宁波博德高科股份有限公司(宁波博德高科技有限公司)

新華社寧波8月13日電 題：28個！這座城市為何擁有數量最多的“隱形冠軍”？——從寧波制作看中國制作的發展邏輯

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新華社記者張辛欣、李坤晟、屈凌燕

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缺少超大規模的“航母”企業，也沒有太多耳熟能詳的品牌。寧波，在中國經濟版圖中好像“辨識度”不高。

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但是，便是這樣一座好像並不起眼的東部城市，卻擁有28個國傢級制作業單項冠軍企業，數量居全國首位，成為中國制作不懼風雨的中堅力气。

寧波制作的魅力，赋有啟迪。

一批敢想敢做的“螺絲釘”企業

一根絲，有時折射瞭一國制作的力度。

在寧波博德高科股份有限公司，記者見證瞭現代工業的“精度”：直徑隻有發絲六分之一的切开絲，是手表、飛機發動機等精细設備的關鍵部件。

公司總裁萬林輝說，長期深耕切开絲領域，博德高科在一根金屬絲上做出瞭10餘項專利，占領國內切开絲高端市場70%的份額。

像博德高科一樣，在寧波，有许多鮮為人知卻至關重要的企業。他們幾十年如一日專註一個領域，雖無耀眼光環或驚人規模，卻用潛心經營成果瞭當仁不讓的業界位置。

隱形冠軍，泛指在細分領域絕對領先卻不為人熟知的企業，被視為制作體系的“螺絲釘”，是衡量一國制作基礎和發展潛力的重要標志。

在工信部公佈的國傢級制作業單項冠軍企業名單中，寧波有28傢企業上榜。為什麼他們能够成為冠軍？成功背後有哪些密碼？

敢於瞄準中心技術，敢於對標国际巨頭，敢於投入不斷創新……敢想敢做，是這些企業最杰出的共性。

“许多人認為我在開打趣。一個初創企業怎麼敢動國際巨頭的‘奶酪’？我們便是奔著循环往复壟斷去的！”寧波長陽科技公司董事長金亞東說。

光學反射膜是平板顯示最中心的资料，被稱為信息時代的“眼睛”，曾長期被日本等國傢壟斷。

9年前，剛剛建立的長陽科技就向這種资料發起“進攻”。持續加大研發投入，集中力气科技創新。今日，團隊不僅把握瞭技術，更成為全球反射膜領域的“單打冠軍”，是京東方、富士康等闻名企業背後的“小伟人”。

聚集芯片中心资料、瞄準智能傳感、發力“筆尖鋼”……細細整理便可發現，這28傢企業毫無例外地選擇向前沿技術、關鍵領域發起沖擊。有的和國際巨頭一較高低，有的乃至將目光瞄向“無人區”。這些企業中，有9傢擁有國傢級研發機構，均匀有用專利200項。

國際化脚步同樣大膽。電腦橫機制作商慈星股份收購行業巨頭瑞士事坦格，均勝電子將日本高田收入囊中……“蛇吞象”的故事持續演出。

哈佛大學教授克裡斯坦森曾用“顛覆式創新”來描绘後來者對先行者的逾越，這種逾越的根基源於膽識——敢於全力創新，敢於應對挑戰，敢於逃離舒適區，敢於面對失敗。

這也正是這些冠軍企業給予我們的啟迪。

一群願意說“不”的企業傢

“我不會別的”“我不明白房地產”……在寧波，記者遇到许多願意說“不”的企業傢。拒絕投機，不願大摇大摆，幾十年如一日“鉆牛角尖”。

從鋼材研发到墨水溝槽、彈簧制作，一支圓珠筆，貝發集團董事長邱智銘研讨瞭20餘年。即使是無紙化日子已經盛行的今日，邱智銘仍然在一支筆上做出10餘項專利，將看似幾塊錢的小買賣一點一滴“磨”成瞭數億元的大生意。

“做專才干做強，這個順序不能變。”邱智銘笑著說。

一支筆的沉积，折射瞭做實業應有的務實與專註。

有人說，企業的设身处地是逐利。或為抵禦風險，或為掙一把快錢，进入廣泛的現象在今日很遍及。但在寧波隱形冠軍企業身上，卻有著這樣一種“執拗”：隻會花“笨功夫”，隻埋頭一個領域，即使已經成為行業龍頭，仍不偏不離。

