金融海啸重袭韩国轿车。
2009年1月9日,上海轿车(600104.SH)发布公告称,其持股51.33%的子公司韩国双龙轿车(003620.KS)正式请求进入企业回生程序。对此,上海轿车表明:“这是双龙在困难时期做出的困难挑选。”
依照韩国法令规定,企业回生程序是指在法院的主导下,调整股东、债权人等好坏关系人的法令关系,促进面对危机的企业康复运营的一种法定程序。类似于美国的“破产维护”程序。
自金融海啸以来,这是全球第一家产生如此改变的轿车制造商。在递送请求前的1月8日,双龙董事会评论了《运营正常化计划》。这家轿车制造商剖析以为:“此次双龙面对的流动性危机是因为全球金融危机向实体经济分散,以及韩国金融商场信誉缺少问题形成的。”
双龙轿车是一家专业的SUV轿车制造商,其产品逾50%用于出口,欧洲是其最大的商场。计算显现,2008年,双龙的总销量为9.27万辆,其间韩国本乡的销量为3.92万辆,出口量为5.35万辆。与2007年同期比较,其出售总量下降了29.6%。这直接导致双龙轿车的运营寸步难行。因为金融海啸不断延伸,令双龙轿车遭受史无前例的危机。以2008年12月份为例,其销量仅为5540辆,其间出口量为2587辆,与2007年同期比较下降了52.5%。
面对如此窘境,“假如没有政府、金融机构、股东、工会在内的各利益相关的共同尽力,企业无法摆脱窘境。”双龙轿车在声明中表明。
据本报记者查询,在此之前,以上海轿车为代表的股东与各利益方进行了各种方式的商洽,并拟定出数十项办法,以便能协助双龙轿车寻求渡过难关的计划,但收效甚微。
在商场层面,双龙轿车韩国之外的经销商库存压力巨大,仅西欧商场的库存就到达2万辆。一起,新拓宽的俄罗斯商场,因为当地金融信贷紧缩,使得出售情况并不抱负。在韩国国内,轿车金融消费遭到金融海啸冲击继续低迷,2008年12月份,双龙在韩国国内的销量仅为2953辆。
因为轿车工人工会具有肯定的力气,它在整车制造商面对生计压力的时分,并没有采纳与整车制造商步调一致的办法,使得双龙在劳资本钱操控方面难以获得发展,然后给双龙的正常营运带来了巨大阻力。双龙轿车在一份声明表明:“双龙轿车董事会要求双龙公司经过强有力的自救计划,为赶快完成公司运营正常化,劳资双方齐心协力尽最大的尽力。”“特别是在薪酬和人力方面,董事会表明,因为出售量急剧削减,应该实施大规模的结构调整,可是为了职工的雇佣安稳,要求经过多方面的计划。”
与世界范围的轿车制造商比较,韩国的轿车制造商具有稠密的韩国特征。自2004年上海轿车收买双龙以来,每逢工会期望增加收入时,这家我国的轿车制造商一直被冠以外来者的名号。2008年9月,当双龙轿车销量开端大幅下滑之时,双龙轿车的各方股东以及银行并没有采纳活跃的办法。依据韩国媒体报道,上海轿车能否向双龙注资一直是整个参议计划的前提条件。
到2008年11月30日,按我国会计准则,上海轿车具有的韩国双龙权益为18.51亿元人民币(未经审计)。现在公司正对财政方面的详细影响进行全面评价和测算,上汽集团在本报记者采访时说:“作为双龙的大股东,在企业回生过程中,依据法令流程,以负责任的情绪,上海轿车愿与各方股东为双龙公司战胜危机而活跃尽力。”