见习记者 林坚 华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 陈锋 北京报导
光正集团(002524.SZ)转型之路又迎波折。8月24日,光正集团发布2020年中报称,2020年上半年公司归属于上市公司股东的净赢利止盈转亏,亏本约851万元,去年同期净赢利约1003万元,同比下降184.84%,经营收入约为3.12亿元,同比下降50.88%,根本每股亏本0.02元,同比下降200%。
关于成绩改变,光正集团解说称,是因为遭到新冠疫情的影响,存在阶段性停诊的状况,并且在复诊后采纳预定、限流等防疫办法,全体事务遭到较大影响,呈现大幅下滑。
光正集团在“受疫情影响,本年度公司各板块收入、净赢利较上年都有所下降”的前提下估计,公司在2020年1月至9月归属上市公司股东的净赢利2000万元至3000万元,同比下降83.40%至75.11%。
陈述宣告次日,光正集团股市开盘价为12.36元/股,收盘价为12.38元/股,涨跌不明显。但从将时刻线拉长来看,光正集团近几年的股价体现不尽善尽美。
钢结构工程身世的光正集团,因成绩欠安,早年转型动力范畴,但收成有限,现在跨界眼科,又被“冷水浇头”。寄予厚望却领尝绝望两次,光正集团“前路蒙阴”。
收买标的成绩许诺之难
在正式拿下新视界眼科医院从前,光正集团接连七年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净赢利为负值,2013年至2019年别离为-1842万元、-9913万元、-1900万元、-4584万元、-4330万元、-7949万元,-2342.81万元。
图为光正集团七年的扣非净赢利改变状况
回忆转型时长,光正集团用了两年。2018年5月10日,光正集团宣告以远低于同职业可比市盈率的价格收买民营眼科三甲新视界眼科51%的股份;2019年7月31日,光正集团收买新视界眼科剩下的49%股权,宣告进军“大健康”范畴;2020年3月20日,光正集团完结对新视界眼科的财物过户,买卖金额为7.4亿元,五个月之后,新视界眼科创始人林春色辞去相关职务。
收买新世界眼科,让光正集团完结扭亏为盈。到2019年末,该公司医疗板块经营收入8.38亿元,占集团总收入的比重超越六成。
就收买一事,新视界眼科创始人林春色指出,面临我国眼科广袤的商场空间,新视界眼科考虑的是借力本钱加速打开速度,并为长时刻跟从的主干追求本钱盈余。他在《致新视界眼科职工的内部信》中称,“从前为了品牌独立性,咱们谢绝了职业龙头的高价要约,为了实体的夯实,咱们谢绝了医疗界重磅出资组织的橄榄枝,终究挑选了与光正集团协作”。
数据显现,新视界眼科在收买前的2016年、2017年在主经营务上毛利率别离为44.08%和46.78%,处于职业中等偏上水平。正因如此,光正集团的收买在外界看来更像是“新视界眼科借壳光正集团”。
彼韶光正集团确实看似“咬下一块肥肉”。新视界眼科许诺,被收买后本身2018年、2019年、2020年的扣非后归属于母公司的净赢利别离不低于1.15亿元、1.32亿元和1.52亿元。
但新视界眼科被收买后的第二年未能完结成绩许诺。具体来看,2018年度,该公司完结成绩许诺,当年净赢利达1.16亿元,成绩许诺完结份额为101.19%。2019年,其实践净赢利仅为1.31亿元,成绩许诺完结份额为98.90%。
进入2020年,光正集团成绩差强人意。该公司本年上半年归属于上市公司股东的净赢利由盈转亏,亏本约851万元,去年同期净赢利约1003万元,同比下降184.84%,经营收入约为3.12亿元,同比下降50.88%,根本每股亏本0.02元,同比下降200%。现在,该公司眼科医疗事务的收入与盈余已在公司占有主导地位。
