(股民汇)祁连山：用品牌+信息化管理 继续打造甘青藏水泥领军企业

证券日报刘欢

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1957年，在距离兰州110公里外的永登县诞生了祁连山的前身——永登水泥厂，作为西北第一座现代化水泥厂，她的出现结束了甘肃建设所需水泥从2000公里以外运进的历史，开启了甘肃乃至西北水泥工业发展新的篇章。

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经过几代祁连山人60多年的奋发图强和不懈努力，祁连山目前已成长为国家重点支持的12户重点水泥企业之一、西北地区特种水泥生产基地、甘青藏省区水泥行业龙头企业。

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近日，《证券日报》记者前往位于甘肃省兰州市的祁连山采访了解到，近年来，公司在大力发展“祁连山”牌水泥及“水泥+”业务的同时，还在管理方面引进信息化管理系统，加强专业化管理，全方位提升公司集团化管理水平。

品牌助力

成为基建材料主力军

“公司在品牌上具有很强的优势，西部乃至全国有很多重点工程在建设中用得都是‘祁连山’牌水泥。”祁连山董事长脱利成在接受《证券日报》记者采访时，言语中难掩自豪。

据了解，龙羊峡、拉西瓦、李家峡、刘家峡等处于黄河上游的大型水电站全部都是用“祁连山”牌水泥浇筑而成。其中，刘家峡水电站的完工，成功打响了“祁连山”水泥的声誉，为企业打下了坚实的品牌基础。

1963年，亚洲最大的水电站——刘家峡水电站在黄河上游甘肃省永靖县内进行建设。同年，国家计委、电力部与建材部协商决定，由永登水泥厂试制高质量纯大坝水泥供应水电站工程。

然而，生产高质量纯大坝水泥对于一个投入生产才六年，又没有生产特种水泥经验的企业来说，困难重重。为了寻找到满足标准的原料，技术人员经过数月的艰辛跋涉，在距厂区约12公里的武胜驿庙坪村找到了较为理想的砂岩矿。为了解决匀磨四种配料的难题，研制者们反复研究，最终用严格控制吊车吊料比例的办法，将砂岩直接均匀入磨。为了测定水化热，公司派人去北京学业务、学技术，然后自己安装符合标准要求的水化热检测设备。为了试制出高标号大坝水泥，配料人员经常到石灰石矿山实地查看，为准确配料打下了质量基础。为了按质量指标生产水泥，工作人员严格遵守生产过程，确保磨制的水泥达到标准要求。

正是这种认真且严谨的态度，才造就了“祁连山”牌水泥的品质。1965年11月份，“祁连山”牌纯大坝水泥在永登水泥厂诞生。1966年底，纯大坝水泥正式投入生产，填补了我国水泥工业的空白。上世纪八十年代，国家标准化委员会专家经过实地检测，确定“祁连山”牌525号中热硅酸盐水泥为国家该类产品的标准样本单位。同年，该型号的水泥以其优异的品质成为刘家峡水电站工程唯一水泥品牌，开始大量供应。1975年，刘家峡拦河大坝浇筑完工。

按照国家对水电站大坝建设的要求，每平方米大坝微裂纹不高于40条为合格，而用“祁连山”牌大坝水泥筑成的刘家峡水电站大坝，每平方米微裂纹只有6条。更让人们惊叹的是，刘家峡水电站大坝历经数十年洪峰考验，坝体至今依然完整坚固。

为刘家峡水电站供应水泥一炮打响了“祁连山”的品牌，在此之后，处于黄河上游的大型水电站、北京亚运村、酒泉卫星发射基地、青藏铁路、上海金山大桥、兰新铁路复线等闻名中外的工程均使用了“祁连山”牌水泥。

正是依靠完善的质量管理体系、过硬的产品质量和优异的售后服务水平，“祁连山”商标成为国家驰名商标，产品多次荣获国家免检产品殊荣，成为区域水泥行业第一品牌，并入选中国水泥十大品牌。

信息化管理

助力高质量发展

“管理信息化是促使公司高质量发展的关键。为此，我们主动进入互联蓝海，持续打造‘数字祁连山2.0’。”脱利成表示。

脱利成向《证券日报》记者介绍，“数字祁连山2.0”是通过信息化系统的集成互联，构建人财物和产供销的一体化闭环式管理的数字祁连山管控系统，实现KPI指标实时在线对标。在采购管控方面，公司采用“互联+集约化”模式，依托电子采购交易平台，对物资、物流、工程、服务、废旧竞卖等采购业务进行全流程线上闭环管理。全面整合年度集采物资、战略采购物资、大宗原材料等优质供应资源，引入京东、西域等外部电商资源。“在系统内全面推行电商化采购，能够有效降低隐形采购成本和综合采购成本。”脱利成说道。

