王永庆家族(王永庆家族图谱)

　　慧谷说

　　他是“经营之神”王永庆王永庆家族的长子，自幼在父亲的严苛要求下成长，父亲将经营之道倾囊相授，在外人眼中，他已经是确定的接班人。

　　然而一场“婚外恋”引发轩然大波，父子关系急转直下，规划好的接班之路也再生变数......

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　　王文洋是宏仁集团的创始人、董事长，但在外界眼里，他始终有另一个更显眼的标签：“经营之神”王永庆的长子。

　　王永庆是台湾近现代最具知名度和影响力的企业家，其创立的台塑集团的年产值一度占据台湾地区GNP（国民生产总值）的11.8%。

　　王文洋本有很大概率执掌这家年营收近5000亿人民币的超级企业，但一次“感情意外”令他与台塑再无关系。

　　王文洋自幼天资聪颖，学什么都快，24岁便拿到帝国理工大学博士学位，王永庆因此对之寄予厚望。

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　　在外人眼里，王永庆对王文洋的要求非常严格，甚至不近人情。王文洋毕业赴美工作时，王永庆与之碰面，直接抛出一大串成本问题，随即在咖啡厅里对长子大声斥责王永庆家族；回到台湾后，王永庆要求王文洋和其他基层员工一样“三班制轮班”，睡觉也必须是员工宿舍。

　　之所以如此严苛，是因为王永庆希望长子能真正由下至上了解台塑。那期间，他和弟弟王永在每个礼拜天都会和王文洋一起用餐，两位一代创始者不遗余力地栽培王文洋，周围人都看在眼里，“台塑确定接班人”的消息也因此在台湾传得沸沸扬扬。

　　王文洋在台塑历练了十几年，终于“熬出了头”。上世纪90年代初，台塑总投资7551亿（新台币，约合人民币1700亿）的“六轻”项目全面施工，王永庆将其中的石化园区交给了王文洋处理。

　　但六轻工程如火如荼之际，一场轰动全岛的“婚外情”却在瞬间将王文洋推向“深渊”。

　　1995年，台湾媒体披露了王文洋与台大硕士生吕安妮的照片，后者穿着旗袍站在王文洋身边，两人的恋情随之曝光。半个月后，吕安妮公开承认了这段恋情。

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　　这起“婚外恋”在台湾引发轩然大波，台塑的股票也随之大跌，王永庆更是怒不可遏。

　　王永庆对子女要求苛刻，对其他亲人却关怀备至。长媳陈静文（王文洋之妻）因胃癌住院期间，王永庆前往医院探视，出来时一反铁汉常态、老泪纵横。不论是出于家庭制度还是台塑发展，王永庆都不可能认同这段新恋情，但王文洋与吕安妮却无比坚决。

　　吕安妮曾写信给王永庆，表明自己不要名分，只要跟着王文洋。另有“王家人”透露，王永庆要求王文洋离开吕安妮时，不仅遭到拒绝，王文洋更是回应称“你还不是一样娶三妻四妾”。这句话激地王永庆大怒，斥称“时代不同”，王文洋却说“人心不变”。

　　王永庆不再说话，挥手示意王文洋出去，不久后，他便下令革去王文洋的职务。

　　王文洋见到免职决定后眼眶泛红，其台塑的“导师”吴钦仁（台塑六人决策组之一）亦是泪如泉涌。

　　不过，一向说一不二的王永庆在这件事上却遭遇了“阻挠”。台塑一帮老臣们不愿见事态发展至如此地步，吴钦仁和王永在商量后，决定私自将“免职”改成“停职一年”，希望给王文洋争取重返的机会。这1年间，王文洋的办公桌从未有人敢动，因为企业上下都认为他1年后便会回来。

　　但王文洋再没回来。1996年，王文洋寻得风投资本支持，于广州创立电子和塑胶工厂，并在不久后创立宏仁集团，就此深耕大陆。

　　此后的时间里，王文洋先后创建了十几家工厂与一家上交所上市公司，业务涉及电子、塑胶、生技等多个领域。

　　自立门户后，王文洋回归台塑的消息越来越少，直至沉寂。而同一时间，王永在一系于台塑的成绩则有目共睹。

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　　王永在长子王文渊比王文洋年长4岁，更早进入台塑。王文渊自小与大伯王永庆同住，有着和王永庆一样的“牛脾气”，很快在台塑崭露头角。

　　“六轻计划”实施期间，时任台化副总经理的王文渊备受倚重，他作为主要领导者之一，完成了造价高达174亿美元的填海造陆与兴建工厂项目。伴随着六轻项目的顺利完工，王文渊在台塑的身份愈发重要。

　　而另一边，王永庆对于直系子女接班却毫无动作。他最出名的子女多集中在二房，包括王文洋、王雪红（威盛、HTC董事长）、王文祥（美国JM Eagle董事长）等均自立门户，无一回归台塑。

　　2006年，台塑迎来半世纪间的首次重大人事变迁，王永庆和王永在同时卸任，王文渊被任命为集团新总裁。同时，集团的权利中心也变更为“九人小组”，其中王永在一系的王文渊、王文潮均在列，王永庆一系则由三房的两位女儿出任。

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　　一度看似定局的子承父业的计划就此成空，王永庆却从未就此对外透露半句，以至于舆论至今对此多有揣度。曾有报道称，王文洋“你还不是三妻四妾”的反问并非一时兴起，他对父亲的婚姻态度早有不满。

　　1975年底，王永庆“二房”、王文洋生母杨娇因不满丈夫的感情处理方式，放弃了台湾所有的荣华富贵，赴美定居。到美国时，她连落脚点都没有，两位女儿拿出嫁妆钱，才给母亲凑了一栋小房子的首付。

　　据称，杨娇这一系的子女都为母亲抱不平且有所怨言。一位台塑的老臣称，正是因为这件事，才导致聪明绝顶的王文洋不愿在感情问题上有半分妥协。

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　　但王文洋却称事情根本没有外界想得那样复杂。“我从来都不是台塑的接班人。”王文洋说，有关接班人的信息，他都是从媒体上得来的，在台塑，他的身份只是一名员工。

　　因此，在被问到是否会因“被赶走”而心生怨恨时，王文洋说：老板要员工走，员工心里能有什么怨恨？

　　来源 | 华商韬略

　　作者 | 陈光

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