獐子岛(獐子岛同行业对比)

文｜ AI财经社 赵怡然

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修改｜王晓玲

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扇贝消失的疑团现已解开，“水产榜首股”獐子岛的迷局依然待解。

8月29日，獐子岛发布的2020年上半年财报显现，本年上半年，獐子岛完成营收约10.16亿元，同比下降21.11%；归属于上市公司股东的净赢利约3997万元，同比添加269.46%，扭亏为盈。

本年5月，仍是獐子岛董事长的吴厚刚向媒体诉苦：“为什么他人遭了灾，咱们都怜惜，獐子岛遭了灾，不光不怜惜，还都踩上一脚？”随后自己解说：挣钱的都是英豪，赔钱的都是狗熊。弦外之音，谁让咱们赔了这么多钱。

不过现在，疫情下的獐子岛却一反常态，总算挣钱了。

不仅如此，公司股价也在质疑声中反弹。6月30日到7月30日，股价连续涨停，最大涨幅到达127.27%，轻松走出股价翻倍行情。而就在6月下旬，证监会凭借斗极卫星定位数据，坐实獐子岛继续多年的造假。头顶造假“光环”，却连续大涨，令许多投资者不解。

扭亏为盈的隐秘

獐子岛扭亏为盈的半年，发生了什么？

时刻倒回2019年年末，獐子岛称扇贝忽然大面积逝世，形成丢失高达2.78亿元，约为公司7年盈余总和。

对獐子岛来说，此刻绝非扇贝逝世的好时机。2019年第三季度财报显现，到9月30日，公司负债总额29.86亿元，其间20.59亿元为短期告贷，而账上货币资金，仅为3.82亿元。

因而2020年开年，獐子岛做出的榜首个决议，便是促销财物。

1月3日，獐子岛发布布告称，拟转让4宗海域运用的租借权，顺便海底存货，买卖后，估计獐子岛可回收流动资金1.005亿元，添加净赢利约7100万元，用于弥补流动资金。

关于这种兜售“中心财物”的做法，高层内部、监管层以及不少投资者感到不解。有董事以“未收到任何正式陈述，对其必要性心存疑虑”为由，提出对立；监管层则于当日下发重视函；还有投资者质疑：“卖掉窖池的茅台，还叫茅台吗？”

外界点评并未影响獐子岛的兜售节奏。

2月24日，獐子岛再发布告称，拟转让大连獐子岛中心冷藏物流有限公司75%股权。该公司系獐子岛2011年募投项目，经测算，估计可回收流动资金约1.16亿元，用于弥补流动资金及归还银行贷款。

反映在财报上：2020年上半年，经过出售长海县广鹿岛的海域运用权和相关财物，以及转让“中心冷藏物流”股权，獐子岛财物处置收益同比添加1805.85%，运营赢利同比上涨674.17%，赢利总额同比上涨669.14% 。

作为比照，受疫情影响，同属水产股的国联水产，上半年亏本约1.08亿元，同比下降1212.79%，由盈转亏。可以说，獐子岛的逆势体现，得益于此前的继续“减肥”。据獐子岛半年报，扣除非经常性损益后，公司上半年亏本8166万元，同比去年同期的3337万元，仍在扩展。

已然公司扭亏为盈，与事务盈余才干无关，獐子岛股价为何一涨再涨？

对此，联储证券温州运营部总经理胡晓辉对AI财经社直言，獐子岛股价上涨，毫无疑问是游资的狂欢。

据他剖析，游资炒作的逻辑，一是造假问题尘埃落定，公司高层替换，商场理解为利空出尽；二是獐子岛一再触网，官博点名李佳琦，凭借网红直播带货，炒作未来。“但这些其实很难经得起琢磨，这家公司形状趋势下移，任何概念在股价趋势改动前，都没有用。”

而关于獐子岛触及的冷链概念、水产概念，他直言，“概念都是虚的”。这与此前香颂本钱履行董事沈萌观点相同。此前他曾表明，A股的逻辑是炒作，概念便是概念，并不会对事务收益发生任何马到成功的先下手为强。

做即食直面顾客，你会买吗？

拨开扭亏为盈、股价翻倍的迷雾，这家因故事而非事务为人熟知的公司，远景终究怎么？

事务运营层面，獐子岛的最大特点是布局完好，且相对传统。财报显现，獐子岛是一家以海洋水工业为主的综合性渔业企业，掩盖育种育苗、饲养加工、仓储流转、交易全流程；触及活品、专卖、餐饮、商超及电商等出售途径，产品包含虾夷扇贝、海参、鲍鱼、海螺、海胆等。

在我国，海洋工业多为小规模个别出产，大型企业不多，上市公司更少。獐子岛作为水产榜首股，自身是“一座岛”，一度具有超越200万亩确权海域运用权面积，其间，獐子岛海域坐落国际公认最适合海洋生物成长的北纬39度，被认定为国家一类清洁海域、国家海珍原种场。曾有媒体征引岛民称，獐子岛海水极好，也只要獐子岛，才干养出“那种虾夷扇贝”。

关于海水饲养业来说，把握优质海域的优势显而易见。在媒体报道中，直到2017年， 獐子岛仍是我国最大扇贝提供商、牡蛎提供商、金枪鱼提供商以及最高端海参提供商。一业内人士向AI财经社介绍，獐子岛在虾夷扇贝、海参及鲍鱼等范畴，均处于抢先方位。但他一起表明，传统海产饲养与海域资源休戚相关，海域面积削减，或对成绩发生晦气影响。

但对财物负债率仍超95%，且面对60万罚款及投资者索赔的獐子岛而言，成绩添加明显不是最重要的事。

据财报及新董事长举行的会议信息，降低本钱、获取赢利，仍是将来重要工作。抛弃海况相对杂乱的海域，或暂停部分适用海域，也仍在按计划推动。2019年11月，獐子岛集团在一则布告中称，为节省用海本钱，将抛弃旗下65%海域，面积约150万亩。

值得注意的是，会议及财报还说到，要聚集商场，聚集产品，聚集顾客。在强化B端客户建造的一起，提高C端服务水平。

虽然在外界看来，獐子岛是一家典型的传统资源驱动型企业，但早在2014年，獐子岛高层就曾作出“以顾客为中心”的表述，并于后续推出便利顾客食用的即食产品。本年3月，獐子岛集团官方微博发布有关李佳琦直播带货的信息，称不到1分钟，5万份虾夷扇贝休闲零食售罄。

据沈阳日报征引业内人士，即食海鲜在国外并不新鲜，美国超市中，即食、冷冻海鲜份额大致适当，但在国内只占一成左右，将是巨大的增量细分商场。

休闲海洋零食能否成为探究方向？对此，沈萌对AI财经社剖析，獐子岛本来做B端事务，与做零食的C端事务形式不同，除了产品研制和商场调研之外，还要打造品牌，遭到用户重视认可，这些都不是獐子岛的强项，也很难短期快速打破。

此外， 吴厚刚也供认，相关查询使得獐子岛的信誉、与银行和政府的协作、和商场的协作，都处于非正常状况。未来直面顾客时，公司或将为失期行为形成的信任危机买单。