[券商板块]酷特智能股票行情

A.酷特：这家企业凭什么让张瑞敏亲身调查8次

未来已来，仅仅没有盛行。

C2M

近期，一家传统服装制作企业“酷特智能”，悄然在深圳创业板上市。

谈到酷特，咱们或许不太熟悉，可是这家企业被张瑞敏亲身调查了8次，而且指令整体海尔高管和办理者有必要去调查学习。

它从一家传统制衣公司，通过互联网+大州明数据，成功完结了完全的C2M柔性定制，做到了预售款、零库存、全定制。

8月16日，微观学社董事长陈平教师携学员一同游学酷特，在和酷特高管沟通的过程中，收益良多，你无妨认真地看完这篇共享，信任必定对你有所协助。

图/微观学社携客户酷特游学活动

1995年张署理创建了红领集团，树立初期便是一家一般的传统服装制作企业。

那时分，经商还很简略，只需你打通商场途径，流量天然就来了，可是老爷子性情孤僻，不善于交际，关于喝酒、吃饭、搞联系更是毫无爱好。

可是为了企业能够生计下去，就必定要拓荒出一条路来，红领的个性化定制路由此诞生。

为了完结工业化的手法和功率，制作个性化的产品，正式树立了酷特智能，并将自己的女儿张蕴蓝（现任酷特智能总裁）从国外召回，敞开漫漫转型之路。

从2003年开端转型，接连多年受阻，不只没赚到钱，反而赔了几个亿进去，可是酷特坚持做C2M，总算爬到2020年成功上市。

那么究竟它做对了什么呢？

不走寻常路

咱们都知道服装职业盛行的一句话：“辛辛苦苦一整年，到头来挣得满是库存。”

为了留足面料和裁缝的制作时刻，一般品牌商在每年春季就要猜测下一年的盛行趋势，所以没有人知道用户是谁、数量是多少。

品牌商能做的只需预留满意多的布料样式，以供商场挑选，而用户不买单的时分就天然变成了库存。

图/微观学社携客户酷特游学活动

当库存满意多时，大多数的品牌商会挑选对外协作这条路，比方将货品贱卖给唯品会，在线上途径做打折促销活动，以此来下降库存。

可是酷特却不走寻常路，他们挑选选用C2M形式，也便是用户反向定制形式。

用户依据自己的喜爱，挑选服装的面料、风格，工厂依据用户需求定制裁缝，然后完结零库存。

1.

规划模块化

C2M形式首要便是要满意用户的痛点，搞清每个定制裁缝顾客的要求，所以顾客首要需求在酷特线下门店进行量体。

酷特声称5分钟收集顾客19个部位的21个数据，它不只能测量出尺度，还能判别一个人的身形等等，本年更是推出线上云量体。

图/微观学社董事长陈平体会量体

其次顾客能够跟自己的喜爱挑选裁缝的材料、样式、花型、纽扣、配饰等等，酷特将衣服拆解成许多模块，领口是一个模块、口袋是一个模块，袖口又是另一个模块。

每个模块供给许多挑选，模块越精密，它们之间的排列组合就越多，也就意味着越精密化，衣服的个性化定制程度越高。

最终将这些数据录入体系，全面完结造型、结构以及工艺的数据化和自动化。

图/微观学社携客户酷特游学活动

2.

规划数据化

量体的数据化不是什么难事，可贵是把制版数据化。制版便是依据量体数据，把立体的人变成平面上的布料，传统服装企业一个好的制版师年薪上百万，由于这是一个手工活，他需求依据顾客的姿态画在布上，然后进行取舍。

图/微观学社携客户酷特游学活动

但酷特把很多制版师睁宴的经历数据化，通过十几年的经历沉积，将人体的三维数据和画布上的二维数据对应起来，只需一分钟就能够输出一个人的个性化版型了，从而就能够在机器上进行裁剪加工。

3

规划自动化

曾经的出产车间，需求有人先查看布块，接着放到制版机裁下布块，然后有人挑拣纽扣，再按照顾客需求加工。

而在酷特，每个人面前都有个小屏幕（电脑悉迹银辨认终端），每件衣服的主料上都挂着一个RFID辨认卡，主料到了工人面前，他就拿卡一刷，小屏幕上就会呈现衣服应该缝什么纽扣，应该怎样裁剪，他这个环节应该怎么做，周围材料现已帮他配好了，每个人只需求做好自己环节的一小件事，整套体系就跟富士康工厂的流水线相同。

战略决议未来

尽管这种形式看似简略，但实则这中心的艰难险阻只需创始人自己知道，张署理接受《新闻联播》采访时曾泄漏：

“红领工厂现有三千人，我把它当作实验室。我信任这个世界上敢拿三千人做实验室的，恐怕只需我一个。这11年来，我实实在在投进去的钱差不多2.6亿，用了悉数的精力来干这件事，可是直到现在也没有完全完结。”

