以金融科技完结银行再造
金融科技(FinTech)是进口货,它的本质是金融,载体是科技,意图是经过立异科技催生金融业态改造。近年来,跟着大数据、云核算、区块链和人工智能等新式技能的浸透运用,金融科技正以“去职业化、去中介化、去中心化”的一起优势重塑全球金融业。面临Fintech3.0年代的新改动、新应战,怎么借力金融科技促进运营本钱更低、运营功率更高、危险办理更细、营销服务更准、客户体会更优,终究完结“银行再造”,是当时商业银行运营展开面临的重要课题。
金融科技在商业银行的技能运用
(一)探究区块链运用。区块链本质上是一种制作信赖的分布式账本,具有去中介化、不行篡改、揭露通明等特性。根据区块链技能,银行经过运用分布式记账办法,用于处理买卖进程中的中介信赖问题。例如:交通银行正式投产区块链国内信誉证项目,完结了信息和单据的端到端传输。
(二)聚集AI智能服务。人工智能技能包含根底层的云核算、大数据的堆集和深度学习带来算法上的打破,首要运用范畴有智能机器人、自然语言处理和机器学习三大类。当时,工商银行、华夏银行等多家银行根据第四范式先知途径,一起构建银行AI中心系统,推进银行从系统层到运用层的全面智能化交融。
(三)广泛运用大数据。因大数据具有数量大、速度快、类型多、价值广、实在性等5大特征,在银行风控、营销等方面运用广泛。以风控范畴运用为例,银行经过对互联底层海量数据进行全面剖析发掘,树立危险操控模型,实时监控危险方针。例如:招商银行环绕“数据+模型+算法”进行大数据风控,避免放款后客户将借款资金用于民间假贷。
(四)布局云核算途径。云核算是一种同享络存储途径,包含IaaS、PaaS、SaaS三种服务方式和公有云、私有云、社区云、混合云四种布置模型。现在,许多银行依托云核算技能打造开放式云服务途径。例如:中国银行江西分行立异研制的“云端银行易惠通”移动金融APP,打造可一起服务对公、对私客户的全功用线上金融日子服务途径。
商业银行运营展开面临的应战
(一)同质化竞赛益发剧烈。一方面,产品服务同质化。银行间存贷理汇兑等传统事务过于相同,新出售的产品差异性缺乏,对客户吸引力不行,由此引发出“打价格战”、对要点客户“重复营销”等问题。另一方面,盈利方式同质化。银职业收入格式根本一起,首要依托存贷利差拉动。在利率商场化和金融脱媒的布景下,我国银行净息差由2011年的2.7%收窄至2017年的2.01%,粗豪式“跑马圈地”难以为继。
(二)互联金融冲击加重。存款方面,货币基金分流银行存款。2017年,余额宝规划超越招行的个人存款总和,商业银行存款同比少增1.36万亿元。借款方面,络融资加速去中介化。以P2P贷为例,2017年全国贷职业成交量达2.8万亿元,同比增长了35.9%。付出方面,传统结算商场遭受冲击。第三方付出已成为居民参加经济活动的根底进口,银行付出结算商场份额遭受腐蚀。2017年,付出宝日活泼用户达1.58亿,是前十大银行APP活泼用户总和的3.4倍。
(三)内部运营功率不高。从系统运用来看,因为条块分割,各部门系统互不相通,产品操作相对独立,导致资源糟蹋、操作冗杂、客户体会欠安。从数据支撑来看,现有银行系统的数据结构不能习惯信息碎片化关于场景需求的快速呼应。从事务操作来看,部分中后台事务仍为人工操作,没有完结智能化批量处理,消耗时间长、功率低下。
(四)风控系统亟待改造。跟着表里部危险环境的改动,银行面临的信誉危险、商场危险、活动性危险等危险愈加扑朔迷离,而传统银行危险办理首要依托人工决议计划,在“借款三查”准则履行上存在缺点,未能实在把控住危险点。银保监会数据显现,曩昔三年银行不良借款余额翻番,不良借款率从1.25%上升至1.74%。
(五)立异机制亟待优化。商业银行运营办理者受“求稳不求变”思想禁闭较深,立异自动认识不强,对立异文明和复合型立异人才培育不行,导致在立异才能和研制功率上存在缺点。例如:立异系统性规划不行,决议计划流程繁杂;产品服务立异的易得性、友好性、兼容性不尽善尽美,跟不上商场改动和客户需求等等。
“银行再造”的中心要义
(一)银行再造的内在本质。银行再造是一个立异求变进程,旨在以金融理念为起点,以金融科技立异为中心要素,以客户需求和商场展开趋势为导向,针对当时面临的痛点、难点问题,对银行的系统架构、产品系统、危险管控、服务途径、运营流程、人才队伍进行全方位、全流程改造,在云端途径上再造一个更普惠、更安全、更低本钱、更便当、更高效的商业银行。
