安信证券交易软件下载-他靠一瓶酱油赚638亿，市值3000亿超越万科，造就34位亿万富翁

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作者l唐一创业智库

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在不少人眼中，房地产是最挣钱的生意，乃至没有之一，万科作为房地产界响当当的姓名，更是很多人心中仰慕的典范！

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没想到，万科的市值，竟然被一家卖酱油的公司超越了！

这家公司，便是鼎鼎大名的海天！

截止9月3日下午3点，海天味业的市值现已到达3069亿，而万科的市值“只要”2904亿，足足比海天少了100多亿！

日前，海天味业发布2019财年半年报称，上半年企业营收101.60亿元，同比增加16.51%；

归属于上市公司股东的净利润27.50亿元，同比增加22.34%。

说起海天味业，咱们或许都知道海天酱油，但为什么一家卖酱油的公司市值还能比鼎鼎大名的房地产公司要高？为什么它一年就能收入200亿？

这背面都离不开海天掌门人的尽力，他便是庞康。

庞康草根身世，曾是一个穷小子，26岁参加海天，从技能员做起，后来做到副厂长。

后来国企变革，他成为了海天的掌门人，把海天从一个半死不活的小作坊工厂，做成了今日市值3000亿的帝国。

他自己也被称为“调味品界的马云”，更是以89亿美元（约合638亿元人民币）的身家登上了“2019年福布斯我国富豪榜”的第162位。

今日，咱们就来说说他的故媒体发稿途径事。

从穷小子到副厂长

他靠的便是勤勉和结壮

说起酱油，要害的酿制进程在于暴晒，广东佛山因为气候条件优胜，阳光充足，再加上交通快捷，自古以来酿制酱油就十分有名。

乾隆年间，佛山当地就涌现出很多酱园，其间“海天酱园”更是家喻户晓。

1955软文推行年公私合营，以海天酱园为首的25家酱园，联合成立了佛山珠江酱油厂，这也是海天酱油的前身。

不过，即使新闻发布海天酱油有着深沉的见识，却一向被后发先至的致美斋长时间限制，出售规模仅限于佛山本地及周边区域。

这个局势，直到一个穷小子的到来才被打破，这个人便是庞康。

庞康出生于1956年，是土生土长的广东人，身世草根，1新闻发布途径982年，26岁的庞康被分配到珠江酱油厂，做一个小小的技能员。

因为他为人聪明勤勉，并且干事很负责任，逐渐在工人中树立起了威信，他自己也逐渐高升，从一个小技能员一路成长到副厂长。

在副厂长的方位上，庞康更是大展拳脚，他没有沉醉于“领导”的方位，只顾着吃喝玩乐，而是持续深耕这个职业。

他力主制作出了更多优质的天然晒池，还引入了酱油主动化包装流水线，最终把这个当地小厂，做成了被官方确定的“国家二级企业”。

即使如此，庞康的日子看起来也平平无奇，在这个岗位上做到一辈子，退休后颐养天年...

但在1992年，庞康的命运发生了天翻地覆的改变，社会上掀起了国营企业改制的风潮，海天也从国营企业逐渐走向了股份制变革的民媒体发布途径营企业。

到了1994年末，海天重组为有限责任公司，庞康抓住时机，凭借着本身的尽力和声威，成为了海天的掌门人。

做了3件大事

他把公司做到市值3000亿！

别看当上了领导，但庞康肩上背负着沉重的压力，全厂几百号人的吃喝拉撒都靠他养着，他有必要拿出本事，让这个百年酱油厂再次腾飞。

所以，庞康绞尽脑汁，决定做3件大事。

榜首、产品规模化、质量化

庞康一向坚持一个观念：“传统产业要开展，规模化是要害。”

传统的作坊式出产软文，现已无法满意海天走向全国的需求。

刚接手厂子，庞康就斥资3000多万，简直把整个厂子的一切家底掏空，从国外引入了先进出产线。

2005年，他又斥资10亿建了一座100万吨的出产基地；

2008年，庞康建起80万平方米的阳光晒池群，并出资10个亿，从德国引入10条主动出产线，119道工序悉数主动完结。

2014年，又投建了一座150万吨的出产基地。

一连串的大手笔，展现了庞康的胆量和气魄，也正因为有了这些投入，海天的产品才得以规模化出产，为走向全国奠定了根底。

不只要数量，庞康还十分重视质量。

一向以来，传统的酿制酱油的方法都是把黄豆放在太阳下暴晒，磨豆，然后发酵，但这种古法消毒不洁净，有卫生危险。

所以，庞康组建了一支100多人的技能团队，要点霸占天然晒制中的菌种问题，

“使酱体产出更多的有机物质，将黄豆中的蛋白质转化为氨基酸，然后进步酱油的鲜度。”

