這国际不增不減,每一次輪換,都是一次躍升的機遇,或许下墜的開端。
五一小長假日間,無意間看到的一張表,覺得十分有意思,和大傢簡單聊下。
這張表的首要內容是什麼呢?
其實不過是證監會於2004年4月公佈的到到2004年3月31日的國內證券公司名單。
估計見多識廣的老從業們會是一張冷酷臉:這有什麼,都過去的事瞭。
可是信任大多數朋友都會和老六一樣,將被那個總數——129傢——所招引。(註:統計口徑包含資管、投行子公司,下同)
沒錯,就好像是輪回瞭一場一樣,假设不算上一年才開業的兩傢合資券商:匯豐前海與東亞前海,今日我們國傢的證券公司數量,同樣也是:129傢。
不久前讀過騰訊關於九鼎投資的一篇深度報道,文中一個觀點叫人形象深入:這国际,不增不減。
看來這個理論放之四海而皆準啊。
為什麼會不增不減,還不是因為行業一直在洗牌?
距今並不遙遠的十多年前,證券行業就經歷過一次巨型洗牌,這是一段老從業和老股民都無法忘卻的過往。
大約是在03-05年,往寬裡算也可所以02-06年。
總之,那段時間比較特别,熊市漫漫,“998”這個永遠值得銘記的指數就誕生於這個時期。
并且一直到06年下半年,行情才算真实啟動。
熊市裡,靠天吃飯的券商就很難熬瞭……
據不完全統計,這個時間段內,至少有20傢券商破產!其间不乏華夏、南边這些曾經的標桿券商!
鑒於有朋友並不清楚這段“歷史”,老六今日就簡單說說。
要知道,總說殷鑒不遠殷鑒不遠,這句話你當白說?那是因為,真的不遠。
讓人無奈的航母:南边證券
曾經國內最有名的券商之一。
作為是國內第一批建立的全國性券商的南边證券,曾與華夏證券、國泰證券一同並稱為三大中心級證券公司。
1992年在深圳建立,也是深圳市政府(當時是特區)重點扶持的一傢國有綜合性券商。
都知道證券市場初期,深滬之爭相當剧烈,在國信證券之前,深圳券商的“官傢陣營”首要便是南边扛大旗。
它曾經強到什麼境地瞭呢?舉個比方:
1999年,南边證券的股票+基金买卖總額排到行業第二,主承銷怀愁資金總額排到全國第三。
這不便是典型的頭部券商嘛。
2000年的時候,因為行情比較好,南边證券吸收瞭许多托付理財業務,並簽訂很多的保底合約——包袱也便是這個時候背下的。
隨著行情開始變糟,南边證券的包袱越來越沉,不斷有付出困難的音讯出現。
2002年1月,南边證券獲批進行增資擴股並改制成為股份有限公司。同年6月,原申銀萬國總裁闞治東臨危得悉出任南边證券總裁。
可是,混亂的浓艳、內控不力及經營不當直接導致財務、資金狀況繼續惡化。
2003年11月,南边證券爆發瞭大范圍的信誉危機,很多機構客戶、個人投資紛紛撤離,托付理財客戶天天上門討債。
有什麼辦法,錢去哪兒瞭?虧沒瞭啊。
據會計師事務所所出具報告顯示,到破產時,南边證券總資產為106.31億元,而其負債總額為228.08億元,資不抵債金額為120.77億元,資產負債率高達214.55%。
所以在2004年1月,證監會、深圳市政府就宣佈對南边證券實施行政接收。
2005年4月29日,證監會宣佈關閉南边證券。破產清算後,其證券類資產並入中投證券。
不僅公司自己垮掉瞭,負責人闞治東還不可思议地進瞭21天看守所。
闞治東在上海時做得挺好,现在自己幹PE成效也是卓著,為何當時救不瞭南边證券?
在他的回憶錄裡,有這樣的描绘:
開始時領導放言稱“會從資金、人才上進行支撑,不會讓你們孤軍奮戰”。但這一切都沒有兌現,不光沒有兌現,并且是變本加厲,不光沒有支撑,南边證券還戴瞭一個“嚴管帽”,也便是證券行業裡面的“壞孩子”。
“天天有事,天天如坐針氈,一會兒電話來瞭,說員工在鬧事,一會兒又說討債的把財務部封瞭,一會兒又說銀行把資金掐斷瞭……每天的報告一大堆,份份都是緊急。”
看到這兒,不須老六多言瞭吧。
“我爸是李剛”:中經開(中國經濟開發信任投資公司)
1988年建立於北京。這傢夥太知名瞭。
為什麼這麼說呢。首先是它的身份:財政部的小兒子,有點像現在的中心直管金融企業。
其次,我們來整理它一路來的“光輝事跡”:
一手導演瞭327國債期貨工作、長虹配股工作,操縱東方電子,最後埋葬於銀廣夏造假。
是不是都是A股史上大名鼎鼎的事例?