中报指出,因为遭到新冠疫情的影响,光正集团眼科事务在第一季度依照上级主管部门的防疫要求,存在阶段性停诊的状况,并且在复诊后采纳预定、限流等防疫办法,全体事务遭到较大影响,呈现大幅下滑。
中报还称,公司依据现在的归纳状况预算,参照从前度成绩完结状况,估计眼科主经营务收入完结的赢利状况无法满足《成绩许诺协议》的约好,存在重组成绩无法彻底完结的危险。
为此,光正集团表明,在此状况下,公司办理团队活跃协作当地主管组织防疫抗疫,争夺第一时刻复工复产,并加大线上投入,经过大众号、e视互、天猫旗舰店等网络途径打开线上问诊活动及医患沟通,增强客户认知度与黏度。复工后,活跃打开线下推行,确保患者安全就诊,并有针对性地树立老花眼中心、VIP门诊、暑期视光训练营等,提早布局,强化事务纵深。在学术方面,完结院士专家工作站的树立,为公司医疗技能提高及科研打开供给有利支撑。
光正集团在“受疫情影响,本年度公司各板块收入、净赢利较上年都有所下降”的前提下估计,公司在2020年1至9月归属上市公司股东的净赢利2000.00万至3000.00万,同比下降75.11%至83.40%,医疗器械服务职业均匀净赢利增加率为132.10%。
继续跨界转型、扣非净润接连七年均为
当时,光正集团的主经营务为大健康职业、动力职业、钢结构工程事务,占营收份额别离为65.23%、24.64%、10.13%。
揭露材料显现,光正集团前期主营钢结构、金属材料、活动板房和建筑材料的出产和出售,于2010年在深圳上市。2013年起,光正集团开端走下坡路,接连六年亏本,累计3.05亿元,只能依托政府补助和处置财物“续命”。据《华夏时报》记者核算,这六年该公司承受政府补助近2000万,处置财物收益近2.8亿元。
“一条路走到黑是不可能的”,光正集团所以萌发转型的想法。从2013年开端,光正集团接连收买庆源管输、鑫天山燃气、光正燃气等多家清洁动力相关公司,转场动力范畴。
但抱负饱满,实际骨感。进军动力范畴给光正集团带来的收益并没有让人满足,反而让光正集团的财务费用剧增。据年报显现,2010年至2012年,光正集团的财务费用别离为367.17万元、102.66万元、585.62万元,而2013年财务费用到达2743.82万元,同比增加368.53%,并且尔后的财务费用大多维持在一个高额数值。与此一起,该企业的办理费用也逐年大增。
图为光正集团2011至2019年财务费用与办理费用一览
借动力翻身不能,光正集团又看准了眼科医疗这条黄金赛道。领投智库研报指出,我国眼科商场2019年整体规划达1700亿元,其间眼科医疗商场1240亿,眼科器械商场267 亿元,眼科用药商场193亿元。近视防治(含手术、药品和器械)、眼底血管病药物、干眼症药物、民营眼科医院将成为未来10年眼科最具增加潜力的细分范畴。
新视界眼科为民营眼科的三强之一,首要从事眼科医院的出资、办理事务。据官网显现,新视界眼科在上海、呼和浩特、南昌、郑州、青岛、成都、重庆、无锡等9个中心城市开设了12家医保定点的专业眼科医院,公司旗下上海新视界中兴眼科医院全年白内障复明手术接连三年名列第一,上海新视界眼科医院名列前五。此外,新视界眼科接连三届举行全国眼科浦江论坛,并打开视界之星全国眼科医生人才培养计划。新视界眼科还与同济大学隶属同济医院联合树立新视界眼科中心。
新视界眼科的独家优势在于其具有公认的专家团队。据媒体报导,新视界眼科眼科专家团队和十年以上的中心主干团队大部分在光正集团并购后仍然在职,这是光正集团后续完结可继续化打开的内生动力。
虽然如此,新视界眼科在2019年收入增加的状况下,扣非净赢利仍为负数,且经营性现金流大幅下降。2020年5月28日,深交所向光正集团下发年报问询函,要求阐明扣非后净赢利接连七年均为负的原因,具体阐明2019年收入增加状况下,扣非净赢利仍为负、经营性现金流大幅下降的原因和合理性,并阐明公司是否依托出售财物组织躲避被施行退市危险警示。
