4月江南春暖花开,景色宜人。坐落吴江经济技术开发区的姑苏久富农业机械有限公司厂区内,一辆辆货车规整地停放在厂区内,等候装货。几百名职工纷繁鼓足干劲抢出产保供给,力求最短时刻内将插秧机、打浆机等农业机械送到用户手中。装配车间、焊接车间、下料车间等车间内,到处是高速作业的机器和工人们繁忙的身影。
面临出人意料的疫情,姑苏久富统筹抓好防疫和复工,有序推动出产正常化。但复工初期,久富面临着职工返厂受阻、供给商无法开工供货、物流不疏通等许多窘境。2月份,久富20天的产能缺乏曾经2天的产能。3月份,产能仅康复到曾经的六七成。久富成立了出产保证领导小组,每天跟进保供和出产作业,保证物料可供、出产安稳、信息疏通。现在,公司产能现已康复到从前正常水平。
“有必要把失掉的时刻补回来,最大极限下降疫情形成的丢失。”久富出产负责人郁涛说。农机出售具有很强的季节性特征,一旦过了窗口期,农机消费需求就会下降。本年受疫情影响,农机出售窗口期从4个月缩短为2个月。为了赶在农机出售旺季完毕前把“失掉的两个月”补回来,久富整体职工积极开展线上营销服务,为用户供给线上订机、线下提机服务。
让久富总经理徐正华惊喜的是,本年插秧机市场需求旺盛,产品求过于供。“久富出产一台就能出售一台。”他剖析以为,这是由于前期积压的消费需求会集在2个月内开释。此外,受疫情影响无法外出打工的农人留在家里种田,增加了农机需求。
“这次疫情暴露出咱们企业供给链存在许多短板。”徐正华说,复工初期,上游零部件企业和下流整机出产企业都面临着无法及时供给货源的问题。为了及时取得零部件,久富不得不派人协助零部件出产企业,缓解零部件企业出产压力。这场疫情使久富农机的危机应对认识大为进步,加快了二期厂房、设备、出产线的施工建造进展。一起,公司将科学储藏物料,树立危机应对预案,以应对可能发生的新危机。(经济日报·中国经济记者 刘 慧 通讯员 何学扣)