有好事者還曾對這些事例做瞭個總結,叫作“十年賭四命”。
中經開的確在每個事例中都是扮演著不光彩的人物。
比方327國債工作,和管金生萬國證券正面廝殺的便是中經開和它的“小弟”遼國發。
中經開仗著自己的特别身份,在A股市場頻頻搞工作,無非坐莊玩內幕买卖之類,以至於當它倒臺時有媒體冠之以“惡少”的名號。
怎麼說呢,老六真想緊緊抓住這位記者的手,說一聲“你太有才瞭”。
惡少的結局是因坐莊東方電子和銀廣夏巨虧,終於為上峰所不能忍,於2002年被央行撤銷。
2002年6月,中經開所屬的證券總部及14傢證券營業部(包含資產和人員)整體移送給中國銀河證券有限責任公司,其證券买卖在銀河證券的浓艳下正常進行。
民營“小中金”:漢唐證券
和南边證券一樣,漢唐證券也是一傢註冊在深圳的券商(2001年)。
不同的是,一來漢唐的民營屬性更強,二來漢唐系合並而來:貴州證券+湛江證券。
漢唐證券有多猛?
建立以來,其業務綜合價值量排名最開始是2002年的32位,第二年也便是2003年,便躥升至第16位。
2004年光是IPO收入就有四五千萬元之多。
無論是投行還是經紀,都頻頻令同行側目,致使當時有好事者說漢唐便是“小中金”。
開打趣,皇太子是任誰想當就能當的?
漢唐證券能出事,其實說白瞭也是沒錢瞭,欠錢欠太多,還不完。
噩夢從2004年5月開始:
2004年5月,漢唐證券包銷瞭長江航運集團04長航債,規模達到5億元之巨。
但04長航債上市後大幅跌破面值,买卖清淡,漢唐證券的資金鏈隨之緊繃。
屋漏偏逢連陰雨,當年8月份,上市公司“赤天化”把漢唐證券告上瞭法庭。
“赤天化”指控漢唐證券貴陽一傢營業部在未獲赞同的情況下,私行將其保管於此的一筆5000萬元2002年記賬式(第十三期)國債用於債券回購融資,且現已不能賣出和轉保管。
比這更糟的還有,漢唐證券重倉持有的恒大地產、浪潮軟件、紅星發展、南紡股份等個股,2004年以來均出現瞭大幅度的跳水,其他重倉股也是一片跌勢。
以上還隻是爆出來的部分事例。到處都花錢,到處都賠錢,本來就資本金不多的漢唐證券,資金鏈終於繃不住瞭。
據媒體統計,漢唐證券危機爆發時:
賬內賬外總資產為74.41億元,負債總額達105.88億元,凈資產為-31.47億元;並且還存在巨額移用24.32億元客戶买卖結算資金、違規托付理財、股東出逃出資等一系列違規行為。
證監會那個頭疼啊,2004年9月,親手將漢唐證券交給最善於處理不良資產的四大AMC之一:信達資產浓艳公司保管。
信達資管也頭疼啊,折騰瞭良久才算理順各方關系。
2007年5月15日,其分別與信達證券和華創證券簽訂瞭轉讓合同,將漢唐證券下轄22傢營業部共計作價5300萬賣給瞭這兩傢券商。
據說5300萬這個價在當時還鬧瞭一段“被賤賣”的公案,彼時漢唐證券的大股東自己估的價是10個億。
從10個億到5300萬,老六隻能說少見多怪约束瞭我的想象力。
好瞭,一不小心就扯多瞭,有很多朋友指責老六經常篇幅過長,想想也是,平時大傢都挺忙的,是來聽評書的,又不是來聽歌劇的。
今日就先到這兒,以後我們接著說其它幾傢極具代表性的。
劇透一下,接下來的事例會讓所有人大吃一驚,你會再次領略什麼叫歷史的魅力;接下來老六還會發起一個一同來找茬的小遊戲,先把話放這兒。
OK,感謝閱讀,祝你快樂。老六是個粗人,隻想把復雜的東西用最俗的方法講出來,假如你也認同,歡迎點贊留言轉發。
喝著咖啡就大蒜,秋水共長天一色。俗,妙趣横生。