出售财物以“保命”好像成为了光正集团的挑选。据了解,2018年12月,光正集团以2.94亿元向新疆火炬燃气股份有限公司出售光正燃气49%股权,后在2019年6月以2.72亿元出售剩下股权,发生出资收益1.25亿元,占总赢利57.9%。
靠原主业难以为继,出售财物也仅仅一时“下策”,不能持久,莫非挑选眼科这条黄金赛道就能重振决心吗?答案是有悬念的。有业内人士对记者说,相对其他医院来说,眼科职业财物投入相对较高,关于资金的要求较高。依据从前账面来看,光正集团虽然跨界眼科范畴,但是否能靠新视界眼科完结再次发育有待考虑。
此外,我国中医科学院中医学副教授孙海舒针对企业跨界眼科范畴对《华夏时报》记者提出了自己的观点,她表明,“就我个人看来,本钱与技能交融是前史中的一个环节。做好监管是必要条件,终究医疗危险的不确定性对本钱盈余的影响也不确定。公立医院一定要确保根本医疗服务,私立医院也是要看效果的。所以,本钱进入医疗,有必要有监管,并且监管力度有必要到位。假如本钱进入医疗,能提高患者的体会,那么这部分患者是能够自己埋单的。”
难以与爱尔眼科抗衡
在全面转型的光正集团前面,还有像爱尔眼科(300015.SZ)这样的龙头企业。
爱尔眼科无疑是我国商场的“一哥”。据材料显现,爱尔眼科是国内眼科连锁医疗龙头,首要从事各类眼科疾病治疗、手术服务与医学验光配镜,现在所占民营眼科商场份额超越30%,
2020年半年报显现,该公司完结经营收入41.64亿元,完结净赢利6.76亿元。其间,第二季度完结经营收入25.22亿元,同比增加0.72%;完结净赢利5.97亿元,同比大增50.37%。
爱尔眼科在半年报中称,公司在技能、服务、品牌、规划、人才、科研、办理等方面已构成较强中心竞赛力,具有越来越多的医院,在门诊量、手术量、经营收入等方面逐渐占有当地最大的商场份额。
领投智库研讨指出,以爱尔眼科2018年的收入体量核算,当年收入还只要中性预期的 1/5左右,赢利体量更是只要中性预期的1/7左右,以此揣度,爱尔眼科的生长空间远远还未到达天花板,未来有望5至10年完结每年30%左右的成绩增加。
有眼科医院人士对《华夏时报》记者表明,“跨界办医”的企业,若想长青,就有必要在“品牌”上下功夫。而爱尔眼科作为老品牌,现在在全球具有600余家眼科医院及中心,医疗网络广泛我国大陆、我国香港、欧洲、美国、东南亚。而光正集团仅仅“刚刚进场”。
在2020年中报中,光正集团指出,公司完结工业转型后,快速树立多种途径的工业出资沟通,依托公司途径资源打开多种方法的协作沟通,为眼科医疗事务进一步施行工业布局、完结规划化协同效益奠定良好基础,一起对内完善长效鼓励机制,施行股权鼓励,充分调动公司中心主干人员的创业活跃性,有效地将股东利益、公司利益和中心团队个人利益结合在一起,招引和留住优秀人才,一起促进公司继续健康打开。
值得一提是,记者观察到,半年报发布前不久的19日,董秘清晨四点左右还在论坛回复出资者疑问。有出资者表明,“董秘一勤勉,散户抖三抖”,“感谢勤勉的董秘”,结合语境,出资者讲话更像揶揄。此外,有出资者将光正集团称为“光正眼科”。
除了戏弄与揶揄,有出资者活跃建言,“公司打开机会机不可失。公司当时应该同步推出向周董及公司中心人员的打折价定增计划,一方面低价位扩展持股份额,一方面为眼科职业打开竞赛及时弥补弹药,好赛道要有好运作”,对此,光正集团回应称,“公司会慎重考虑”。
8月25日,《华夏时报》记者电话联络光正集团并宣告采访函,公司人员称“会联络董秘”,8月27日,记者再度联络该公司,公司人员称“已奉告董秘”。到发稿,光正集团仍未回应《华夏时报》记者对其企业经营受挫、转型遇险、疫情常态化影响等一系列问题提出的疑问。
新视界眼科创始人林春色为眼科范畴的大佬,深耕多年,他曾对媒体表明,他看好上市公司光正集团未来的打开远景。但现在,光正集团的未来远景终究怎么,需求时刻与商场的查验。
责任编辑:麻晓超 主编:夏申茶