7s(7岁小女孩小便)

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7S管理起源于日本，是指在生产现场对人员机器材料方法信息等生产要素进行有效管理这是日本企业独特的管理办法，因为整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁seiketsu素养Shitsuke是日语外来词在罗马文。

5S整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO清洁SEIKETSU素养SHITSUKE，又被称为“五常法则”或“五常法”7S“整理”Seiri“整顿”Seiton“清扫”Seiso“清洁”Seikeetsu“。

7S管理是节约能手浪费为零 实施7S管理能减少库存量，排除过剩生产，避免零件半成品成品在库过多避免库房货架天棚过剩避免卡板台车叉车等搬运工具过剩避免购置不必要的机器设备避免“寻找”“等待。

7S管理内容1整理SEIRI2整顿SEITON3清扫SEISO4清洁SETKETSU5素养SHITSUKE6安全SECURITY7节约SAVING通过规范生产现场物料，营造一目了然没有安全隐患的工作环境，培养员工良好。

7s管理包括整理Sort整顿Seiton清扫Seiso清洁Seiketsu安全Safety节约Save素养Sustain1整理Sort指在工作现场，首先要将工作中的物品分为三类经常使用不经常使用不。

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7s英文是指7 Seconds，它是一种流行的英文缩写，通常用来表示时间或速度在日常生活中，我们可能会听到“在7秒钟内完成任务”或“跑步速度是每7秒钟跑一个里程”此外，在音乐领域，7 Seconds也是一支美国朋克摇滚乐队的。

7S的定义 “7S”是整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁Seiketsu素养Shitsuke安全safety和节约save这7个词的缩写因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以。

7S 起源于日本，是指在生产现场中对人员机器材料方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法 日本式企业将 7S 运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，产品品质得以迅速地提升，奠定了。

组织文化学派曾提出了quot7Squot管理模式，说明企业成败的关键因素有7个战略strategy结构structure制度systems人员staff风格style技能skills共有的价值观shared value，其中前3项属性属硬性管理，后4。