老八股-贵州茅台召开临时股东大会 丁雄军用“五线”勾勒茅台高质量发展道路 – 财经

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9月24日下午2时30分，贵州茅台酒股份有限公司举行2021年榜首次暂时股东大会，推举了丁雄军为公司第三届董事会董事，随后举行的董事会会议推举丁雄军为公司第三届董事会董事长。

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股东大会采纳现场投票和络投票相结合的方法进行。参加会议的股东及代理人共3808人，代表股份约963,615,074股，占公司总股本的76.7089%。

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初次以新身份与贵州茅台的股东碰头，丁雄军用“感恩”“敬畏”“斗争”三个词，与咱们共享了自己对茅台的知道和考虑，并用蓝、绿、白、紫、红五条线，向外界亮出茅台在新时期高质量开展的“五线开展路途”。

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会议审议并表决经过了《关于推举董事的方案》《关于修订公司<规章>的方案》《关于修订公司<股东大会议事规矩>的方案》《关于修订公司<董事会议事规矩>的方案》《关于修订公司<监事会议事规矩>的方案》《关于与相关方签定<商标答应协议>的方案》《关于贵州茅台集团财政有限公司日常相关买卖的方案》等7项方案。

值得一提的是，贵州茅台此次修订公司《规章》，首要修订了党建相关规定，把党对国有企业的全面领导落到实处。

感恩“四老”敬畏传承

70年来，茅台依托杰出质量和接续斗争，从39名员工、75吨产能的小作坊，开展成为今日四万多员工、5.6万吨产能、营收上千亿的白酒头部领军企业和国际蒸馏酒榜首品牌，发明了光辉的前史。

“前史是一面镜子，学古知今、学史明志，我最想和咱们共享的是感恩、敬畏和斗争这三个词。”在与股东共享感悟时，丁雄军首要谈到的是感恩。他说，在茅台作业，要感恩“四老”——感恩老天爷造就了茅台得天独厚的地理环境；感恩老祖宗传下来的传统酿制工艺；感恩老领导为茅台开展倾泻的汗水；感恩老百姓对茅台的支撑和酷爱。

其次是敬畏，特别是对“茅台基因”的敬畏。什么是“茅台基因”？丁雄军以为，除了具有酱香白酒的共性基因特征外，“茅台基因”最大的特征便是茅台酒酿制微生物的菌群结构，这个基因变了，茅台将不再是茅台。

“由于敬畏，所以要做好传承，真实澄清茅台的基因暗码。”丁雄军表明，传承好“茅台基因”，关键在于回答好三个“为什么”——为什么脱离茅台镇酿不出茅台酒？为什么茅台酒好喝？为什么茅台酒越陈越香？科学解读好茅台的生态、质量和时刻暗码，回答好三个“为什么”，是传承和连续茅台基因的中心要义，也是茅台据守传统和立异开展的关键所在。

“咱们感恩‘四老’、敬畏传承，意图便是要以史为鉴、创始未来。”在丁雄军看来，茅台曩昔的成功源于四个坚持四个“数”，即坚持长久如一的高质量是“基数”，坚持向客户传递高价值是“指数”，坚持稳健运营、理性扩张是“乘数”，坚持党的领导、加强党的建造是“常数”。

在谈到斗争时，丁雄军表明，进入“十四五”，茅台面对新秩序重塑期、新格局形成期、新变革攻坚期“三期”叠加的新形势，有必要把质量视为生命之魂，把现代化办理和监管机制体系作为生命健康卫兵，继续构建酒香、风正、人和的杰出生态和开展环境，让质量成为崇奉，让前史鉴证未来。

“五线”勾勒茅台未来

沟通环节，丁雄军向外界亮出了茅台高质量开展的详细战略策划——五线开展路途。

一是蓝线开展。蓝线，便是方针愿景和蓝图规划。中心是聚集“双稳固、双打造”，即“稳固我国白酒头部领军企业位置和国际蒸馏酒榜首品牌位置，打造成为我国500强榜首方阵企业和省内首家国际500强企业”战略方针，将股份公司打造成为国际一流的上市企业，依照“聚主业、调结构、强配套、构生态”开展思路，推进茅台高质量开展、大踏步行进。

二是绿线开展。绿线，便是坚持不懈走生态优先、绿色开展路途，以打造生态文明演示实践基地、白酒职业生态环保标杆企业“一基地一标杆”为抓手，维护好茅台赖以生存和开展的生态环境。

三是白线开展。白线，便是坚持归零心态，抓好立异和变革，在新的白纸上做出新文章。详细而言，便是在立异方面坚持科技增能、数字赋能；在变革方面推进现代化办理变革、财物办理变革、营销体系和价格体系变革。

四是紫线开展。紫线，是一个规划建造术语，指的是前史文明街区、前史建筑维护规模界限，这儿指代茅台文明。在高质量开展进程中，茅台将充沛发掘文明内在，厚实做好文明赋能，充沛体现茅台文明影响力、凝聚力和感召力的“软核”效果，最大程度地发挥文明聚能的“硬核”效果。

五是红线开展。红线，指环保和安全两条底线，对茅台而言，两者都是不行触及的底线和红线。

加强党建与公司管理有机交融

2019年12月30日，中共中央印发《我国共产党国有企业基层组织作业条例(试行)》，对国有企业党组织作业作出全面标准。

此次股东大会审议并表决经过的《关于修订公司<规章>的方案》，其修订内容之一便是党建相关规定。据悉，贵州茅台作为一家国有控股上市公司，早在2018年，就将党建正式写入《公司规章》，充沛显示党组织对国有企业的领导中心和政治中心效果。参照相关指引，贵州茅台对《规章》中党组织责任权限、组织设置等详细规定和党建作业要求进行了修订，进一步明晰和执行党组织在公司法人管理结构中的法定位置，实在把党的领导融入公司管理各环节，使党组织发挥效果组织化、制度化、详细化。

除了修订党建相关规定外，茅台还依据法律法规和监管规矩新修订内容，结合公司实践对公司《规章》部分条款进行修订，以完成管理组织权责明晰、审议事项明晰、决策程序精简高效的方针。一起，结合公司实践和公司《规章》修订状况，还对《股东大会议事规矩》《董事会议事规矩》《监事会议事规矩》等进行了修订。

在我国经济由高速增加阶段转向高质量开展阶段、国有企业变革进入“深水区”“攻坚战”的严重时代背景下，审视茅台此番公司规章和议事规矩修订，显示了茅台不断推进国企变革走深走实和加速树立现代企业制度的决计，奋力跑出国企变革“加速度”，沿着高质量开展方向笃定前行。

此次股东大会，茅台高层还就社会广泛重视的热点话题，与现场股东进行了坦白的沟通。整个进程气氛轻松，揭露、通明、容纳，释放出的一系列信号，干货满满，得到投资者的积极响应。

到会暂时股东大会的有贵州茅台酒股份有限公司董事、代总经理李静仁，独立董事陆金海、章靖忠，员工董事付志刚，监事会主席游亚林，监事车兴禹，员工监事刘成龙，高档办理人员钟正强、刘刚、涂华彬、王晓维等。