(二)银行再造的中心载体。云端银行作为银行再造的中心载体,是指以根底设施服务、途径服务、软件服务三大云途径方式为支撑,以移动终端、可穿戴设备等东西为服务载体,归纳运用大数据、云核算、人工智能、区块链、物联等先进科技,整合多元化金融日子运用场景,构建起的全客户掩盖、全时段掩盖、全区域掩盖、全产品掩盖的全功用线上银行服务新业态。
(三)银行再造的方针成效。银行再造的方针是经过将金融科技浸透交融于云端银行途径,为个人及企业客户供应极致体会的线上归纳金融日子服务,终究完结全面深化国家战略、延伸服务触角、下降运营本钱、进步服务功率、增强风控才能,针对性处理当时商业银行面临的一系列痛点、难点问题,有用应对互联金融的冲击与应战。
“银行再造”的展开思路
(一)构建云端金服途径。商业银行应改动铺点、设安排、扩规划等传统旧有展开方式,加速构建“场景丰厚、表里协同、体会极致、运营高效、风控精准”的云端金服途径。经过将服务器、存储等IT根底设施“云化”,构建掩盖银行的IT资源池,完结资源弹性供应、整合同享;经过树立分布式数据库,深度发掘与智能剖析职业表里、线上线下、跨界生态等信息,让数据转化为竞赛力;经过建造企业级事务与服务架构,整合现有IT架构中各项软件功用,一致银行运用程序进口,将全方位金融日子运用场景交融于云端途径。
(二)改造立异安排架构。为加速习惯金融科技展开趋势,商业银行要加速推进立异架构革新。一方面,创立科技立异顶层设计安排。树立总部级的立异办理委员会、板块立异小组、前台研制部门、中后台办理部门和各分行等多层次立异安排架构,作为金融科技立异的决议计划安排。另一方面,重组立异研制部门。组成由IT、金、事务一起组成的立异研制部门,针对性拟定产品服务立异战略,破除科技立异与事务展开“两张皮”现象,完结事务、技能、数据的深度交融。
(三)优化客户服务途径。商业银行应活跃构建“精品物理点+真假结合点+虚拟点+云端银行”线上线下一体化的途径系统。经过加大人力资源投入、进步智能化水相等方法,将展开潜力大的点打造成为精品点,全面进步归纳金融服务才能;经过加大智能设备投入、压降货台人员占比等方法,将展开后劲缺乏的点打造成真假结合点,有用进步人均效能;经过装备全功用自助设备,代替柜面人工服务,将低产低效点打造成虚拟点,为客户供应全自助、快捷化、近场式服务;经过立异全功用云端金融服务途径,完结服务途径全掩盖,为客户供应足不出户的云端金融服务。
(四)进步内部运营效能。商业银行应加速云核算途径、大数据途径、人工智能途径建造,推进内部运营的络化、集约化、数据化处理。触摸层方面,经过运用生物辨认、电子印章等技能将手艺流程转移至线上,完结客户交互的线上化、定制化转型;交给层方面,整合前台与后台作业系统,树立掩盖端到端的电子化作业流程,完结事务处理的直通式处理。管控层方面,整合外部信息构成完好的用户画像,完结单一客户的360度视角,完结危险辨认从人工操控向系统操控改变。
(五)改造风控办理系统。信息科技的展开延展了银行危险办理内在,使危险更具隐蔽性。商业银行应广泛凭借信联、联、工商联等数据途径,充分运用大数据、人工智能、区块链等技能,打造集成化、数字化、智能化风控办理系统。运用大数据剖析从战略、办理、营销层面临客户进行归纳预判,精确辨认诚信、实在、协作的客户,严把贷前危险关;交融财政与非财政数据方针展开授信评价,多维度为客户信誉画像,优化贷中批阅环节;结合企业生命周期创立贷后办理曲线,完结贷后办理动态监控,有用下降危险发生率。
(六)推进要害事务转型。要把科技元素注入事务全链条,加速推进事务方式立异。存款方面,运用大数据剖析技能对客户资金流展开链式营销,拓展资金来源,推进客户资金闭环活动;借款方面,凭借大数据、人工智能技能,高效评价客户危险,完结借款在线批阅和及时投进;理财方面,运用智能算法及出资组合优化模型,为客户供应最优出资组合计划,增强客户取得感;付出方面,丰厚高频线上金融日子付出场景,交融生物辨认、智能可穿戴、NFC等线下付出技能,进步付出的安全性和便当性。
(七)加强人才队伍建造。驱动改造的要害要素是“人”。商业银行应加大对复合型人才的培育、整合和运用,推进人才队伍从“专业型”“科技型”“办理型”“立异型”“营销型”向“归纳型”改变。一方面,树立人才活动机制,鼓舞金融科技人才在各部门轮岗,与事务交融更为严密;另一方面,可经过产学研结合、交流训练等方式,加强与互联金融协会、金融科技立异联盟等安排交流协作,进步人才归纳本质。(作者系中国银行江西省分行党委书记、行长)