文|内情君
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2007年12月13日,万科主办的“海螺举动II"新闻发布会上,一位记者问王石:
10月以来,珠三角住宅交易量呈现了不同程度的缩水……楼市拐点是否呈现了?
问题和大会主题无关,王石踌躇了下,仍是接过话回:
我认可你关于拐点论的说法。
不过没解说太多。
第二天,各大干流媒体抢先报导:
王石供认楼市拐点已现。
一时刻,专家、同行、购房者都开端聊“拐点”,咱们共同以为:
王石在胡言乱语。
由于其时全国房价还在上升通道。
王石在博客生猛码文8篇,弥补阐明他指的拐点不是大涨大跌,而是房价回归理性。
万科在一些城市的成交量呈现显着下滑,老王据此断定,商场需求发生了改动。
在他看来,连中产都买不起房,房价一定要面对回调。
伴随着“拐点论”,万科首先开端大范围降价。
这下不只惹毛老业主,也遭到同行的质疑,咱们有理由置疑万科鄙人大棋:
王石卖“拐”是向政府放低姿势,防止更严峻的方针出台。
万科降价是以退为进,乘机并购中斗室企。
持第二种观念的包含绿城老宋。
一些同行觉得,你万科降就降吧,悄悄降就行,怎样还敲起锣打起鼓了?这样一来,商场张望心情就浓了,咱们再降价也没用。
看热闹不嫌事大的潘石屹点评,万科在长三角(降价)拿走了出售额,把现已调低的商场预期留给了那些城市,让其它开发商自己打架。
后来回想那段韶光, 老王说:
媒体言论和同行质疑的压力,让我和万科的日子欠好过。
2
在自传《大路当然》里,王石直言,其时更大的压力来自各地政府。
那年5月,某个城市招集开发商开会,没约请万科当地公司。会议的首要内容,被老王提炼成8个字:
不许降价、远离万科。
在几个要点城市,有调查组进驻万科查账、查税。
那时分,不管是出售规划仍是职业方位,万科都是大哥。
由于影响力大,有深圳开发商问王石:你能不能在公共场所说地产走势要开端上升了?
你让老王折腰烹饪红烧肉、划桨都行,但折腰搬石头砸自己脚的事,他必定不干。
谁都没想到,故事的结局是,一场“金融危机”把拐点给拐来了。
老许四处找钱,老宋站在了山崖边……
咱们不争辩拐点了,转而评论救市。当零散“御寒”方针出台时,大炮喊话:救市方针应该再强烈一些,使用房地产商场拉动经济走出危机。
而王石再次语出惊人。他说,不需求对房地产进行什么抢救,它运营欠好就该破产。
“开发商价格还在那坚挺着,让政府去救市,这不是很诙谐吗?”
老王不主张救市,但主张要给一些宽松对路的方针。比方,要求提早把赢利的所得税交了,这种不公正的方针应该调整。
穿大棉服的和只穿了条裤衩的,想要的不同。
后来的故事咱们都知道,命运站到了穿裤衩的这一边。
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狗蛋·吐温说,前史不会悉数重演,但可能会重演一些片段。
那些穿裤衩的,现在又只剩裤衩了。
不同的是,地产圈现已没有大哥。当年一个观念,老王们能够接连发文,隔空论争好几个月。
现在你不说话,我不说话,立正听雷。
狗蛋说,老王身上总散发着一股共同的魅力:张嘴就能开罪一大片。比方最初瞧不上宝能,他说成“不欢迎民企”。他一开口,万科公关抖三抖。
但狗蛋觉得,职业仍是很需求这样的近邻老王。
前天下午,中房协叫了万科、保利、中海、融创、龙湖等10家房企开会,住建部房地产司司长和中房协会长主持会议。
在举行之前,媒体给这次会议起名叫:
房企抱怨大会。
关起门来,咱们敢说多了。据威望媒体报导,房企们的首要诉求是期望坚持“房住不炒”的前提下,调控方针恰当松绑,包含安稳商场预期、支撑刚需购房及调整土地价格等。
假如老王们还在江湖,或许不必比及现在,雷声阵阵之后,才让子弹飞。
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2007年、2008年那波降价抢跑之后,万科在2011年末、2014年头、2018年第三季度,又搞了三次首先降价。
每降一次,就被咱们白眼一次。
觉得万科是戏精,活得比谁都好,却跑得比谁都快。
深得“达观的失望主义者”王石精华的郁亮,不断地跟外界解说,咱们不想赌方针,甘愿阶段性踏空,也不愿意阶段性套牢。
结合时刻点看会发现,万科每次领降都是在调控方针将起势时,他人还在贪婪的时分,万科总是首先惊骇。
万科惊骇的那几轮周期里,有两轮调控本能够改动地产格式。
一次是,2007年8月开端发起的调控,意外撞上金融危机而停滞;另一次便是2017年“房住不炒”基调定后至今,进行的全方位调控,然后遇上大国对垒和疫情。
榜首次,水大,首先上岸的面子了,穿裤衩的最终也没裸泳。
很快,供需双方都忘了受过的经验。
这一次,狗蛋的判别是那些习气只穿裤衩的,不会再有大浪里摸鱼的面子。
供需双方都需求一次触及灵魂深处的再教育:不存在永久涨、也不存在大而不倒。
2008年那轮下行周期,王石说过一个观念,狗蛋觉得会是这一轮后调控阶段的主旋律:
公正方针比救市方针更重要。
老王说的公正,是指房企与政府博弈间的公正。狗蛋以为的公正方针,不只应该包含供应方,也应该包含需求方。
比方大棒怎样打,才干不误伤刚需。
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地产圈有个挺邪门的规则,叫“万科魔咒”,说的是谁想逾越万科,谁就没有好下场。
2004年,顺驰要赶超万科;
2006年,富力说,逾越万科不是不可能的;
2009年,绿城表明,三年破千亿,出售超万科;
2014年,万科出售方针定在2000亿,绿洲宣告要冲2400亿。
最终,他们的日子都不太好。
很长一段时刻,万科都占有职业规划榜首的方位,咱们定方针喊标语的时分简单想到万科。
依照后浪推前浪的规则,逾越万科不是问题,王石说,问题是他们太急了,两三年就想赶超,那是灾祸。
后来碧桂园当老迈了,一些房企开端对标高周转,又成了灾祸。
高处总是不堪寒。
不妥老迈很多年的万科,其实还带着魔咒:
抛出“拐点论”,金融危机来了;喊出“活下去”,疫情来了。
狗蛋说,假如有今后,咱们记住一条走行江湖的诀窍:
听万科话,跟万科走。