寧波北侖，記者見到瞭國際服裝大牌背後的“伟人”——申洲針織有限公司董事長馬建榮。深耕服裝加工幾十年，申洲早已牢牢掌控全球針織運動服飾供應鏈。

“申洲有才干，有資本，就沒想過做品牌嗎？”

“我們老傢有句話，本事大的人做大事。我隻會做小事，就把小事做好，做到極致。”馬建榮笑著答复。

從紗線研发、協同設計到數碼印花、智能制作，申洲將旁人眼中“不值錢”的制作做出令業內驚嘆的利潤率，改變瞭傳統的“浅笑曲線”邏輯。

和“執拗”相對應的，還有對融資、擴張相對“保存”的心態。記者調查發現，這些隱形冠軍企業一般坚持較低的融資杠桿，不刻意追求規模，不聚集增長速度，穩紮穩打，坚持自己的節奏——

海天塑機董事長張靜章年逾古稀，仍堅持每年出國幾次，亲近關註國際市場一舉一動，穩健地向國際化邁進。

“我們不求快，一年邁一步。”他說，企業的佈局源於對客戶需求的瞭解，吃透行業發展趨勢，位置才干愈加穩固。

低調、務實、嚴謹，“保存”的寧波企業在讀懂市場中得到市場的回報。

做實業，需求樸素專註；興實業，重在實實在在。

誠然，今日的中國制作面臨著嚴峻挑戰。但相對外部環境的改进，轉型升級的專註力才是真实的內因和決定性力气。

一種堅韌不拔的實業品质

一枚拓在展石上的厚厚手印，成為寧波幫博物館最搶眼的擺飾。館長王輝說，這是“紅幫裁縫”傳人戴祖貽的手模，因终年握刀取舍，手部肌肉分外厚實。“來這裡的遊客都會伸手一試，卻少有人能觸滿整個空間。”

一枚手印，一種力气。锲而不舍，堅韌不拔，直至成為行業的冠軍，是许多寧波企業共有的實業品质。

市區驅車幾十公裡，記者來到寧波慈溪，一傢名為“寧波天然生成密封件有限公司”的行業冠軍位于於此。

密封件，是重型裝備中極為關鍵的“小零件”，一絲一毫的差池都會影響整體運行安全。從記憶鋼材、石墨墊片到金屬塑性成形工藝，公司董事長勵行根團隊從资料起步，幾十年磨一劍，終以國產的“C型密封環”代替進口，打破瞭國外公司長達半個多世紀的壟斷。

资料領域研發周期長、投入高。艱難時，供應商賬款還不上，團隊領不到工資。“做企業，哪有一口吃個胖子？關鍵便是認準方向堅定走下去。”勵行根說。把“小零件”做到最專、最精、最好，靠著這份鍥而不舍，天然生成密封件終成“小伟人”。

假如說對目標是否堅持，決定瞭企業能否走下去；那麼對待失敗的態度，決定瞭這條路能走多遠。

1985年，44歲的茅理翔以幾臺舊沖床和少許資金起傢創辦慈溪無線電九廠，創業伊始就遇到行業調控，工廠8個月罢工，6個月發不上班資。

但茅理翔沒有放棄，瞄準電子點火器進行突圍，又將電子點火器升級為點火槍，一度做到產銷国际第一。

但是，困難總是一個接著一個。

剛緩過勁來，卻發現整個行業大打價格戰，沒有自主技術、沒有自主品牌，企業舉步維艱。茅理翔決定二次創業，深耕廚電，堅持自主研發、自主品牌，這才有瞭今日的方太集團。

將每根數據線、插孔做到極致，公牛歷經浮沉，終成年銷售90億元的“插座大王”；投入、試驗、失敗、再投入，一次次跌倒爬起，江豐電子最終填補國內高純濺射靶材工藝空白……寧波這些企業的身上，都有著一股“能扛事”的勁頭。

咬定青山不放松，立根原在破巖中。

今日的中國制作在轉型升級的過程中，必會面臨新舊对立的困擾，遭受難以預測的挑戰。越是這個時候，就越要有堅韌不拔的毅力，越要拿出积习沉舟的韌勁兒。