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一

時光倒流。1989年4月1日，嘉興市金融市場建立證券买卖營業部，初次把證券买卖的概念引进嘉興。

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開始瞭國庫券櫃臺買賣和大宗機構买卖業務，這是嘉興市最早的證券市場的雛形。

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1993年，是中國證券市場風起雲湧的时代，嘉興榜首個股票署理點設在勤儉路第二副食品商铺北面秀州路的沿街小房子裡，後來搬到勤儉路的郵電局，變成瞭信達證券營業部。

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開始的時候，都是手艺填單子，然後電話報給證交所場內的紅馬甲，股民在外面靜候成交的喜报。場內場外都興奮，營業部的陳經理每天滿面春風。

申銀證券營業部是嘉興第二傢署理買賣股票的證券營業部，地址在荷花堤的老油廠地塊上。人們走過油廠時，老遠就能聞到榨菜油的香氣，就好像公園裡漂浮著的桂花香，惹得路過人忍不住深深地吸上一口氣。

剛開始的證券業大都开始於銀行機構。

因為銀行與證券是肚子與肺頭的關系，是左口袋與右口袋的關系。那時候銀行除瞭傳統的存款、貸款、匯款業務，陸續建立瞭信任機構，開辦信任業務，各傢大銀行的證券業務，也由各自的信任公司開辦。

銀行辦證券的意图，是當作三產公司的，那時候，正值变革開放、搞活經濟，市場實行雙軌制，各行各業都辦三產。

比方建設銀行辦瞭銀河證券，農業銀行辦瞭中信證券，中國銀行辦瞭安信證券，工商銀行則有瞭申銀證券。從業人員都來自於銀行。

多年以後，碰到整理整頓，這些證券營業部相繼與銀行脫鉤瞭，跟國企改制有點類似。膽子小的員工，紛紛逃回銀行瞭。若幹年後，回頭看看，回銀行的小青年有些吃虧瞭。因為經濟收入還是做證券高些，精力壓力却是銀行高。

起先的股票市場，那是散戶的全国，逢牛市時，大廳裡风雨不透，櫃臺上，單子也遞不進去，有認識裡面的人，能够從後門進去。就好像70时代菜場裡認得個賣肉的，就能够買到你想要的部位。

那時的股市屬於欣欣向荣，說不上是全民炒股，但大傢議論的話題，三句不離股票，那段時期牛市也多，有些人炒股，運氣好的時候，收益超過瞭工資，所以有上班輕松的幹部，干脆上班報個到，就溜到證券營業部去瞭，影響到瞭工作效率。

有浓艳嚴格的單位，會派人去暗訪，然後批評教育。因而，政府出臺瞭一個規定，機關幹部炒股屬於違紀，有股票賬戶的，要主動申報，並上繳給單位統一保管。規定很嚴肅，卻鎖不住炒股人的腳步，辦法總比困難多，自己的卡上交保管瞭，就用親屬的。

此時郵電局又適逢其時地推出瞭股票信息機，人們用BB機就能看行情。所以炒股的人不露聲色，假裝沒有炒股。

不過，大凡炒股人的臉色是看得出來的，原來一杯茶，一支煙，一張報紙看半响的人，現在忽然變得安靜起來，坐在桌前，低頭看抽屜。

這樣的人，十有八九是涉嫌炒股的；開大會的時候，用筆在筆記本上塗塗劃劃、不時抬頭看看天花板皺皺眉頭的人，也有可能是炒股的，他不是在記錄領導講話，而是在計算收益盈虧；還有曾经抽屜都不上鎖的人，現在上個衛生間都記得上鎖，這種人也是炒股的，因為抽屜裡都是炒股的憑證。

後來證券公司競爭多瞭，就有瞭大戶室，散戶們繼續在大廳裡自在發揮。他們孵孵空調，吃杯純凈水，蹭點小福利，每天朝九晚五，比上班還準時。

二

那時候，銀行閑置的資金放在帳上是要倒貼利息的，所以有金融機構為瞭用足盤活資金，把多餘的存款分红兩部分，一部分參與同業拆借，另一部分到證券二級市場買入國庫券。

在那些日子裡，嘉興金融市場的證券業務基本上都是和申銀證券聯手做的，有時候客戶需求實物券，他們就聯系運鈔車去上海中心證券登記中心去提券，也沒有武裝押運，象搬傢一樣的，就扛回來瞭。

買賣國債的首要客戶是農村信用社。在变革開放之初，農村信用社隻在自己的鄉鎮范圍裡稱大王，凡事隻聽上面的，大部分的信用社主任膽子小，他們不敢直接去證券公司买卖，而金融市場證券买卖營業部，背靠金字招牌，所以信用社把資金交給金融市場來操作，他們相對定心。