在物流方面，祁连山重点推进物流无人值守系统。“我们的物流车间是没有员工的，物流车完成水泥提取到过磅装车全程仅需要一张卡，这张卡里记录了所需提取货物的一切信息。该系统的建设，不仅减少了人力成本，同时也提高了工作效率。”说起物流无人值守系统，脱利成难掩兴奋。

此外，公司还大力推进水泥商城建设，90%以上水泥产品通过线上销售。据了解，祁连山的信息化建设及应用水平目前处在全国水泥行业前列，还被工信部授予“首批国家级两化深度融合示范企业”称号。

“公司在大力推进信息化发展的同时，还深化中国建材集团‘三精管理’制度。”脱利成重点向记者介绍了“三精管理”制度，“‘三精管理’即组织精健化、管理精细化、经营精益化，制度的核心是‘精’和‘减’。在该制度的实施下，公司的管理效率和效益均发生了质的变化”。

今年1月份至9月份，祁连山实现营业收入52.19亿元，同比增长20.90%；实现归属于上市公司股东的净利润10.42亿元，同比增长88.98%；净利率较上年提高了9.46个百分点至18.36%；资产负债率较上年下降了7.65个百分点至31.30%；现金流量净额增长率较上年提高了65.48个百分点至77.91%。可持续经营能力和经营效益加倍提高。

加大主业市场布局

大力推进“水泥+”发展战略

1996年7月16日，祁连山在上海证券交易所挂牌上市，成为甘肃省第二家上市公司。“上市以来，公司在资本市场的推动下，步入了发展快车道。”脱利成介绍，近年来，祁连山在资本市场的助力下，尤其是加入央企序列后，通过新建、并购等方式在甘、青、藏区域进行战略布局，扩大战略区域市场份额，发展进入全面提速阶段。

从2010年开始，祁连山先后在并购和控股了酒钢宏达、文县玉丰、夏河安多、张掖巨龙、甘肃古浪峡、陇南润基等一批区域内的水泥企业，逐步优化区域市场格局，增强甘肃区域的市场占有率。同时，公司先后在甘肃永登、甘谷、漳县、成县、文县、古浪、青海西宁、天水等地投资建设水泥生产线。

此外，为了继续巩固和扩大在西藏的市场范围，公司在西藏建设了西藏中材祁连山年产120万吨熟料产线和拉萨城投祁连山年产120万吨熟料产线，这两个新的产线有望在2020年投产。脱利成介绍说，“在西藏新建水泥生产线，能够填补公司在西藏有市场无生产基地的空白，巩固和扩大西藏市场的份额，满足当地水泥需求。”

祁连山在扩张的同时，也在如期淘汰落后产能，“目前，公司2000吨以下落后水泥熟料生产线已全部淘汰。”脱利成说道。

截至目前，祁连山在甘肃市场占有率达42%，青海市场占有率达24%。公司水泥产能合计约3000万吨，拥有近20家水泥生产基地。

不仅如此，祁连山还大力推进“水泥+”发展战略，积极延伸产业链，构建了以水泥系列产品为主，商品混凝土和骨料为辅的发展格局。2018年，祁连山的水泥、商品混凝土、熟料、熟料分别实现营业收入52.52亿元、3.70亿元、8908万元、1407万元，营收占比分别为91.74%、6.46%、1.56%和0.25%。

脱利成向《证券日报》记者介绍，截至目前，永登年产200万吨机制骨料生产线已经正式投产运营。此外，成县的骨料生产线正在建设中，平凉等骨料生产线正在做报批手续。

“未来，公司将会在做优做强水泥主业的同时，大力发展‘水泥+’业务，寻找新的利润增长点。在智能化发展方面，依靠大数据、云平台、物联等现代信息技术工具，借助硬件+软件+互联的智能集成，使各项业务全面实现信息化，同时整合公司在水泥服务和电商业务方面的内部能力和资源，打造‘西北地区水泥无人超市’。”说起未来发展，脱利成表示。