首页 股票代码 正文

核心能力(核心能力包括哪些内容)

wx头像 wx 2023-12-09 09:04:46 6
...

　　虽然没有人可以清晰地看到未来，但是领导者必须提前做好准备,以便不论遇到什么情况都能积极应对。随着新一代员工进入职场以及新型合作形式的出现，领导者需要重置以下五项核心竞争力。

　　本文是2017年6月推送的第8篇干货，计960字。您今年累计阅读了8.16本《卓有成效的管理者》。

　　来源 | 《培训》杂志

　　

　　提升探索学习的能力

　　学习能力常被视为领导者的特质。在一个快节奏的、创新驱动变化的世界里，领导者除了从书本与经验中学习，现在还更强调从探索中学习。该能力表现为六个方面：

对新想法和新观点有好奇心和包容心核心能力；

为了学习，愿意冒适当的风险核心能力；

通过结构化的学习探索，能够产生新的见解；

在新思想发酵期间，能接受不同的意见，勇于挑战；

积极寻求来自内、外部组织的各种资源；

愿意挑战现状，并对“帮助企业变得更好”这件事有浓厚的兴趣。

　　善做协作型的战略决策

　　在进行决策时，优秀的领导常常让他人参与进来。未来，在扁平化的组织结构、平等的文化和团队合作的环境下，新一代员工更难忍受控制型的领导者。为此，很多领导者都要作出转变，善做协作型的战略决策：

了解协同决策的价值，引导大家找到最好的决策；

与“非职权影响力”（influence without authority）相反，领导者应学习如何通过职权加强自身的影响力，创造互助的组织文化；

为共事的员工提供切实的支持，协助他们做出对企业未来发展至为重要的决策；

寻求最佳的和最有利的解决方案，力排众议，达成共识。

　　

核心能力(核心能力包括哪些内容)

　　为员工寻找工作的意义

　　目前，只有约13%的员工拥有高参与度。领导者可以借助五个技巧，为员工找到工作的意义：

激发、聆听那些可以转化为未来发展机遇的想法；

认可、奖励那些让组织变得更好的行为；

为员工提供创新的时间、空间和资源；消除员工学习探索的障碍，帮助他们产生更多想法或创意；

允许员工基于自己的创意而非头衔来提升影响力。

　　引领复杂、持续的变化

　　引领一个复杂的改变很困难，引领多个同时发生的复杂变化则需要高阶的技能。领导者可以通过以下步骤提升能力。

　　快速识别和优先把握机遇；在个人、团队、部门发展方面拥有更高的能力；了解多个变化之间的相互依赖关系，并解决这些问题；将工作做得更好，而非更加困难。

　　追求立体式的发展

　　与简单地添加技能相比，立体式发展包含了更复杂的思维能力。领导者追求立体式发展包括四种方法：

看到组织的运营模式和转换系统/流程；

学会从悖论和对立的角度去思考，不能只孤立地关注一件事的某一方面；

思考长远的可能性，而非因当下的限制或创新的阻碍而裹挟不前；

了解潜在的技术，进而改变组织和世界。

　　本文来源于《培训》杂志，图片来源于摄图网。文章仅代表作者个人观点，不代表“培训杂志”立场。

　　投稿请联系：wechat@trainingmag.com.cn。

　　往期文章推荐

　　辞职不仅要魄力，更需要智力

核心能力(核心能力包括哪些内容)

　　扎克伯格哈佛毕业演讲：为愿景奋斗，尽管你可能被视为疯子

　　别再说自己努力，你那只是瞎忙

　　学会用“心”去做情绪的主人

本文地址：https://www.changhecl.com/441187.html
核心能力

相关推荐

  • 周排行
  • 月排行

标签列表

退出请按Esc键