中骏集团(中骏集团是国企吗)

作者中骏集团：金错刀（授权发布）

微信公众号：金错刀 ID:ijincuodao

　　联合办公这几年非常猛，网上看到一组数据，截止到2016年7月，全国已经有超过2300个办公孵化品牌。

　　但不管是曾经势头凶猛的众创空间，还是像“孔雀机构”这样单一城市的龙头老大，最终都逃不掉死亡的命运。

　　然而在这样的大环境下，还有人消尖了脑袋往这里扎，甚至放弃百万年薪，就想打造一个有趣、欢乐、共享、奋斗的联合办公空间。

　　这个人就是黄涛。

　　从中骏实习生到营销负责人

　　作为中骏置业的二公子，中骏营销负责人，他用了两年的时间，将中骏集团年度销售额从55到120亿元。

　　2011年，学成归国的黄涛以实习生的身份进入中骏置业，从一名销售做起。

　　他接手的第一个项目是清空一个楼盘。项目位于厦门北站，方圆几公里都是未平整的空地，连基本餐饮店铺都没有。

　　公司给黄涛定的目标是一年清盘。当时员工听到这一要求后跟他抱怨，“这次董事长是真的出了一道难题啊。”

　　黄涛只是笑了笑，没回应，却在年底聚会时立下半年完成目标的军令状。然而让所有人都想象不到的是他只用了三个月时间就完成了目标，卖出1080套住宅和112间商铺。

　　并且销售价格比集团预期的还高！这让他创造了中骏楼盘最快销售记录。

　　在大家还在吃惊的时候，他又马不停蹄接了第二个项目，这次他又创造了集团单月最高销售额，1个月卖了20亿。

　　他用两年的时间，将中骏集团年销售额从55提高到120亿元，增长了118%。

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　　2013年12月，他被任命为集团的营销负责人，管理全国37项目，完成150亿元的销售额。个人收入也从实习工资3000元，增长到年薪200万元。

　　放弃百万年薪，裸辞跑去创业

　　就在未来前景无可限量的时候，这个被所有人羡慕、嫉妒的男人却裸辞离开了中骏走上了创业的道路，而这只因为两次参观旅行。

　　2014年，黄涛随家人前往美国参观Google总部。当时的场景他至今记忆犹新，Google的每个人都忙碌，但忙碌的同时，他们脸上都挂着舒心的笑容。

　　2015年，黄涛又跑去以色列考察。他发现在这个仅有八百万的人口的国度，却拥有着超过一百多家上市公司。这让他也想成就一番事业，经过一个月时间思考和跟同事朋友探讨后，他下定决心自己创业，方向就是联合办公。

　　2015年9月，FUNWORK诞生。

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　　FUNWORK 店

　　主打轻松办公环境

　　和其它联合办公不同，黄涛要做一个能让创业者可以深呼吸、减压的办公空间。FUNWORK要组合成一个欢乐、共享、开放、不同思想碰撞的创业生态社群。

　　因此它的入驻企业大都是80后，90后。这些老板和员工的思维跟传统企业不一样。他们更希望跟左右邻居玩到一起。

　　寻找同龄人之间的思想碰撞，结识自己的人脉。因此在FUNWORK，基本上没有70后创业者。

　　这好像让受众层面好像被砍掉了一半，但FUNWORK还是很被资本看好。前不久融到7000万，估值达到2亿，这让FUNWORK前途一片光明。

　　如今它已入驻北京、上海、厦门、杭州四个城市。而这一切，黄涛只靠一招

　　用地产思维做联合办公

　　在地产工作的经验，让黄涛进入联合办公领域时候就把握到自己追求的主脉络。那就是用地产思维来颠覆联合办公，让高效、便捷、美观、性价比高真正深入到联合办公中去。

　　因为对于联合办公来说，它也是房地产行业的一种形式，用自己之前成功的经验打这一仗，黄涛能打好、打准了。

　　1.没有前台的FUNWORK

　　黄涛创办的FUNWORK有一点很有意思，他们没有前台。虽然一进大门就有前台办公桌和接待人员，但FUNWORK却没有前台这个职位。

　　黄涛说，就像去买房，进去接待陪同的直接是销售人员，这是房地产行业最普遍的套路。前台这个职位的存在感太弱。来人接待，平时帮企业接快递，这活是个人都能可以，没必要专门开设一个职位。

　　但这不代表FUNWORK没有接待，只是从前期的接待、销售到后期客户维护，员工必须都能胜任。并且有企业入驻，员工必须在三到四天之内记住入驻企业的每一位员工。

　　2.抢占核心地段

　　房地产转型，做的最好的是王健林，做到最能抓住痛点的是黄涛，这也是为什么他的FUNWORK能够发展迅猛的原因。

　　早年的房地产，就是抢地。拿大价钱去砸下一块好的地皮出来，而黄涛将这点运用到FUNWORK上。不管是北京、厦门还是上海，FUNWORK就去抢占核心地段，在城市最中心开店。

　　这对公司来说是最致命的诱惑！谁不想公司开在最核心商圈之中。这不光是能接触更多的资源，最重要的是面子问题。

　　现在许多创业公司，老板不是BTA前员工，就是搜狐、网易走出来的职员。

　　这些人创业是时代所需，也是政策鼓励。早期的背景让他们在公司选址上抱着的心疼是宁愿坐在宝马里哭，也不愿意在自行车后座上笑！

　　3.原生态办公装修

　　很多联合办公品牌为了缩减成本都会选择简装修或者表面装修，真的将办公环境打造的美观舒适绿色的很少很少。

　　而黄涛却在这点上打爆！，走进FUNWORK，就像进入一个全新的世界。它像是隐藏在高楼中的世外桃源，大量原生态木板、绿植墙使FUNWORK整个空间接近原生态。

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　　甚至连承重柱都不放过，把每一个惨白的承重墙装修成一棵棵参天大树。树枝向天花板伸展开来，将天花板上的诸多丑陋管道遮挡起来。

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　　FUNWORK在空间设计和产品打造上，装修远远高出传统写字楼1500元/㎡的标准，通过打造大面积的公共空间，去满足创业者在工作、生活跟社交的三个需求。

　　4.高性价比工位

　　租一间办公场所就像买一套小产权住房，不仅关注地理位置和房子的户型，更关注房子的价格。可以说，决定租不租的最致命一点就是价格。

　　如何把握好价格，FUNWORK选择打造高性价比工位。虽然FUNWORK坐拥核心地段，但它将价格控制在行业水平线上下。虽然这牺牲了一部分价格，但却让用户感受到了价值。

　　加上严格的服务和FUNWORK自建的5亿创业投资基金，让它工位的性价比达到最高。这也让参观过FUNWORK的企业都愿意最终落脚在这里。

　　正是这样以地理位置为主，高性价比为核心，服务环境装修为辅的思路，让FUNWORK在非常时期也能联合办公领域站稳脚步。

　　只要给黄涛充分的时间，这匹杀入联合办公领域的黑马一定能够带给创业圈和办公孵化领域一场前所未有的颠覆。

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