[购买股票流程]全方位赋能企业发展 京东扶贫3.0时代打造“互联+”新模式

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京东（络图）

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作为国内电商领军企业，依托途径优势，京东一直活跃饯别社会职责，不断探究新的扶贫形式。从以钱、财、物对贫穷人群进行直接捐献的扶贫1.0年代，到变“输血”为“造血”的2.0年代，现在，京东引领扶贫进入3.0年代——以品牌化为中心，改动扶贫工业徜徉于低附加值的现状，进步产品溢价，进一步增强产品和工业的抗危险才干，将贫穷地区从扶贫之路引进致富之路。

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经过敞开自建物流、赋能中心技能、打造高效供应链等，京东助力更多老字号、新国货兴起，在保护国产品牌美誉度、进步品牌价值方面发挥了重要作用，已然成为我国优异品牌聚合的主场。

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“等蜂来”建立高质量供应链

京东助品牌加快孵化

关于挑选扶贫协作企业，京东较为严厉，培养了一批办理先进、规范严厉、生长性强的现代化农业龙头企业，推进农产品规范化出产，进步产品附加值。两年来，京东先后推进苍溪红心猕猴桃、石城莲子、饶河蜂蜜、广灵小米、竹溪大鲵、日喀则冰川水等几十个贫穷县的数百个农产品向规模化、质量化和品牌化方向展开。

近年来，快速兴起的主打质量蜂蜜的“等蜂来”也是其间标志性企业。“等蜂来的方针和逻辑很清楚——使用我国的原产地优势，以高规范监管整个饲养、出产流程，打造出质量高，价格比进口蜂蜜廉价的产品。”等蜂来创始人张小伟表明。

要做出这样的产品，榜首件事便是改造供应链。张小伟介绍，从公司创建之初，他就坚持自建工厂，把整个上游出产把握在自己手上。“等蜂来”签约了100多位蜂农，以优于之前一倍乃至更高的采购价，辅导蜂农依照“等蜂来”的规范完结饲养和出产。

为确保质量，除了直接签约蜂农外，“等蜂来”还拟定了远高于国家规范和职业规范的等蜂来蜂蜜检测规范。例如，“等蜂来”要求蔗糖含量为不得检出(国家规范为不高于5%)，菌落总数不高于10CFU/g(国家规范为不高于1000CFU/g)。2018年5月底，“等蜂来”的自建工厂取得了蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉及蜂制品的全系列SC出产资质。

据介绍，曾经蜂农一天一采蜜，蜂蜜中水分含量高，现在至少五天一采(有的蜂蜜半年一采)，得到的都是老练蜜，其间的活性酶对身体健康有利。“让农产品规范化出产，是互联对农业最大的改动。”张小伟说，“等蜂来”在收买蜂蜜的时分，会把规范化的出产形式带到蜂农手中，扶持那些承受这些规范的蜂农。

前期艰苦的尽力终有报答。2016年，一个名叫“一罐封存了春天的油菜花蜂蜜”的众筹项目在京东众筹途径上一炮打响，这也是张小伟和京东的榜首次协作。尝到途径甜头的“等蜂来”持续寻求与京东更深层协作。2017年，等蜂来京东自营店正式运营上线，现在，这家自营店的销量翻了至少10倍，成为京东同品类自营店中排名前十的品牌。

“没有京东就没有咱们的今日。”张小伟这样点评与京东的协作。他表明，“与京东的千树本钱出资团队触摸，几乎是‘有求必应’，比方咱们最开端需求对接京东自营，千树本钱给了咱们许多帮忙;在‘等蜂来’整个品牌进步的阶段，也是依据咱们的品牌定位竭尽全力地进行辅导和帮忙，让咱们和京东协作参加‘京晚8点’栏目，以及与京东一同参加CCTV-2《中心财经报道》节目……除了这些，还有包含途径建造等方面，京东都给了咱们许多推力。”

事实上，除了途径层面的协作，京东营销途径关于“等蜂来”品牌的刻画相同倾泻了很多资源。除了一开端的产品衬托期经过京东众筹走红外，在“等蜂来”的产品培养期，经过众筹测验结束产品的承受程度以及产品前期种子用户的堆集，京东商城大快消事业部随之在商城等蜂来的自营店铺上架来接受流量，做进一步的产品销量拉升。2018年双11前夕，京东更是请了国内一家闻名的视频拍照团队，用时一周，拍照了“等峰来”的纪录片，并制作了精巧海报、H5，经过京东直播、京晚8点等不同途径传达，点击量超2100万次，产品闻名度敏捷得到拉升。

“等蜂来做质量产品，京东做质量消费，这种理念的符合使咱们完美匹配。但没有想到的是，京东这么大的公司会对咱们如此重视，在传达、资源、物流，金融等各方面给咱们支撑，才干让咱们有了这么快的展开。”张小伟说。

供应链全程参加管控

京东再造工业化扶贫新形式

时刻观察用户需求、了解市场规律，是大企业参加扶贫的共同优势。而京东除了对品牌的扶持外，更是深化其间，帮忙企业建造途径、完善供应链。

养蜂人杨鸣本年52岁，在四川青川县三锅乡养土蜂已有16年。这儿的东阳沟自然保护区里盛开着数不清的野花。每年5月份，杨鸣都要在这放蜂采蜜。这片山区人迹罕至，没有手机信号、没有通电通水，全部日子物资只能从山外送进去。

