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新新贷(新新贷今天最新情况)

wx头像 wx 2023-10-17 21:40:52 6
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2017【裂变 · 铸就】

第四届金融业人力资源管理峰会

(北京站)

于 11月30日 · 希尔顿逸林酒店

盛大闭幕

很多精彩,值得回味!

(文末附峰会PPT+书籍礼包)

  

  

  

  

  峰会宣传片

这是1 场

2017年 中国·金融业

最不容错过的人力资源盛事

  

  聚集 9 名

金融界HR大咖

全方位剖析人才管理之道

(*以下排名不分先后)

  近400 位

金融业名企HR精英聚首

全天候场景式深入互动

  

  

  6000+

业内HR在线观看直播

共享行业新知,领略人力资源顶级战略视野

错过了直播?

没关系!

  还有回放等你~

  来自参会嘉宾的评价

  

  

  

  

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看到参会嘉宾做了满满的笔记

非常感动 ?

没做笔记、或者没时间参会的HR们

不用担心,

小编已经把峰会的干货内容整理出来啦~

让我们来一同进入当天的内容盛宴新新贷

▲第四届金融业人力资源管理峰会·北京站回顾

  峰会 · 上午场

  主持人

  

▲ 黄亦彬

瑞泰人寿保险总经理助理、人力资源总监

  主持摘要新新贷

  这次峰会主题是“裂变·铸就”,2017我们经历了不平凡的一年。这一年,互联网、AI、生物基因工程......不仅颠覆了我们以往的认知,也是对人力资源从业者未来工作更大的挑战。

  人才兴则行业兴,金融行业是知识密集型、人力资源密集型的行业,金融行业要实现自己的战略目标,人才是关键。所以希望通过这次大会能够给人力资源从业者更多的思考、更多的启发,提升我们人力资源的管理水平,更好地推动全行业的发展。

  特邀嘉宾·致辞

  

▲ 陶立新

北京保险中介行业协会秘书长

  致辞摘要:

  金融业的发展,不可或缺“人力资源”这一重要动力要素。

  我们倡导让人才流动起来、激活起来、避免商增、实现商减。这样一个组织才会有活力,才会有未来。

  主题演讲一

《学习的突破》

  

▲ 高永梅

阳光保险集团阳光大学副校长

阳光人寿保险股份有限公司副总裁

  演讲摘要:

  今天主要来探讨如何建立科学专业、系统的组织学习模式?如何打造企业科持续发展的竞争力?

  企业培训要先解决两大问题:认识不清、定位不清。

  ? 为什么要学习?

  有三个重要的逻辑:

  第一,在一个大型组织中,一定存在着若干员工群组,而每一个群组里的员工的胜任素质对绩效将产生重大影响。

  第二,同一个群组专家级员工绩效表现,达到同一个群组员工平均绩效的几倍、几十倍,甚至百倍。

  第三,由于专家级员工成功的关键要素是可识别、可复制的,因此快速复制和传承专家级员工的成功关键要素,可以大幅度提高组织绩效。

  ? 如何实施学习?

  有四个重要的步骤:发现、提升、分享、复制。

  发现,就是第一时间在组织体中发现专家级员工,所以组织必须要有发现机制。发现的目的不是为了发现,是为了让他站出来分享,所有人跟他复制,这才是发现的目的。

  一个有效的培训如果有5%的人能够学习,并掌握了专家级员工的胜任技术和方法,我的培训就是成功的。无论是发现,还是要提升,还是要分享,归根到底是要运用,我称之为复制。如果没有复制,前面三个步骤都没有价值跟意义。

  主题演讲二

《卓越领导力的开发》

  

▲ 张 娜

网信集团首席人力资源官

  演讲摘要:

  关于领导力的定义,我个人喜欢德鲁克说的这句话,他说:

  “领导力就是将人的愿景提升到一个更好的境界,将人的绩效提高到一个更好的标准,将人的个性发挥到极限。”

  金融业是金字塔的行业,我们最大的资产可能也就是我们的人才,如何把这些人才真正打造成可以推动组织持续发展的一个梯队,对于我们来说是至关重要的。

  

  对于领导力整个梯队会聚焦在最关键的群体,有三个主要群体:

  一个骨干领导者的选拔与加速开发。骨干领导者已经成为公司的高管,在这个群体当中选拔出来的,是我们的根基。

  另外一个是青年领导者选拔与开发,这个群体他们年龄比较轻,但是他们已经成为了公司很多机构的核心,而且有很多人是机构核心领导班子成员之一。

  还有一个未来领导者的选拔和开发,这个群体里是85后-90后人群,这里选拔的人才也成为了我们的未来,是我们的好苗子。

  所以我们根基、柱子、苗子在这三个群体当中,这是我们三个最重要的加速器中心。

  主题演讲三

《人性洞悉中的人力资源管理之路》

  

▲ 张 萌

光大永明人寿保险公司北京分公司总经理

  演讲摘要:

  用我自己的案例,我把自己十几年人力资源的工作分成了三个阶段:

  第一,知道自己HR;第二忘记自己是HR;第三,首先是人,再是HR。

  

  人力资源理论发展到今天已经分为两个方向:

  一个方向,大家非常了解的基于OB组织行为学产生的;

  另外一个方向已经基于人性的洞悉开启了人力资源认知方向。

  沟通,我们很多时候上的课程是沟通技能,但沟通的背后是什么?是对自己的了解,对他人需求的把握。心里的共鸣,让我们达成一致。我们自身对自己的了解、控制,导致我们对团队影响力。

  心理学在人力资源很多都有技术层面的应用,比如自画像、心理测量、冰山模型等等。

  

  峰会 · 下午场

  主持人

  

▲ 刘一然

华能贵诚信托全球招聘负责人

  主持摘要:

  “互联网+”时代下,金融行业竞争激烈,专业人才的竞争更显激烈。人力资源管理也不断面临新的挑战,其中最关键的是人才吸引与激励保留,这也是HR工作中的痛点。

  主题演讲四

《互联网金融形势下的人力资源亟待解决挑战》

  

▲施 健

91金融副总裁、91实业总经理

  演讲摘要:

  HR部门到底最核心的价值是什么?

