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兴发集团(兴发集团官网)

wx 2023-08-18 07:00:29 6

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　　文/简爱

　　1998年底兴发集团，因发展战略思想上兴发集团的分歧而受到排挤的牛根生从伊利集团辞职了。

　　不惑之年的牛根生先后去过人才市场、招聘大会，得到的回复千篇一律：“你这样的年纪在我们单位属于安排下岗一列。”没单位赏识，自己创业总可以吧！结果无论是开酒店还是办擦皮鞋工厂，都胎死腹中。

　　恰逢此时，原来跟随牛根生一起打天下的一帮兄弟纷纷被伊利免职。他们一起找到牛根生，希望能带领大伙儿闯出一条新路。走投无路的牛根生经过一番深思熟虑，决定哪儿跌倒哪儿爬起，开辟一条属于自己的道路。数月后，“蒙牛”奶制品厂诞生。

　　厂子成立伊始，除了租来的廉价小平房作为办公室，一无厂房二无奶源三无市场。不要说壮大，怎么才能在最短的时间内解决生存问题呢？为此，牛根生食而无味寐不能眠，整个人都瘦了几圈。

　　这天，哥儿几个又在办公室里七嘴八舌讨论方案，说着说着话题不知不觉跑到了“伊利”上，在伊利的种种往事和成就勾起了他们无尽的感慨。牛根生静静地看着每个人的表情，若有所思。突然，他咧开嘴哈哈大笑两声说：“天无绝人之路也！”随即，把想法和盘托出。兄弟们当成拍手称绝。经过周密部署，一场轰轰烈烈的市场造势拉开帷幕。

　　第二天，所有人动用了全部的社会资源，在500多辆货运车厢体外，挂上了别出心裁的蒙牛横幅广告：“为民族工业争气，向伊利学习”、“千里草原腾起伊利，兴发蒙牛乳业”、“做内蒙古第二品牌”……

　　原来，牛根生是要借知名品牌的“光”让自己的蒙牛闪亮。果不其然，短短几天，这些将蒙牛和伊利紧紧捆绑在一起的字样，使蒙牛迅速在呼和浩特名声大噪，成为家喻户晓的品牌。此后，牛根生一直把伊利放在蒙牛前面。仅用了半年时间，蒙牛创业团队就筹集到了1000多万元的启动资金，蒙牛冰淇淋生产线正式投产。内蒙古草原上奶制品企业的新星冉冉升起。

　　紧随伊利之后，“蒙牛”不争第一甘为老二，牛根生“先做市场，再做工厂”，把蒙牛从一开始就定位高起点，使之从一无所有迅速壮大。适当的时候，借势不失为企业发展的一个捷径。

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