转型就好像拔牙，你要停下作业，你要接受苦楚，你要支付时刻和金钱，价值是有必要的！

这足以看到张署理变革的决计和对C2M形式的决心，咱们都知道：

第一次工业革命瓦特发明晰蒸汽机，一种新的动力发生；

第2次工业革命人们进入到电气年代，信息化工业得到迅速开展；

第三次工业革命进入到了科技年代，生物科技与工业革命得以开展；

新晋的第四次工业革命则是以互联网的工业化、工业智能化、虚拟现实技能等全新技能革命为开展导向，是全人类的最前沿技能调集，代表了最新的人类出产力水平。

可是在张署理眼中，新的工业革命中，互联网仅仅一个东西。在万物互联的年代，消除了信息不对称和特别途径的优势，低价格、呼应速度快，成为了用户寻求的极致体会。

由于商业的实质是顾客获益，而不是挣钱。

所以C2M形式不是简略推翻了传统服装企业的出产出售方法，而是完全推翻了传统的落后的商业规矩，成为我国工业4.0的重要推手，将个性化定制变成未来的趋势和潮流，协助传统制作业转型晋级。

当阿里巴巴还在做C2B的时分，酷特现已开端探究C2M了，在这样的形式中，顾客与制作商直接对接，顾客在途径上表达自己的要求，而制作商来满意诉求，完全撤销中心环节。

它不只满意了用户痛点，还处理了商场供需联系，对整个上下游供应链都是一场全新的晋级改造。所以你曩昔的途径决议了你的才干，你的战略挑选，影响你将来走的路。

战略首要是一套方案，方案处理三个问题：方针、挑选、举动。其次，战略是一种商业形式，包含四个要素：价值建议、本钱模型、盈余形式、安排形式。

每一个企业只需先想清楚自己的方针和价值，对自己有明晰的定位后，才干沿着正确的路途越走越远。

B.青岛库特智能星期天上班吗

星期天要上班的。青岛酷特智能股份有限公司树立于2007年，期望能够帮到你。

C.杨明海哪年出世的酷特智能独立董事

杨明海：男，中岩闷唯国国籍，无境外永久居留权，1968年出世。办理学博士，使用经济学博士后，丹麦哥本哈根商学院访学学者。曾任山东省金融工业优化罩档与区域开展办理协同立异中心研讨员、山东省人才开展研讨中心副主任、恒生地产股份有限公司独立董事。现任山东财经大学工商办理学院安排行为与人力资源办理系教授、研讨生院副院粗培长、博士生导师、人力资源办理校级重点学科学术带头人。自2017年9月起兼任本公司独立董事。

D.酷特智能能成大牛股吗

酷特智能能成大牛股。依据查询相关揭露信息显现，酷特智能是一家新式科技企业，有强壮的技能团队和新产品在研制，未来有大的开展前景，出资者能够贺穗明依据自己的族早状况进禅告行危险评价。

E.孙建强是哪里的酷特智能独立董事

孙建强：男,1964年2月出世,我国国籍,无境蚂戚州外永久居留权,结业于西安交通大学,博士研讨生、教授。国家科技部立异基金评定专家和火炬方案评定专家。1985年7月至1995年12月,上任于我国海洋大学,担任助教、讲师;1996年1月至2004年8月,上任于我国海洋大学,担任副教授;2004年9月至今,上任于我国海洋仔模大学,担任办理学院教授、管帐硕士教育中心副主任、我国混合所有制与本钱办理研讨院副院长;2020年4月至今,担任同成医药独立董事。现在兼任山东小巧轮胎股份有限公司、新风景科闷蔽技股份有限公司等公司独立董事。

F.复星大宗买卖在广田减持是不是到时刻了

突发！“复星系”又要大举减持

09-0920:39我国基金报

9月9日晚中粮工科公告，持股16.39%的二股东复星惟实基金拟减持6%股份，以9日收盘价计，套现金额约5亿元。

中粮工科主营规划咨询、机电工程体系交给以及设备制作等，于2021年9月9日在创业板上市。复星惟实基金所持股份为上市前取得，确定时一年，2022年9月9日刚获解禁，此次6%的减持比例也达到了深交所规则的半年减持窗口期的顶格上限。

据我国基金报记者不完全统计，近期复星系宣告减持及已完结减持的参控股公司包含A股的复星医药、金徽酒、海南矿业、中山共用、泰和科技、三元股份、酷特智能、ST广田等，以及港股的青岛啤酒、复星旅行文明等，减持金额超百亿。

9月9日刚解禁

依据中粮工科的公告，公司尽管今天才发表，但实际上三周前的8月18日就收到了复星方面减持方案奉告函。

公告显现，上海复星惟实一期股权出资基金合伙企业（有限合伙）（简称“复星惟实基金”）持有中粮工科股份8396万股，占公司总股本比例16.39%，为继公司控股股东之后的第二大股东。复星惟实基金方案以会集竞价或大宗买卖方法减持股份不超越3073万股（占公司总股本比例6%）。拟减持原因是“本身运营需求”，股份来历为IPO前取得。

