信用卡逾期能贷款-从基金经理到管理 “指数女神”梁杏的成长史：工作中没有性别之分

近年来，随同我国基金作业的快速开展，越来越多女人基金司理锋芒毕露，成为作业中的现象级人物。她们往往独立实干、知性高雅，在出资上又深入洞见，成为金融作业一道颇具魅力的风景线。

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说起量化指数界的“女神”，国泰基金量化出资作业部总监梁杏名副其实。“女神节”前夕，券商我国记者和梁杏进行了一次全方位对话，从作业到日子、从个人到团队、从理想到实际，梁杏共享了自己的生长故事。

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风趣的是，作业女人在职场中往往期望淡化“女人”这一身份标签，梁杏也不破例。“有次一位金工首席跟我说，‘你是本年规划上升最快的量化女总监’，我问他为什么要有个‘女’字，不加‘女’字我也是规划上升最快的量化总监。”谈及职场中的性别认识，梁杏直言，“在作业中我没有性别之分，做作业不会考虑我是女人所以能不能做，只会考虑这件事做或许不做对部分对公司有没有优点。”

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“地球不爆破，咱们不放假！”

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近年来国内ETF如过江之鲫，赛道移风易俗，庚子年的最终几个交易日，游戏、化工、饲养、稀土……一大批细分主题ETF获批，国泰基金拿到了7个批文，春节前决议跟从同行脚步在节后发行其间3个ETF产品。由于作业部的联系，ETF的出资、研讨、产品、营销、出售、做市都由梁杏所带领的部分一力完结。

3只ETF齐发被梁杏恶作剧地称作“一弹三星”，而发行档期又十分紧凑，节前定档，节后发行。梁杏和部分搭档在春节假期只能加班加点冲刺，预备营销资料，为发行做好预热。“地球不爆破，咱们不放假！”梁杏在朋友圈发了这样一句话。

“只要大年初一那天我没有去打扰部分的搭档，算是过了个安静的初一。从初二开端，咱们该做资料的做资料，许多本因由规划公司做的图都要咱们自己来想构思、做图稿，光海报我就自己做了13张。资料要预备好，途径的预热也要做好，节后就要发，时刻十分急迫。”

春节假期梁杏带领部分相关搭档为发行冲刺。节后游戏ETF发行1天，征集资金8.4亿元，同期发行的3个游戏ETF中规划排名第2；饲养ETF发行1天，征集规划5.13亿元，同期发行的3饲养类ETF中规划排名第1；化工龙头ETF发行3天，共征集11.4亿元，在同期4个化工类ETF中发行规划排名第3。

“发行完毕那天，都要突发心脏病了。其时心跳加快，难以呼吸，感觉心里很慌，眼泪没有办法操控，一向流，把搭档们吓坏了。后来我吃了速效救心丸，请搭档扎了针灸，盯完发行，下午4点多去的医院。医师说现在做心电图查看没有什么用了，也反响不出来其时的状况，就给我组织了下周的24小时心电图。让我平常留意操控情绪、多歇息，我心想这两项我都很难做到。”

梁杏盘点了下部分拿到的产品批文，现在为止发完了3只，手上还有4只产品批文，3月份或许还有5只产品获批，接下来的产品发行作业相同再接再励，没有喘息的时刻。

“这几年咱们ETF做得有一些效果，有规划也有亮点，全作业排名第二。第一名的公司规划是咱们的两倍多一点，同行就会想着首先来对标咱们。咱们是靠做作业和主题ETF进行弯道超车的，咱们发现作业和主题ETF能够上规划之后，现在凡是报个细分赛道的产品，都是一窝蜂地上。咱们又不能去申请专利说作业ETF和主题ETF只能由咱们来开发，所以也只能面临某一细分的作业ETF里会遇到多个竞赛对手的问题。现在竞赛过于剧烈，是想哭的心境。”

“承受命运的冲击和洗礼”

梁杏现在担任国泰基金的量化出资作业部，一同办理多只基金。回想个人作业开展，“转型”和“打破”能够说是最重要的两个关键词。

“我在华安基金做了4年出售，原本在北京，后来家里有些变故，就想往南走，也想试试营销的岗位。后来国泰基金招聘了我，我就过来了，刚开端是做量化产品的营销，后来公司建立作业部，我就被吸收兼并到了作业部里，承当营销作业。一开端领导要求基金司理和研讨员都去卖基金，我一听他们打电话的路子不对，就说这个作业我会，所以就承当了作业部里的营销和出售岗。做营销也需求研讨产品是什么样的，依据现实发掘亮点，因而比较了解产品的功能，所以产品的作业也是我在做。那会还一向做一个大众号，其时叫‘ETF和分级圈’，后来改叫‘ETF和LOF圈’了。那几年公司分级基金研讨的作业也是我一个人在做，天天写稿。”梁杏回想道。