土蜂产蜜量不高，性野难驯，一不小心还会很多逝世，让养蜂人血本无归。顽强的杨鸣榜首次赚到钱是养蜂的3年后，那年杨鸣投入了70多箱蜜蜂，赚了1000多元。后来每一年蜂箱的数量都在逐渐添加，蜂蜜的产值也开端安稳了。但随着蜂蜜产值的添加，怎么把蜂蜜卖出去成了杨鸣的难题。

杨鸣在2017年迎来了起色。京东金融旗下千树本钱出资企业等蜂来，专做天然老练原蜜，他们从蜂蜜源头开端全程参加供应链管控，并和合约养蜂人一同依照等蜂来的采蜜规范收集高质量蜂蜜，依照国家食品安全最新规范进行检测，并期望经过互联改动现在鱼龙混杂的职业现状。“本来每年腊月都是最忙的时分，又要忙着催账还要忙着卖蜂蜜，现在这些事彻底不必忧虑，我只需求专注做好蜜蜂‘强群’，确保蜂蜜质量产值。”他说，现在的日子比起本来不只轻松多了，并且挣得也更多了。

“等蜂来”的供应链顺畅铺开离不开京东的帮忙，京东经过一系列的组合营销方法对产品进行包装，从品牌溢价层面下手，不只处理了农产品的滞销问题，并且反向从工业链端严控产质量量为顾客供给了更好的购物体会。线上的途径拓宽方面，京东系统的商城自营、京东众筹、京东到家等途径都是“等蜂来”产品首发的重要阵地。在线下，“等蜂来”与京东系统内的商超线下系统现已打开协作，不只包含正常包装蜂蜜，还有便携式的消费产品合适各种商超、便利店系统，打通“消费品”类产品途径。

让一个不闻名的特征农产品变成红爆款，是京东用电商进行精准扶贫进程中老练的运作方法。京东将本身利益与贫穷户利益绑缚在一同，拓宽出售上下游环节，做到从项目挑选、投入出产，到运营出售、品牌推行等工业链的全进程的深度介入和参加，有用地打造了一个闭环供应链。

除了蜂蜜，青川木耳也是京东打造供应链闭环助力脱贫的成功事例。青川曾是汶川大地震重灾区，当地的农产品龙头川珍公司与当地大众达到共同，实施“公司+基地+农户”的方法，与本地农户达到了定向收买的协议。京东与川珍建立协作以来，引进了60余款青川特产山珍上线出售，并经过京东扶贫板块推进特征产品的专项展现，经过京东秒杀、京东拼购、众筹等活动进步出售量。经过多种有用手法的推进，川珍公司在京东途径上的出售额增长了四五十倍。

复盘这些口碑“爆款”的生长进程不难发现，京东在供应链上的经历优势更多表现全链条，上至出产厂商、供货商，下至仓储物流、运送乃至线下门店，京东供应链的“触角”均可触及。而在此基础上，京东便有才干将供应链进行缩短，经过打造短供应链，去除剩余的中间环节，下降额定费用，缩短运送时刻，进步产品流转功率。对供货商来说，这些改动会让其有一个安全可靠的、长时间安稳的途径，也无须自行开发供应链才智服务途径。

带动70万贫穷户增收

京东扶贫3.0成效渐显

从乡村电商到展开扶贫，从扶贫1.0到3.0，扶贫关于京东来说，不只是投入资金、物资，也不只是自上而下建立的社会职责意识，更是由于扶贫与京东的商业途径高度符合。面临现在的“无界零售”年代，京东将把曩昔十几年来在电商、物流、金融和技能等范畴堆集的资源和才干，面向协作伙伴敞开，这其间也包含扶贫范畴的很多协作伙伴。京东的扶贫3.0年代，正是京东将途径化优势赋能到贫穷地区的工业和企业的开始表现。

到现在，京东已上线超越300万种来自全国832个贫穷县的产品，完成出售额超500亿元，直接带动70万户建档立卡贫穷户增收。

京东集团党委书记、副总裁龙宝正表明，“咱们做工业扶贫的时分发现，品牌刻画是最中心的环节，没有品牌，其他都无从谈起。就现在而言，咱们越来越明晰地看到，这个方向是对的。”

在农产品品牌打造方面，京东已做了很多有利测验。京东方面人士介绍，“跑步鸡”、“游水鸭”、“翱翔鸽”等一个个闻名扶贫品牌的诞生，正是京东从饲养、营销推行、技能追溯等多环节一起介入打造的成果。

除了上述现已颇具名望的京东自有品牌扶贫项目，京东“六大助力”的扶贫形式也全面覆盖了各地的京东扶贫商家。龙宝正介绍，京东扶贫3.0能够归纳为“六大助力”，即品牌打造助力工业晋级、创业工作助力富民增收、科技赋能助力深度参加、物流布局助力途径疏通、金融支撑助力服务保证、公益立异助力社会联动。

现在，扶贫3.0的“方法论”在实践中也日趋老练，依照京东的逻辑，它是以品牌化为中心，改动扶贫工业徜徉于低附加值的现状，以品牌进步产品溢价，进一步增强产品和工业的抗危险才干，帮忙扶贫工业真实地走向市场，将贫穷地区引向致富之路。