[000881股吧]站队成了生存法则 阿里系和腾讯系你选哪一边？

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阿里系和腾讯系你选哪一边？ （络图）

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2016年10月13日，马云在云栖大会上第一次正式提出“新零售”。阿里巴巴就此编织出的一张巨大图谱日益明晰，千亿资金流向传统零售事务。

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巨额出资瞄准新零售

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阿里银泰，阿里和银泰的协作早在2012年就开端了。2014年，阿里还以53.7亿港元战略入股银泰。

2015年8月，阿里巴巴集团已出资约283.4亿元人民币参加苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商第二大股东。

2016年11月，三江购物“一口气”抛出30份布告，披露了阿里巴巴方案以一系列出资安排对三江购物出资约21.5亿元。三江购物成立于1995年9月，2011年3月在上海证券买卖所挂牌上市，是浙江省现在最大的连锁超市之一。

2017年1月，香港上市公司银泰商业宣告，阿里巴巴及银泰商业创始人沈国军的全资公司对银泰进行私有化。作为百货连锁企业，银泰运营29家百货店及17个购物中心，买卖金额约为198亿港元。

2017年2月，上海南京路成为阿里又一个新零售的试验场。在这条全国出名的商业大道上，半条路的老字号，都隶属于百联集团。百联集团宣告与阿里巴巴达到战略协作。

2017年11月20日，阿里宣告以224亿港元取得高鑫零售36.16%的股权。截止到2017年，高鑫零售共有461家门店，广泛226个城市及29个省、自治区及直辖市。这些零售门店将直接变成阿里新零售的一线战场。

本年2月，北京竟然之家出资控股集团有限公司与阿里巴巴集团宣告达到新零售战略协作：阿里巴巴以及相关出资方中信和泰康向竟然之家出资54.53亿元，持有其15%的股份。

3月9日，天猫宣告，以新零售战略为中心，以品牌数字化转型和消费晋级为驱动，天猫安排架构进一步晋级。阿里新零售以八路纵队打开，其中天猫是主力军，苏宁、银泰、盒马/大润发、竟然之家等从家电、服饰、快消、家居等四方面铺开。

中心是打通线上、线下

阿里新零售的中心是打通线上、线下，用数字化的办法对人、货、场进行重构。“经济没有实体和虚拟之分，只要新旧之别。”阿里巴巴集团首席执行官张勇表明，阿里要做的是交融移动互联、实时用户数据及科技的力气来提高运营功率。

可是，线下零售并非阿里重视的悉数焦点。

阿里还期望经过从什物电商到服务电商的打破，把新消费生态地图弥补得愈加完善。

4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣告，阿里现已签定收买协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完结全资收买。阿里方面表明，这是阿里重新零售走向新消费的一次重大打破。

阿里的基因是生态基因，其定位是互联基础设施。在阿里眼中，饿了么参加阿里的战略意义在于作为本地日子服务的最高频使用之一，外卖服务是本地日子重要切入点。饿了么外卖服务将与口碑的到店服务一同，为阿里拓宽全新本地日子服务范畴，完结重新零售走向新消费的重要一步，并依托外卖服务所构成的巨大立体本地即时配送络，成为广大新零售场景下必需的商业基础设施。

更寻求控制权

与腾讯往往只持股不控股比较，阿里好像更寻求控制权。

从阿里的各种出资或收买事务来看，一部分是有内容价值的，内容即流量，比方前期的优酷马铃薯和UC。另一部分，在于构建场景，也有付出价值的，比方饿了么。近年来，阿里则更多经过本钱这个枢纽，进行零售业的晋级改造，为阿里经济体的其他物种赋能，不只控股了高鑫零售、控股银泰等线下连锁企业，又入股三江购物、新华都等区域商超企业，并孵化出盒马鲜生这一线上线下充沛交融的产品。

阿里出手的标的公司，许多都被揉碎消化进入了阿里大生态系统。为此，阿里的出资风格也引发争议，乃至呈现了“阿里投谁谁死”的说法。

但也有业内人士以为，这些公司面目一新呈现在阿里经济体中后，让阿里经济体中的其他物种活得更好，并具有向职业输出“基础设施”的才能。比方，高德地图参加到出行范畴，有助于阿里争夺更多的线下付出场景，优酷被阿里收买后，许多技能转化成了视频产品，经过阿里云，呈现在了许多站上。