凭仗个人不懈努力，梁杏的研讨层次不断加深，她迈出了向出资转型的第一步，并在营销、出售、产品和研讨岗均积累了丰厚的阅历。

2015年，国泰基金量化出资作业部原担任人离任，梁杏逐步接过办理岗的重担，也完成了从普通员工到量化出资部担任人的富丽回身。

回想职场中最困难的时分，梁杏认为是2016年至2018年间，彼时分级产品在商场牛转熊过程中由于产品机制中上涨和跌落杠杆不对称的问题遭受重创，规划逐步萎缩，且ETF产品还未开展壮大。作为作业部，团队成员的收入是和部分收入挂钩，那几年较低的收入也直接导致了2019年梁杏团队一会儿丢失了两位研讨员，其间一位研讨员培养了5年之久，梁杏说起这段阅历依旧怅惘。

“分级一向在萎缩，ETF又没有什么增量，所以收入就很差。那几年咱们真的很苦，收入跟作业量比较绝对不成正比。我跟那位研讨员说2019年咱们会好的，他说他理解的。但有时分也没办法，就只能承受命运的冲击和洗礼。”

2019年，ETF在国内的开展驶入快车道。数据显现，2019年非钱银ETF规划增加1994亿元，同比增加58.94%，其间80%以上的规划增加来自于新建立的ETF。依据2019年中报数据显现，ETF持有人数量已达260万人，较2018年年末增加160万人，且曩昔三年一直保持100%以上的高速增加态势，商场关于ETF这类出资种类赋予了高度热心。

从基金办理公司的视点考量ETF规划散布，商场出现出较为显着的头部效应。2019年，非钱银ETF规划排名国泰基金位列第8名。

而到2020年末，梁杏将公司名次拉到了作业第2名，仅次于华夏基金。

“给团队的鼓励——干事，收成！”

除了一些详细的事务之外，作为部分担任人，梁杏平常还要做许多的团队办理作业，她眼中的团队方针很朴实：专注干事、充沛鼓励。

“最近几年ETF事务开展这么快在我看来是‘有利地势、有利地势、人和’的成果。‘有利地势’便是作业ETF、作业和主题赛道大放异彩，出资者需求逐步从宽基转向对作业和主题产品。‘有利地势’是作业部准则以及公司给予的支撑，领导十分支撑咱们的事务，公司各部分之间的合作和支撑也十分给力。‘人和’是指咱们部分内咱们都是心力朝着一个方向使，没有内讧、专注会集做作业。我常常跟部分搭档说，咱们的方针便是干事、收成。”

谈及自身的办理风格，梁杏说遭到两位领导的影响很大：一位是自己的某位前领导，她的优势在于专业才能杰出，一同十分重视部分内外部的交流，关怀部分搭档生长，这也是梁杏在继续饯别的方向；另一位是国泰基金总司理周向勇，他十分务实，重视资源的投入产出比，一同也十分重视细节，向细节要效益。“这两位领导对我的办理风格的构成影响很大。”

“接下来的方针是守住第二，守住自身就很难。现在许多赛道同行都来竞赛了，难度必定比原本更大，守不守得住，咱们会尽力而为。”梁杏说。

在梁杏看来，ETF赛道出现红海之势。“你看曾经咱们喜爱发一些规划很小的ETF，渐渐做出资者教育和服务，培养流动性，比方证券ETF和军工ETF都是这样的比如。可是后来有些实力雄厚的大公司入局，ETF一发便是50亿元、100亿元的首发规划，自带规划和流动性。原本这碗饭能够是你的，正有滋有味地吃着，人家上来把你的饭搂走，自己去吃更大的碗了。再后来便是一个赛道N家一同上，这关于中小公司来说是比较苦楚的。”

“ETF做到最终也是公司归纳实力的比拼，并不是说咱们一个部分好就够了，需求方方面面的资源合作，所以咱们十分期望公司整体实力能进一步增强。”梁杏总结道，“就资源方面，咱们比较忧虑的仍是几个龙头公司，咱们公司跟他们暂时还不是一个量级。”