黄光裕陈晓(黄光裕陈晓国美电器股权之争事件概要)

不可否认，黄光裕的入狱，陈晓对阶级和权力的争夺，是国美垮台的导火索虽然狱中的黄光裕不甘心失败，但在妻子的帮助下，陈晓最终失去黄光裕陈晓了贝恩资本的支持，套现了但是，此时的国美已经被削弱，失去了崛起的机会要知道，在；黄光裕行事少了点敬畏，进了监狱但是罪罚否定不了黄光裕是国美老板这个事实陈晓更没有敬畏，黄光裕陈晓他要挑战的是中国自古以来的基本伦理和基本商业秩序在日本社会，背叛老板的陈晓，是要被唾弃的，是没有立足之地的作为人。

陈晓完成了内部清剿后开始正经八百地发展永乐，但是，老本越吃越不能支撑到了资不抵债的恶性循环中，于是他才开始八方找并购主子陈晓最早求救的人并不是黄光裕，而是张近东因为在他看来，如日中天的国美是不可能收留；要以“投资家”的身份来看待房地产市场他一直强调，做房地产不能“投机”不久前，有媒体发表充满赞颂口气的文章称，在金融危机下严重缩水的中国房地产业里，黄光裕成为了“少有的赢家” 现任国美电器总裁是陈晓。

黄光裕陈晓我认为，张大中的继任可能会给国美带来两大变化其一，加快扩张规模其二，继续加强单店效率提升的思路”冯军华旗资讯集团总裁冯军国美之争结果不错 双方可冷静谋求共赢冯军认为，陈晓和黄光裕都是股东，只是大股东和小；从陈黄持续已久的僵局不难看出，在董事会或大股东层面上，陈晓和黄光裕两派基本呈均势，谁也不能轻易压倒对方，如此一来，小股东的投票反倒可能成为压垮骆驼的最后一根稻草事实上选战还没打响，两边就都已意识到这点，第一。

黄光裕任合并后国美集团董事局主席，陈晓任集团总裁2007年12月，国美与大中签立收购协议2008年11月，黄光裕入狱12月23日，黄光裕与其妻杜鹃辞去国美董事局职务2009年1月，黄光裕辞去国美董事局主席一职，陈晓正式接任；在国美内斗事件逐渐趋于缓和之际，曾在国美股东大会上支持董事会的香港投资者维权先锋David Webb日前发文指责以陈晓为首的国美电器管理层在黄光裕被拘之后未如实向投资人公布此事对公司运营的实际影响，认为国美电器不同时期对外公告在事实部分。

黄光裕陈晓国美电器之争的面相探析

这个跟公司的体制有关系，而不是国情和人的问题如果黄光裕在他没有入狱前意识到陈晓会夺控制权，他一定会限制董事会的权利，加大创始股东的权利，从而控制国美但事实上，黄光裕以为他有35%的股票就能掌控董事会，没想到被。

原因国美是一家在中国经营，在香港上市的公众公司黄光裕家族是这家上市公司的第一大股东以陈晓为首的管理层，其工作的宗旨是要对包括第一大股东黄光裕家族在内的所有股东负责争执的根源在于，第一大股东对于管理层不。

黄光裕与陈晓的争执，表面上争夺的是上市公司的控制权，实则是国美王国的庞大的商业网络及其匹配的社会影响力作为职业经理人，陈晓辩称自己的努力，让黄光裕股权对应的价值增长了数十亿，但是，这并不全是钱的问题，掌握了国美。

黄光裕陈晓国美电器股权之争的本质

1、从近两个月来黄光裕家族和以陈晓为代表的国美管理层各自的言行表现来看，黄氏家族身上似乎更多地体现了中国民间创业者的“无畏”传统他们一开始大打道德和民族品牌，试图调动社会舆论但从随后的变化中看得出，他们的学习能力同样是惊人。

2、陈晓是想把国美做好，但是他不受黄光裕控制，不愿将国美和黄光裕困在一起，而是想把黄光裕的影响从国美中淡化，这是黄不能接受的，这才引发了这场控制权之争民族大旗只是工具，没有实质的意义因为国美的股份一直是多个。

3、此时远在北方的黄光裕刚刚将京城所有门店统一为ldquo国美rdquo而因公司负债率过高，上海永乐精品商厦等三家公司，原价将自己的股份转让给陈晓等人陈晓以独具一格的眼光，部署战略，打破了上海市国有企业批零垄断的格局。

4、陈给了点屎他们，他们就吃了仅此而已7 就管理水平，国美的经营前景，肯定是要回归到 黄，黄的经营无法替代，100年难得一见的 商业奇才 陈在商业上没有什么可以值得光荣的做商业，黄光裕是经营之帝。

5、陈晓和国美有合同，就像苏宁一样申请时，他们会填写一份很厚的合同其中之一是苏宁辞职后，一年内不能再从事与苏宁相同的业务陈晓知道国美有多少秘密苏宁即使想他加入苏宁，也不能做同样的工作，否则就是违约。