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財聯社（深圳，記者 吳昊）訊，本年以來券商撤營業部動作不止，至少16券商宣佈撤營業部，触及數量多達41傢。

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最近一個周末，2傢券商宣佈撤營業部，其间2傢還在一線城市。不少中小券商更是一口氣撤掉多傢，戰線收縮。與此同時，頭部券商的佈局也更為謹慎，多傢頭部券商營業部數量在上一年末還出現瞭初次負增長。

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時至今天，如2016年，一年內暴增1000傢營業部的现象早已經成為過去時，跑馬圈地的發展形式正在財富浓艳的大潮之下，向精耕高凈值客群、深耕機構類業務的“雙輪驅動”形式轉型。在此布景下，券商營業部所做的或許是數量上的減法、價值上的加法。

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近兩月8傢券商共撤14傢營業部

8月9日，國元證券發佈布告稱，為進一步優化營業網點佈局，公司決定撤銷淮南朝陽中路證券營業部和深圳濱河大路證券營業部。

8月7日，光大證券發佈布告，撤銷上海楊浦區黃興路證券營業部。理由同樣是優化營業網點佈局。

8月2日，東北證券也發布告表明，公司決定於8月23日撤銷在集安市的1傢營業部。

據財聯社記者統計，7、8月還有5傢券商也發佈瞭撤營業部布告，分別為申萬宏源、愛建證券、中泰證券、國泰君安、華林證券等。

其间申萬宏源、愛建證券、中泰證券各撤銷1傢營業部，國泰君安則撤銷在焦作、婁底的2傢營業部，給出的理由也根本為優化營業網點佈局或經營需求。

華林證券一次性撤銷5傢分支機構，包含其在江陰、黃石、徐州、宜興的4傢營業部以及北京分公司。華林證券在布告中稱，此次撤銷營業部是為順應公司互聯網戰略轉型需求，進一步優化營業網點佈局，提高運營功率。並表明，北京分公司撤銷後將與北京榜首分公司合並，构成規模效應和中心競爭優勢，為投資者供给高效、優質、綜合性的金融服務。

上述幾傢公司中，光大證券、中泰證券、華林證券等也曾在上半年宣佈撤銷營業部，共触及延吉、佛山、新鄉、咸陽、武漢、湘潭等6個地區的7傢營業部。

中小券商撤得多，頭部券商亦謹慎佈局

繼上一年18傢券商撤銷超70傢營業部之後，營業部的收縮本年仍在繼續，到8月11日，至少有16傢券商撤營業部，共触及41傢。

年头，宏信證券布告撤銷其在上海的1傢營業部，现在其在上海僅剩2傢營業部。4至5月間，東方財富證券、銀泰證券、長城證券先後宣佈各撤銷1傢營業部，分別位於寧波、銀川、哈爾濱。

此外，還有券商精簡動作大，一口氣撤掉多傢。其间動作最大的是山西證券，3月曾一次性連撤9傢，触及太原、朔州、大連、南京、東營、濰坊、阿拉爾、重慶等多地。天風證券上半年3次布告撤銷其在深圳、合肥、廣州、菏澤、襄陽、佛山的6傢營業部。

前幾年券商營業部大舉下沉三線及以下城市的情況還答复常見，如國泰君安2015年時有73%的新設營業部位於三線以下城市，但现在這類城市的營業部數量已面臨不斷收縮與整合。同時一線、新一線城市的營業部也在近年有減少的趨勢，就上半年情況來看，有6傢券商選擇縮減在北上廣深的分支機構數量，共触及6傢和1傢分公司。

同時，頭部券商近年對營業部的擴張也趨於謹慎，2月中信證券曾布告撤銷在浙江平湖的1傢營業部，而華泰證券、國泰君安、廣發證券、招商證券等頭部券商，2020年營業部數量均初次出現瞭負增長。

營業部收縮或是“雙輪驅動”結果

與2014年時券商營業部“邊撤邊開” 、轉C類輕型不同，近年多傢券商營業部的新開數量無法追平撤銷數，且整體收縮速度似在加速。而根據深圳證券業協會公佈的深圳證券經紀機構2020年度經營數據，超過57%的在深營業部上一年凈利潤不達100萬元。

營業部戰線的收縮必定程度上與過去跑馬圈地時代的粗獷發展形式有關，而更重要的驅動力則是來自財富浓艳的轉型大潮，在此趨勢下券商遍及通過精簡、整合、升級分支機構的方法，合作業務轉型。

一方面，券商通過調整營業部分佈結構，實現重心向財富浓艳需求更旺盛、數量更足够的地區遷移。2020年國泰君安在一線及新一線城市的營業部占比超過70%，而在三線以下城市則沒有新設。

另一方面，則是通過營業部數量的收縮，帶動客戶結構向機構化轉型。天風證券此前曾表明，被撤營業部將整體並入深圳分公司，並逐渐實現由分公司統籌機構業務。而國開證券則在上一年以7300萬元轉讓9傢營業部，也是為瞭集中力量發展機構客戶。

券商佈局財富浓艳+機構業務的形式已經展開。據中證協數據顯示，2021上半年券商署理銷售金融產品凈收入同比增長117.56%，創收超100.5億元，占證券經紀業務凈收入的比重同比提高瞭6.6個百分點。而據年報顯示，前十大券商機構客戶保證金占比均實現瞭不同程度的提高，中金公司同比2019年提高瞭13個百分點，招商證券則提高瞭12.4個百分點。

盡管5、6年前券商大舉擴張營業部的现象或很難在未來再現，特别隨著智能化、數字化的鋪開，營業部作為線下途径的流量價值已被大幅削弱，但在“雙輪驅動”之下，營業部在客戶結構上將實現優化調整，並帶動業務發展形式由粗獷引流轉向精耕細作。

對此，中金公司認為，傳統意義上，財富浓艳被視為資產浓艳途径端的延伸，強調線上+線下相結合的全面廣泛的途径獲客才能。當前，伴隨財富浓艳轉型的深化推進，一方面，線下網點佈局增速有所放緩，新增網點佈局或更多聚集並深耕於客戶需求更強的地區；另一方面，線上數字化轉型加速，“線上+線下”的場景化獲客日益成為首要抓手。同時，中金公司還認為，對於高凈值客戶而言，線下服務途径或仍是干流，但亦在積極提高線上化展業才能。