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?2月25日,为期两天、由龙行营销高档讲师、国家经济办理工程师谢向阳教师主讲的《出售冠军团队训练营》在广州美亚股份有限公司(股票代码:01116.HK)训练中心落下帷幕。来自广州美亚的全国各地出售精英齐聚一堂,认真学习,积极参与,各项合格。得到了广州美亚董事长徐登时先生及整体学员的共同好评,到达预期作用,顺利完成了此次训练需求,取得了圆满成功!
广州美亚成立于1995年,国家高新技术企业,港股上市企业,中建金属结构协会设备分会副主任委员单位,饮用水安全卫生许可证批件单位,国标参编单位。品牌知名度高,是作业"龙头"企业之一。?
龙行营销高档讲师、国家经济办理工程师谢向阳教师(中)广州美亚股份有限公司董事长徐登时先生(右)
早在2月17日,龙行营销谢向阳教师和龙行营销客服部嵇晓虹司理一起前往广州美亚,就该公司出售内训进行前期深化调研,广州美亚董事长徐登时先生亲身热情接待。两边就现在美亚出售团队现状状况、所遇困难、团队生长等问题,以及对此次训练的预期进行了深化研讨,达到一致并拟定本期培课程计划。
谢向阳教师与徐登时先生进入一线车间,深化调研
本期训练课程针对广州美亚出售团队普遍存在的成绩不高、忠诚度缺少、专业知识缺乏,无耐性、无崇奉、易丢失等问题,特别开发了《阿里巴巴北斗七星选人法》、《华为参谋式出售分析及详解》、《国际500强企业通用办法论》等课程。意图是在驱动个人生长的一起,全面激起团队的执行力、战斗力,为广州美亚打造一支能打硬仗能胜仗的出售铁军,为中小型企业出售团队供给标准化训练系统。
《阿里巴巴北斗七星选人法》在第一天上午开篇《阿里巴巴北斗七星选人法》课程中,谢教师以十分简略易懂的话“要想谋成事,先要选对人”作为此次训练切入点,然后导入七星选人法:诚笃正派、要性、又猛又耐久、喜爱干出售、言出必践、OPEN、领悟。每个团队都有自己共同的滋味,企业首先要考虑的是怎么找到相同滋味的人,而不是招进来之后再去改动他。
谢教师侧重,在七星选人法中,侧重的是一有“要性”,要有自我生长和事业成功的方针;第二要有忠诚度,这样才干经过结壮作业致力于方针完成;第三喜爱干出售,要对出售作业有满足的认同度。
谢教师表明,我国大多数中小企业,他们没有自己的招人的才能模型,更不用说是否明晰明晰,所以今日咱们办理者在招聘人才前要像阿里相同做好预备作业:有道的层面的明晰,也有术的层面明晰,这能很大程度减轻企业招聘的困难程度。
《华为参谋式出售分析及详解》在这一讲中,谢教师经过分析华为成功诀窍及出售事例的办法,共享最新办理经验与出售技巧,详细解说了怎么做出售前的预备、树立信赖感、了解客户需求、刻画产品价值、免除抵抗点、完成成交、要求转介绍及售后服务等流程,提高客户服务质量等实战心得。并经过解析经典事例、成交技巧及运用技巧等共享沟通,夯实团队成员专业技能,期望美亚出售团队在新的一年如虎添翼。
《国际500强企业通用办法论》谢教师指出,没有一支强壮的出售铁军,便没有企业的全部。强壮的铁军来自于落地,来自于成果,不然全部都坐而论道。最终一课中,谢教师从怎么设定方针,怎么办理方针到怎么跟进管控方针等教授出售落地流程。
他侧重,全部出售落地底层逻辑归结起来就五个字:夸、问、探、判、解,咱们要学会换位考虑,把自己站在对方视点考虑就能找到客户需求点和痛点。一起谢教师还教授了12个国际500强企业通用的出售小工具及怎么规划需求小公式等有用性落地性的办法,赢得了在场学员们的阵阵掌声及喝彩声。
经过2天的训练学习,学员们纷繁反响此次课程内容丰富,有用实操性强,特别是关于出售谈单和流程拆解两个部分,细节翔实,事例深入。为他们供给了许多前沿的的观念和信息,也带来了许多新思路、新办法、新理念,可以协助他们往后更好地展开出售作业,将美亚公司出售成绩提上新的台阶。
广州美亚董事长徐登时先生亲临训练现场,亲身了解学员课后反应,他高度评价课程内容及充分肯定教育方法,他表明本次训练关于处理企业出售的详细困难和卡点,具有很强的指导性和实效性。他侧重美亚与龙行协作将长时间互动协作,并美意约请龙行营销及谢向阳教师常来企业赋能。