中國青年報客戶端訊(中青報·中青網見習記者 魏婉)數據顯示,本年前三季度,中國建材集團的凈利潤、利潤總額均同比增長20%。對此,中國建材集團黨委書記、董事長周育先在近期“國企变革典型宣傳暨媒體走進中建材”座談會上表明,通過混合所有制变革推動企業創新發展,是集團走穩走好的重要法寶。
據瞭解,中國建材集團是中建材集團和中材集團在2016年重組後建立的央企,现在,中國建材集團是全球最大的綜合性建材產業集團、国际領先的新资料開發商和綜合服務商,“中國建材從一傢瀕臨破產的企業邁向高質量發展之路,能够說因变革而生、因变革而興。”周育先說。
混合所有制是中國建材集團的特征和發展路徑。通過積極穩妥實施混合所有制变革,中國建材集團高效推進瞭水泥、玻纖、石膏板等行業的整合,有力促進瞭行業供給側結構性变革。到2020年末,中國建材集團以361億元國有資本,招引瞭1529億元的社會資本,撬動瞭6000多億元的總資產。
怎么推動混改走深走實、進一步激發內生生机?中國建材總結出的混改公式是“央企的實力+民企的生机=企業的競爭力”。周育先介紹,發展混合所有制不僅是資金的混合,更是才干、優勢與触类旁通的混合,“混改最重要的是繼承國企和民企的優點,把國企的經濟實力、規范浓艳和民企的市場生机、拼搏精神有機結合起來。”
周育先指出,要選擇資源優勢明顯、資源稟賦互補的非國有戰略投資者開展混改,發揮好非國有股東效果,並用好非國有股東的優秀經營浓艳人才,以提高混改企業的競爭力。他表明,要將非國有投資者對中國建材企業触类旁通和價值觀的認同作為前置條件,才干確保混改企業股東層面的“同頻共振”。
循环往复8.5代TFT-LCD玻璃基板關鍵技術,實現我國高代代液晶玻璃基板零的突破,成功投產我國首條萬噸碳纖維生產線……中國建材集團现在已擁有13傢上市公司,水泥、石膏板、玻璃纖維等7項業務規模居国际第一;超薄電子玻璃、鋰電池隔阂、超特高壓電瓷等多項新资料業務國內領先。
“中國建材集團始終把創新驅動作為戰略之首,註重科技成果的轉化和加速產業化。”周育先表明,集團建立瞭關鍵中心技術攻關作业領導小組,印發第一批攻關清單,簽訂責任狀,實行行政、技術雙負責人制,並拟定瞭裡程碑作业節點,“本年以來,我們的新资料業務跑出瞭‘加速度’!”
據瞭解,“十四五”期間,中國建材集團將持續推動变革創新,在繼續發揮基礎建材“壓艙石”效果的同時,大力發展新资料業務,探尋一條從管企業到管資本、適合中國建材集團發展的形式,尽力成為具有全球競爭力的国际一流资料產業投資集團,實現5000億以上銷售收入、500億以上利潤,交出一張國企变革優秀答卷。
來源:中國青年報客戶端