特锐德,作为我国首个私家新能源轿车股份制企业,成立于2008年。
从一家小企业开展到今日,特锐德已经在新能源轿车范畴上取得了必定的成果。 特锐德怎么跻身2021年新能源车梦之队? 那么,怎么让特锐德成为2021年新能源车梦之队呢? 1.战略转型:凭空捏造VS敞开协作 至今,特锐德仍是一个以客运车为主的企业。 这也意味着公司在新能源轿车范畴上的开展过于依靠政府补助。 究竟,客运车的电动化进程要比轿车缓慢得多。 因而,要想跻身新能源车梦之队,特锐德有必要转型。 在2019年6月3日的首届数字我国建造峰会上,特锐德与八家企业签署了“数字智能轿车战略协作协议”,意味着特锐德开端向敞开协作和数字智能的方向转型。 特锐德不再“凭空捏造”,而是经过敞开立异和自主研制,寻求协作伙伴,构成生态体系。 2.大数据:切入细分商场 细分商场是新能源轿车商场的大趋势之一。 而大数据则是寻觅细分商场的利器。 特锐德的客运车尽管商场规模不如轿车,但其战略性重要性不行忽视。 跟着特锐德大数据的不断堆集,将可以更好地了解客户需求,开宣布更契合商场需求的产品,而且可以更好地为客户供给个性化定制服务,进步客户忠诚度。 3.智能化:套路晋级 特锐德与华为的深度协作,为公司带来了全方位的智能化架构。 在2020年北京车展上,特锐德展出了搭载华为 HiCar 智能轿车解决方案的轿车。 这款车搭载了20项智能体系,包含主动泊车、语音辨认、车联网、ADAS辅佐驾驭等。 经过智能化,特锐德可以将车辆信息、客户信息、企业信息进行全方位整合和使用。 这将有利于客户对车辆的办理和保护,进步企业功率。 4.多元开展:交融开展 跟着特锐德转型和智能化开展的不断深入,公司的事务范畴也将愈加宽广。 除了客运车外,特锐德还将向轿车和物流车范畴拓宽。 此外,特锐德与新塞纳轿车、美国QuantumScape等企业一同一起研制固态电池技能,这也标志着特锐德未来要进行交融开展。 在新能源轿车商场的未来,尤其是固态电池技能日益老练之后,特锐德必将迎来愈加宽广、更具有幻想空间的开展机会。 定论 特锐德走向新能源车梦之队需求的是战略的转型、技能的立异。 除了引进全新的技能和办法,敞开协作好像更为有用。 未来,特锐德将持续向更宽广多元化的范畴拓宽,供给更优质更整合化的服务,蓄势待发。