002202股票：机器换人：美的七年将减少七成工人

出产线上，从铜管折弯，到部件拼装、条形码张贴、检漏、抽真空，再到制品包装入库，这些本来由人工操作的多道工序，现在统统由机器人和机械手有条有理来完结。物料投进车主动在流水线上络绎，全厂5000多个传感器，将出产各个环节的实时信息及时反应到中央控制室，墙上很多的液晶显示看板，能够及时监控出产、高空物流、地上物流等状况，管理人员经过手机、平板等移动终端就能够进行控制。

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这是年代周报记者1月20日在广州南沙美的初次对外开放的智能工厂里看到的一幕，美的在家电行业首先完结了多机器人串联，各专机互通，人机互通的概念。这也是传统家电巨子美的加快向智能制作转型的最新作用展现。

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近年来，“出产本钱高”和“招工难、用工荒”成为传统制作业面对的开展难题，而空调制作企业常常遇到招聘来的工人不肯做出产流程中危险性高、劳动强度大作业的问题。为消化出产要素本钱上涨的压力及处理缺工问题，美的集团经过立异驱动开展，自2011年起开端引入机器人提高出产功率，因应弹性出产。

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美的集团副总裁、家用空调事业部总裁吴文新向年代周报记者表明，未来5年，美的方案投入40亿-50亿元，将旗下一切的家用空调出产线，都依照广州和武汉演示工厂相同建成智能化工厂。

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而据年代周报记者了解，自2011年至今，美的空调已减掉四成出产工人，未来三年人数还将持续降至三成。美的家用空调事业部广州智能工厂总经理汪小进向记者表明：“未来或许连打螺丝钉的岗位都没有了，工人需求懂得机器人调整技能，懂得出产线技能，出产线对职工的要求会更高。咱们乃至有一个方案，未来出产线上面将悉数选用本科生。”

智能化工厂落地

2015年前三季度，美的集团完结经营收入1120亿元，同比增加2.2%;完结归属于母公司净赢利110.12亿元，同比增加23.0%，成为家电行业的“赢利王”。

正如明匠智能总裁沈善俊向年代周报记者所说：“如同没有美的不做的家电产品，只需大家能想得到，美的都会有。”而产品数量很多，用户数量巨大的美的，很早就认识到了用户需求上的改变——差异化与个性化，并一向为此尽力推进。

“比方用户想下个智能空调的订单，咱们的色彩是白色的，而用户喜爱蓝色，就能够下成蓝色的订单，下单之后，APP将此信息转到事务部门，进行规划转化，转化完之后，经过方案体系，再传到制作体系，进行物料收购、出产制作，终究经过物流配送直接送到用户家里，满是标准化的流程。美的全智能工厂终究的意图便是质量安稳、本钱最优、柔性交给。”吴文新向记者进一步解释道，美的自2011年开端转型，一切产品进行升级换代，2015年，一切室外机、室内机悉数进行第2次升级换代，现在美的南沙工厂已建成两条主动化出产线，一条是空调内机拼装线，另一条是空调外机拼装线，这两条出产线也具有C2M才干。

吴文新告知年代周报记者，个性化C2M定制事务将在本年敞开，顾客个人将能够直接向工厂下单出产定制产品。一起，工厂出产线的信息也与外部用户紧密连接。经销商能够经过手机终端时间了解产品的出产进展及物流进展。客户也能够在移动端APP中输入订单号，检查产品出产、仓储、配送的最新进展。

“用户空调坏了怎么办?美的实时确诊会告知你哪个当地坏了，间隔你家邻近最近的一个修理点在哪，电话号码是多少，一起把空调坏的信息同步推送到修理点，主动对接，不用说你的空调坏了，修理主动就来了，这便是服务的智能，现在咱们还在推进这个。”吴文新向记者谈道。

美的空调智能化出产线技能提供商、博众精工科技有限公司副总裁杨愉强告知年代周报记者：“美的智能化出产线，其间一个长处，便是增加了可追诉性，加了印象传感器、扭矩传感器等，实时抓数据，有图有数据，每台机器做到哪里，有什么问题，到了客户那里，乃至五年十年今后，呈现什么缺点，都能够追诉得到。”

而沈善俊则向年代周报记者表明：“光打摩斯一个技能，就必须针对一个产品了解程度十分透彻，才干完结这个动作。包含是先用一个电片，仍是先抓取螺丝，节拍怎么样，转几圈合适才不会松动，这些是需求广阔技能人员通力协作之下，才干到达的一个准确的作用。”