以南的35个英语、法语和葡萄牙语国家和地区。此外，印度的成员企业Gland Pharma具有6000余人的团队和大型制剂工厂，是印度规划最大、开展最快、专心于注射剂出产的企业之一，事务广泛60个国家，已建有并运转经过美国、欧盟、日本、澳大利亚等干流法规商场GMP认证的多条针剂出产线，深耕全球商场。

多年的海外耕耘堆集了丰厚的海外战略经历，不过吴以芳依然以为：“走出国门，本乡药企又变成了小学生，依然有一个学习和生长的进程。”

“成为立异驱动的全球化医药企业”是复星医药的方针，关于吴以芳个人而言，这是职业生涯的远大愿望，也是完成本身价值的人生之路。

“复星的一个方针便是让人健康快乐地活到121岁，你想想，在这个进程中，咱们可以做出多少让自己毕生难忘的工作。”吴以芳浅笑说道。

责任编辑：是冬冬

校正：张艳