於是金融市場就用信用社的資金，通過申銀證券在上海證交所買入賣出，為信用社盤活瞭資金，添加瞭信用社的收益。這部分收益，比放貸款的收益率還要高，并且安全。

最早把資金交給金融市場運作的是當時的郊區高照信用社，信用社嚴主任雖然不戴眼鏡，卻有一份書生的儒雅，算起賬來也是精明，不僅算自己的賬，還算計著別人賺瞭多少。

所以金融市場跟他经商也就透明度高些，不能讓他感到吃虧。嚴主任是個文人，後來换岗，做瞭嘉興交通銀行的營業部主任、行長助理，本事不是一般般。心中有数天妒英才，英年早逝。

鳳橋信用社的主任，每天在看金融時報，也算是信用社裡罕见的明白人，他對投資的收益要求也不高，隻要能高於存放在農行的利率就行。所以與他做买卖相對简单，一般都采納金融市場的建議。所以他讓金融市場賺瞭錢，還一個勁地謝謝金融市場。

最活絡的要數加北信用社的楊主任，楊主任在那個時候，不僅跳過農行直接跨省做資金生意，乃至還向金融市場拆借資金去做無本生意，這是有點過分的。

嘉興金融市場在為客戶創造效益的同時，也千方百計創新盈余模式，进步本身的效益。隻要資金動起來，總會賺些手續費出來。比方客戶買去的國庫券，八成會放在金融市場那裡代保管，金融市場則再存放在公民銀行的金庫裡，或许是放在上海中心證券登記中心。

放在金融市場代保管的國庫券，其實是閑置在庫房裡的，客戶都是等候到期兌付，他們一般不會去買進拋出。於是金融市場就動用這些屬於客戶的國庫券，在營業窗口賣出，或许在證交所賣出，比及合適的時候再去補倉回來兌付。

這可能是最粗糙的期貨买卖瞭，無疑是違規和有風險的，但那個時候這些都屬於原始的創新。在变革開放之初，有些行業致富的榜首桶金大约都是這樣來的。

三十年來，證券市場繁荣發展，股市行情卻是熊市多，牛市少，股票市場好像日子艱難。

不過股市外表的不景氣，並不影響證券公司的日子好壞。外行人有些杞人憂天，業內人還是信心十足，證券機構不僅沒有減少，并且還在添加，證券機構從原來的個位數已添加到48傢。

嘉興市本級按規模巨细分红A、B、C三類，有三種編制的從業者在勤劳地尋找客戶。有傢不大的營業部，17名從業人員，牛市那年盈余3000萬，熊市一般保持在300萬元。

即便利潤再跌，有哪傢實體企業會有如此的人均利潤率？

现在各傢證券營業部的股票买卖大廳大多已經消失，大多數小機構都租赁在寫字樓的高層，200來個平米。

證券營業部的業務種類，也不是從前那樣簡單瞭。除瞭靠傳統的滬深AB股買賣、國債署理買賣來收取手續費，還有封閉式、開放式基金代銷、署理登記證券股票、開放式基金，權證開戶的手續費，還有拉客戶上新三板、輔導企業上新三板的手續費，還有股票質押業務的貸款業務。

也不怕股民沒有錢炒股，“兩融業務”會融資融券給客戶，跟借錢也差不多，意图便是把金融的杠桿屬性放到無限大。一旦風險出現，就來個平倉手法、熔斷機制，从头發牌，从头來過。證券商的機會是有無限幻想空間的。

现在散戶們依然是熱情不減，聚精會神研讨著K線圖，也練就瞭心思承受能力。

年息6%的收益他們往往不屑一顧。總想有高回報的機會。他們在股市裡投一點，在 P2P裡放一點，每天都等待著利好音讯，在熊市的時候期望政府能出手救市。

其實股票市場的贏與虧，與散戶的所謂基本面剖析關系是不大的，與賭博的運氣却是有點關系。股市的末节永遠是一贏二平七虧損。

證券市場裡有一類券商專門是做發行、承銷、並購銷售买卖研讨的，人們日常所聽到的模型設計，市場走勢判斷等，大多來自於這類機構，股市的牛與熊，應該與他們是有關系的。

股票市場的熊市，像極瞭北極圈裡漫長的冬夜，難得見到紅彤彤的太陽。當散戶們在指數3000點還想踏上末班車沖5000點的時候，當資深專傢在煞有介事發表股評的時候，真实賺錢的人已經收工上岸瞭，留下散戶在下面死扛，胖子進去，瘦子出來。

股市春秋30載，不見當年楊百萬。當年上海灘炒股大王楊百萬，倘若以歷史的眼光來回忆，也便是牛市裡的幸運兒罷瞭，股市的風雲，就好像初冬的霧霾，股民們是看不清的。不是一切的金融創新都會給實體經濟帶來福音。

荷花堤申萬宏源證券的买卖大廳還保存著，它見證瞭变革開放40年股票市場的風起雲湧，收藏著股民們的記憶，也勾起瞭人們對過往的一段念想。

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文/愚人