危机是一块试金石,一个人的性情在此刻才体现得酣畅淋漓。
当2021年的房地产职业面对危机时,房企老板们都展示了自己实在的一面。
往日总是乐于扮演“白衣骑士”的融创我国董事会主席孙宏斌,挑选了最直接的一种方法,在公司配股融资的一同,自掏腰包,以无息告贷的方法借给融创我国近29亿现金。
融创下半年以来频传资金链严重,一向给人勇敢、豪爽形象的孙宏斌,用自己的举动表明晰对融创这家公司的决心。当然他也很聪明地,用配股的方法将更多投资者绑定在融创这条战船上。
这好像正应了万科总裁祝九胜那句话,“要么一同沉船,要么一同上岸”。
配股融资
11月14日晚间,融创我国发布了一则公告,首要触及两方面,配股融资以及孙宏斌借钱给公司。
公告里的融资部分触及融创我国和融创服务两家。其间融创我国以每股15.18港元配售3.35亿股配售股份,融创服务以每股14.75港元配售1.58亿股融创服务股份。两笔股份配售算计募资74.16亿港元(折合约9.52亿美元),一半会被用于公司一般运营资金,一半用在归还告贷上。
融创我国15.18港元的价格,相较公告前一交易日收盘折价10.9%。比较上一年年头以42.80港元价格配售,高位募得约80亿港元(折合约10.28亿美元)的风景,落差显着。
商场关于公司配股的情绪历来偏消沉。11月15日一开盘,融创我国的股价就大跌了5个点,随后一路下滑,至午盘收盘前一度跌落逾10个点。
投资者对融创融资借钱的情绪也是四六开。
反对者说,当下融创我国股价正处于近4年的低位,市净率不到0.5PB,“贱价配股,这是资金流有多严重”。
支撑者则以为,这是融创提早储藏过冬的粮草。不少了解融创业内人士以为,配股是孙宏斌底线思想的体现,也是他一向着重的“坚持现金流的安全”。
孙宏斌也曾揭露表明,曩昔自己因现金流失利过,知道现金流的重要性、注重现金流,把公司安全放在首位,其次是听天由命,在抛弃上会比他人更决绝。
值得重视的是,作为大股东的孙宏斌并未参加本次配股,某种程度上,这可称之为是对中小股东的一种利益维护。
融创配股融资有其职业和公司布景。不可避免地,融创也遭到下半年房地产整体资金严重的影响,此前曾传出绍兴黄酒小镇“求救信”风云,以及一些项目股权的转让。
不过从债款结构上看,融创在揭露商场上的债款压力并不大。其美元债存续余额为77.04亿美元,下一年到期的有两笔算计12亿美元,别离于6月、8月到期。境内公司债存续198.25亿元,下一年6月份有一笔14.4亿元的收据到期。此外短期内到期的还有一笔下一年2月份到期的ABS,余额为9.2亿元。
融创管理层则在10月底的一次投资者会中表明,现在公司一年内到期的有息负债900亿,最近到期的债券是2021年年末6.2亿美元私募债、2022年1月的一笔债券回转售。
管理层表明,10月份公司的货币资金为1000亿元,可动用资金有700亿元。接下来的一段时间里,融创会坚决不拿地确保安全,处置财物力度也会加大。
也就是说,曩昔几年里买买买超2000亿的融创,接下来卖财物的动作也会不小。
这些都可视为融创自动应对商场调整的方法。
私家借钱
不过,超乎商场意料的是,孙宏斌将自有资金4.5亿美元,以无息告贷方法供给给集团运用,以支撑集团运营开展。
这等所以说,老孙拿自己私家的钱,借给上市公司用,不收利息。
中信建投防地产首席分析师竺劲以为,控股股东活跃有为,为公司供给无息告贷的动作,在当时商场环境中实属可贵。
融创之前,在普遍性的流动性严重下,不少房企现已爆雷,实质性违约。但危机产生后,公司实践操控人的作为和体现,深刻地影响着投资者,是否对这家公司还有决心。
有人把着利不放,宁可信誉毁尽,也不愿拿一分钱来救公司;有人要名也要利,把前脚刚从上市公司剥离、收入自己囊中的财物,易手买了个好价格,再把拿到的钱借给上市公司。一同还不忘打个“白条”,这是你借的,我要分红。
当然也有人,把公司或许自己个人的财物出售,输血公司,以期渡过这个冬日。
泰禾、恒大、把戏年这三家公司的老板,作出了欠好的榜样。黄其森一向对外开释复工的音讯,但其实泰禾的许多项目根本现已罢工好久;许家印在处置财物上,许多延迟不行果断;把戏年则自动违约“躺平”,给美元债商场带来了巨大的冲击波。
阳光城的实控人林腾蛟在公司产生危机后,则许诺,对展期的美元债进行全额担保,并也在处置手中包含兴业银行股权在内的财物。
上星期旭辉也表明,会以供股的方法募集约16.73亿港元。其间大股东林氏宗族将至少认购约8.87亿港元,余下部分本身也有志愿悉数拿下。上可整体股东认购,下有大股东兜底,给外界摆出一个诚实的姿势。
孙宏斌的动作则愈加直接,可以说是第一个自动拿出自己的钱输血上市公司的房企老板。“商场没有意料到他会这么做,股票超跌反映的是对配股的情绪,”一名投资者说,自己拿钱出来,这才是真正对自己的公司有决心的情绪。
最新商场音讯显现,融创的配股与出售订单,已获得多家组织的火热反应和高倍数超量认购。
公司层面,融创也在用各种方法回笼现金。从10月底公告的卖贝壳部分股权,到11月初将杭州两宗地块卖给了滨江,再到上星期将商管公司出售予融创服务,加上本次融资及股东告贷,短短半个月里,融创我国回血超越百亿。
一个显着的趋势是,地产大佬们在“缩表”时愈加果断了。卖财物、卖股权、谈展期,该做就做,房企开端自动应对起隆冬中的“阵痛”,这也会是整个职业决心康复的动力地点。