  我们觉得是用有限资源支撑企业不断发展。

  这里面有一个关键词“有限”。企业,尤其是创业企业,最有限的资源无非是资金。除非你是阿里巨头企业、或者工商银行,对于大部分企业,资金资源都是非常有限的。

  HR工作也应该从这一点着眼。我们在招人和养人两个过程中,更看重的是性价比。

  

  主题演讲五

《员工激励和保留—从理念到实操》

  

▲宋晓玲

中合担保新金融综合部总经理

  演讲摘要:

  公司在一开始就确定了我们的人才观,落点在九个字:“安全感、幸福感、成就感”。

  这三个感,从传统人力资源的激励保留来说的,先是金钱激励,再通过其他激励手段的组合拳,来满足员工的多层次需求。

  人文关怀与激励举措并举。HR要耳听八方,眼观六路,及时了解员工动态,帮助员工解决问题。帮助员工做好职业规划。好聚好散,让离开的人舒心,让留下的人安心。

  

  主题演讲六

《早期风险投资基金是如何从生态角度提供招聘增值服务》

  

▲刘 霄

经纬创投投后招聘副总裁

  演讲摘要:

  HR做招聘的人会有天然的属性。

  我们是一个路由器交换机,所有的围绕公司体系,或者大互联网体系等的人,会围绕到我们身边。

  通过访谈、梳理专家库,在里面甄选出来这个行业里的专家,并且让他们和我们的价值观、或者和我们的利益、或者让他们认同经纬的文化,和我们长期绑定。

  主题演讲七

《人才引进及发展》

  

▲张晓静

国美控股人力资源总监兼国美资本人力行政总监

  演讲摘要:

  遇到互联网之后,不同行业,不同的企业,需要给到员工的激励模式是不太一样的。

  在我们的业务转型和业务初创,业务孵化的团队越来越多的契机下,我们会做很多对于员工的相对比较灵活的激励,包括团队奖和创新奖。

  

  很多情况下HR边界并没那么清晰。如果认为我们是企业HR,真的就应该认为但凡跟人有关的事儿就都是我们的事。

  关于HR的自我修炼,我很喜欢做HR,我也特别感恩能够遇到让我入行做HR的老大。我们老说等未来智能或者AI出来之后,很多职业会被替代。HR基础模块被替代的概率都会非常高,但是不会被替代一定是人和人之间的沟通。

  我借用了拉姆查兰一句话,提到了HR六个主要领域的能力,这些在行业里或者HR领域里也有很多的专家和权威人士说,HR到底该具备什么样的素质和能力。

  

  幕后花絮

峰会现场

除了有业内大咖的干货分享,还有

神秘伴手礼、上下午茶点、中午自助餐...

陪伴参会嘉宾们 ?

  

  

  

  

  组织机构

欢迎更多合作机构……

商务联系:Yeva +86 021 5185 5396

E-mail:Yeva@hrunion.org

  2017 第四届金融业人力资源管理峰会

  (上海站·回顾)

上海站峰会图文详情,请点链接:?

陆家嘴金融HR共聚8小时总结的管理秘籍,招招受用!(内含100页PPT)

每届金融业人力资源管理峰会

都有不一样的精彩!

  往届峰会回顾

  自2014年起,金融业人力资源管理峰会,每年覆盖北京、上海两大金融中心,集聚70+人力资源领域大咖演讲嘉宾,4000+人力资源精英现场互动,更在去年创下10000+全国HR在线关注的记录!

  

  

  

  本届峰会福利

为了感恩大家的支持与参与,

小U准备双重福利:

  福利一

12月8日(周五)前

在本公众号后台回复“裂变”

即可获取

本届峰会 上海站&北京站

演讲嘉宾授权的PPT:

上海站PPT含:

  王 凤(平安万家医疗人事行政部总经理)

  奚利强(中国工商银行杭州金融研修学院网络大学运营中心总经理)

  屈 辉(新新贷副总裁)

  黄 靖(海尔金控乐赚金服人力资源高级总监)

  许 诺(华安基金人力资源部高级总监)

  余冬兰(申万宏源研究培训总监)

  许 宁(诺亚财富派人力资源总监)

  北京站PPT含:

  张 娜 (网信集团首席人力资源官)

  张 萌 (光大永明人寿保险公司北京分公司总经理)

  施 健 (91金融副总裁、91实业总经理)

  宋晓玲 (中合担保新金融综合部总经理)

  刘 霄 (经纬创投投后招聘副总裁)

  张晓静 (国美控股人力资源总监兼国美资本人力行政总监)

  福利二

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12月6日(周三)24:00前

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从0到1(开启商业与未来的秘密)(精)

联盟(互联网时代的人才变革)(精)

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(共4册)

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