为了处理卫生问题，他还斥资5000多万，硬是将海天酿制工程技能中心晋级为国家级技能中心。

自此之后，一切出厂的海天酱油，都是这样出产出来的：

做酱油的黄豆，都通过美国进口的气相、液相色谱仪、GC-MS等10台仪器进行监控；

灌装的瓶子，通过洁净热水冲刷、洁净蒸汽灭菌、洁净空气吹干三道关口；

瓶盖通过负离子除尘、紫外线灭菌两道程序；

灌装也要通过巴氏灭菌和超细过滤两层灭菌工序。

在全封闭环境内，每条出产线每小时灌装48000瓶酱油。

每一瓶海天酱油，是哪一天，哪条线，哪一笔订单出产的，都能够查到。

在高标准的质量把控下，海天的产品如此受欢迎，天然就家常便饭。

第二、有了强壮的途径络，才能把货品卖出去

产品出产出来，还要把产品卖出去才行，庞康就十分留意构建途径络和分销商管理制度，堪比西周分封制。

他划分出一支含1500家经销商、5000家分销商的中层络部队，并训练了1000人作为“特种兵”，分派到经销商与分销商中。

这样一来，全国总共总揽了33万个终端营销点，尽可能扩展了出售规模。

不只如此，一个区域至少设2名经销商，一方面彼此限制，另一方面影响竞赛。

如果有经销商能超量完结任务，庞康不只按月结算，还动不动有额定奖赏，包含苹果手机、宝马、奔跑等。

所以，不少“忠实”的经销商，乃至只署理海天的产品。

这样的管理方法，让海天构建了一个及其高效、有序的营销络，在业界也是纷繁被仿照，从未被逾越。

第三、品牌，便是价值

“品牌便是价值，品牌便是信赖。”，庞康深知品牌关于海天的重要性。

早在1992年，他就启动了品牌战略，推出企业识别系统，让海天从“广东味”变成“全国味”。

1994年，庞康把公司名称从珠江酱油厂，改为佛山市海天调味食品公司，“海天”这个要害词被群众熟知，乃至沿用至今。

在这之后，庞康一直很重视打造品牌效应。

他先是在佛山总部树立工站发稿业旅行项目，让游客能够全流程调查酱油的酿制进程。

之后，他又扩宽宣扬途径，不惜重金在中央电视台黄金投标时段投进广告。

后来互联年代到来，他又重视线上传达：

“忆幼年”的广告、软文途径动画广告、植入综艺、电视剧......这样的做法，更是让海天的品牌家喻户晓。

海天产品植入《中餐厅》

不只如此，他还力排众议，拓展海天的产品品种。

原先海天只要酱油一种产品，因为调味酱的原料及工艺与酱油高度相关，海天具有巨大的开发优势，所以庞康开发了调味酱。

这个调味酱一问世就大受欢迎，现在为海天奉献15%的营收。

2014年，海天收买开平广中皇食品公司，进军腐乳范畴；

2017年，海天收买镇江丹和醋业公司，在醋商场发力。

到2016年，酱油、蚝油、调味酱三大品类在总营收中的占比分别为63%、15%和15%。

庞康的多元化之路，总算走对了。

一夜造就34个亿万富翁

他却只想把我国酱油面向全国际！

在庞康的苦心经营之下，海天的路越走越顺，2014年还成功上市，总市值超越497亿。

34个职工身家过亿，庞康更是以199亿元的身家，跻身于尖端富豪队伍。

短短5年过去了，海天的市值从不到500亿上升到今日的3000亿，庞康的身家也从199亿发稿途径元上升到638亿！

但庞康仍然低沉而尽力，他心中的方针只要一个：

“舌尖的我国，有必要自己做主！我国人的碗里，有必要盛自己的酱油。”

在他眼里，海天不只仅是企业，酱油也不只仅是一种调味品。它们更代表着我国的一种传统文明、风俗与精力。

他要做的，便是尽力把这种文明传达出去，让国际更多人知道我国文明的魅力，知道我国传统的魅力！

2001年，海天出售收入打破10亿元，2009年海天出售收入打破50亿元，2013年海天出售收入打破100亿元，2018年海天出售收入打破170亿元。

现在，海天味业半年营收就打破了元，2019年营收破200亿是大概率事情。

能够说，庞康的尽力初见成效，他也期望今后能越做越好。

为了国家的荣誉而奋斗，这样的发布新闻途径人最值得咱们敬重！