拟减持时刻区间为，在公告发表之日起15个买卖日后的6个月内，以会集竞价方法减持不超越公司股份总数的2%，且在恣意接连90个天然日内，减持股份的总数不超越公司股份总数的1%；在公告发表之日起3个买卖日后的6个月内以大宗买卖方法减持公司4%股份，且在恣意接连90个天然日内，减持股份的总数不超越公司股份总数的2%。

揭露材料显现，复星惟实基金履行事务合伙人为上海复星惟实出资办理有限公司，后者层层穿透后最顶层控股股东为港股上市的复星世界，复星世界实控人则为郭广昌。除作为履行事务合伙人外，复星系还通过复星高科技持有该基金20%的比例。

三天前的9月6日，中粮工科发布初次揭露发行前已发行股份上市流转提示性公告，复星惟实基金所持股份确定满一年取得解禁，上市流转日期为2022年9月9日（星期五）。

中粮工科上半年净利增四成

8月26日发布的2022年半年报显现，中粮工科本年上半年运营收入约10.23亿元，同比增加44.05%；归属于上市公司股东的净利润约7223万元，同比增加39.36%。

中粮工科主运营务首要分为规划咨询、机电工程体系交给和工程承揽等专业工程服务事务板块以及设备制作事务板块。其间规划咨询、机电工程体系交给和工程承揽事务板块包含粮油及冷链范畴的专业工程服务项目，一起公司还接受部分民用建筑规划事务及冷链范畴延伸的冰雪工程项目。设备制作事务板块包含磨粉机、高方筛、烘干设备、榨油设备等粮油加工设备的制作。

关于上半年运运营绩明显增加，公司以为首要原因如下：

一是公司内职业界商场影响力和品牌和知名度不断前进，在手订单增加促进了成绩前进；二是公司积极开展精密化办理，财物质量和盈余才干稳步前进；三是产品结构继续优化，公司工程总承揽事务收入占比进一步下降，规划咨询事务、机电工程体系交给事务以及设备制作事务占比继续前进；四是2021年底并入的山东迎春、湖南迎春两家设备制作公司本期收入得到表现，为公司带来新的成绩增加。

到9月9日收盘，中粮工科报16.52元/股，本年以来股价跌落15%，最新动态市盈率58倍。

G.300840酷特智能股吧

300840酷特智能股票截止2021年12月8日今开：11.29，最高：11.35，涨停：13.46，换手：0.51%，，成交量7903.00，市盈(动)：48.72，总市值：27.07亿，昨收：11.22，最低：11.19，跌停：8.98，量比：0.30，成交额：891.2万，市净：2.75，流转市值：17.41亿。青岛酷特智能股份有限公司（简称:酷特智能）树立于2007年，通过多年转型实践，在服装个性化智能定制范畴，探索出了一条自主立异的开展路途。

酷特智能

1、酷特智能坚持“成为有益于社会文明前进的百年企业”的企业愿景，以“饯别科学的企业办理思维，发明全新的价值体系”为任务，专心研讨实践“互联网+工业”，构成了以“大规模个性化定制”为中心的酷特智能形式，总结出一套传统企业转型晋级的完全处理方案，发明性的提出了以“个性化定制”形式打开的顾客直接对接工厂的C2M商业生态[2]。

2、企业文明

公司任务：饯别科学的企业办理思维，发明全新的价值体系

公司愿景：成为有益于社会文明前进的百年企业

公司价值观：树立一个聚合的诚信途径

战略目的：打造一套支撑健康开展的诚信体系，构成惠及人类的工业文明。

3、公司事务

（1）酷特云蓝

酷特云蓝是一个全球个性化定制服装品牌，打造我国时尚品牌——CotteYolan；是一个全球定制服装供货商品牌，拥抱顾客主权年代；是一个协助传统企业转型晋级的工程品牌，完结制作体系智能化和办理体系生态化。酷特云蓝具有个性化正装定制品牌CotteYolan，用户在手机APP端规划服装，结合量体数据，生成“一人一款，一人一版”的个性化订单。在线下单后直接进入智能工厂，7个作业日即可发货。

（2）红领品牌

“红领”商标是我国驰名商标，红领牌系列产品先后取得“我国名牌”、“山东名牌”、“国家免检产品”等称谓，企业还取得“最具商场竞争力品牌”、“2004-2005年度我国服装品牌质量大奖”、“全国守合同重信誉企业”等荣誉，接连五年得主我国服装双百强企业，成为第28届奥运会我国奥委会礼仪服装协作伙伴，2005-2008年度我国体育代表团协作伙伴，赢得“奥运形象大使”的美誉。

（3）职装定制

在职装定制范畴，酷特通过十几年的探索，积累了老练的经历，并凭仗信息化和工业化的深度交融，客户规模掩盖金融、媒体、体育、模特、互联网等很多职业。

H.王若雄是什么人酷特智能董事

王若雄：男，我国国籍，香港永久居留权，1957年出世，本科学历。1979年至1985年任职于青岛造船厂侍陆销，1985年至悉凯1993年任老游职于青岛市政府，1994年至2016年任职于青岛天泰集团股份有限公司担任董事局主席。现任青岛新商道文明传达有限公司董事。自2016年12月起至今兼任本公司董事。