[川投能源股票]中国动向收购美津浓（中国动向）

本篇文章是有关我国意向的解说，信任许多朋友对这方面不是特其他了解，所以借着本篇文章的时机，说说我国意向收买美津浓的内容，希望对各位有所协助！

文章概要预览： 1、我国意向有多少家公司

2、对我国意向有咩睇法?

3、从“运动榜首品牌”到现在藏匿无踪，“背靠背”为什么消失了？

我国意向有多少家公司 我国意向有5.5万家公司。依据查询相关材料显现，依据计算，到2020年3月，在我国有超越5.5万家公司重视我国意向。

对我国意向有咩睇法? (3818)我国意向 曩昔两天跌了0.38%, 且成交量较小, 曩昔半年内呈区域性, 均匀日成交量为 589.79 百万股, 今日收市 $5.37, 跌落 $0.09 / 1.648%, 最高 $5.42, 恒子跌 1092点, 国企跌 913点, 佢仅仅回一回, 我国意向(3818)为运动品牌供货商, 因我国人寿(2628)作为策略性股东, 加上2008年奥运效应, 股价体现应该不差, 可考虑中长线出资, 定心啦.

图片参阅：.yimg/i/icon/16/67.

希望我供给的材料能够帮到你

爱惜好问题和回答者汗水, 不宜抛弃或搁置问题, 令网友们从中商讨研讨. 感谢!!,我都谂住会喺HK$5.20入市,我对呢只股有决心,如楼上位纲友所讲,定心啦!需然你HK$5.40入我都稍嫌高咗极少。

,参阅: me,佢好像在寻底， 在 $5.30 徜徉， 如唔等钱用， 摆到 $5.60 以上放。,

从“运动榜首品牌”到现在藏匿无踪，“背靠背”为什么消失了？ 关于许多90后来说，有这么一个运动品牌，假如不提他们或许早已忘掉，但只需一提肯定能勾起他们关于芳华无限的回想。

有意思的是假如说这个品牌的真名Kappa还不一定有多少人记住，但只需提到“背靠背”我们一下就懂了。

究竟，相关于这个生疏的英文名来说，Kappa这个两个人背靠而坐的独具特色的Logo标识更简单让人记住。也是因而，我们更爱叫它“背靠背”。

但不知道你有没有发现，作为从前和耐克、阿迪等一同风行全球的运动品牌，现在在最富贵的商业地带再也无法找到“背靠背”这个品牌的踪影了。

而和“背靠背”消逝的品牌相同，其成绩也越来越低沉，堕入了无限亏本的谜潭！

近来，Kappa品牌在我国大陆及澳门的悉数权益持有人——我国意向（集团）有限公司发布了截止2021年9月30日止6个月的中期财报显现，整个集团自2021年4月1日至9月30日短短5的月的时刻内，运营亏本就抵达了7.7亿元，同比下降160%。值得一提的是，Kappa品牌在集团运营额度中占比较重，抵达65.5%。

那么，作为从前引领了一代 时髦 潮流的“背靠背”是怎么一步步的消失在群众视界里的呢？

壹

“背靠背”——运动 时髦 的开山祖师！

和现在耐克、阿迪等品牌的位置相同，从前的“背靠背”作为榜首个进入我国的 时髦 运动品牌，一进入我国商场就打败了李宁、安踏等国产运动品牌，就连耐克、阿迪都不是对手，受到了我国消费们就张狂的追捧。

“背靠背”的呈现可谓敞开了顾客关于运动 时髦 概念的热爱，究竟在“背靠背”呈现之前就连耐克和阿迪都还在走传统的 体育 运动品牌道路。但“背靠背”却直接将“ 时髦 ”与“运动”相结合，击中了其时顾客关于 时髦 的寻求。

有组数据显现，在2010年时“背靠背”在我国商场的出售额就现已抵达了42亿，线下门店超越了4000家，成为了其时最受欢迎的 时髦 运动品牌！

实际上，和耐克、阿迪相同，“背靠背”也是一家有着悠长 前史 的国外 体育 运动品牌，其品牌早在1916年就在意大利诞生。

但不得不说，作为一家老牌的运动巨子，尽管“背靠背”也资助了许多尖端的足球联赛和沙龙，可其在国外的品牌知名度和销量仍是远不如耐克和阿迪的。也便是说，我国商场实际上才是“背靠背”做得最成功最成功的商场。

“背靠背”初次进入我国商场是在2002年，可谓赶上了我国运动品牌开展的黄金时期。其时的我国正在准备2008年北京奥运会，跟着这股奥运之风，民间关于 体育 运动的热心也抵达了 前史 最高水平，一起也带火了 体育 运动这个赛道。包含李宁、安踏这些国产品牌都是在那个时期生长起来的企业。

正如前面所述，凭仗这个风口和“ 时髦 运动”这个概念的共同打法，“背靠背”在红海商场中成功杀出了一片蓝海商场。

但信任许多人都不知道，在“背靠背”这个品牌风行全我国的背面也离不开另一个我国本乡运动品牌——李宁！

贰

李宁引狼入室，终究养虎遗患！

2002年进入我国商场后“背靠背”就凭仗微弱的气势成为了国内最受欢迎的运动品牌之一，或许正是看中了“背靠背”所爆发出来的潜力，2005年国产品牌李宁斥巨资拿下了“背靠背”在我国的永久运营权。

也便是这样，“背靠背”摇身一变成为了一家我国本乡的运动品牌。但和今日这个网络年代不相同，关于这个音讯大多顾客并不知道，因而一向还将其看作是国外的运动品牌，并未影响“背靠背”在我国微弱的气势。

这个工作背面还有一个风趣的故事，当年李宁之所以挑选买下“背靠背”在我国的永久运营权还得益于一个人的主张，这个人便是陈义红。

提到陈义红许多人有点生疏，但在其时他肯定归于业界大佬级的人物。其时的陈义红是北京李宁的总经理兼CEO，也是李宁的“二当家”，股份仅次于李宁宗族。能够这么说，李宁这个品牌成功的背面离不开陈义红，而其时购买“背靠背”运营权这个主见也是陈义红出的。

但陈义红凶猛就凶猛在现已抵达“功高盖主”的程度了，也是因而2001年李宁公司进行架构改制时，将陈义红大部分的办理实权进行了很多的削弱，陈义红也一向对此耿耿于怀。

为了表达自己的不满。陈义红向董事会递交了辞呈，要求辞去李宁公司的一切职务，自己乐意去北京意向 体育 开展有限公司（Kappa我国署理权的母公司）当董事长。

终究，董事会容许了陈义红的要求，但也提出了一个条件，那便是陈义红需求抛弃自己在李宁公司的一切股权！

要知道，其时陈义红是仅次于李宁宗族最大的股东，抛弃一切李宁的股权就等于抛弃了很大一笔财富！

但让人没有想到的是陈义红容许了董事会的这个条件，依旧是自己只需“背靠背”这个品牌80%的股权并担任公司的董事长。而这件事背面也能够看出，陈义红关于“背靠背”这个品牌的垂青与希望。

拿到了“背靠背”的运营权后，陈义红立刻做了一件张狂的事，那便是带领这家公司去港股挂牌，并自己出资3亿买下了“背靠背”在澳门的永久运营权。

为了挂牌上市，陈义红还签下了一份对赌协议，那便是让“背靠背”在一年的时刻里完结赢利的5倍增加！

但现实终究也证明了陈义红做到了，2006年“背靠背”就交出了一份惊人的成绩单，税后收入直接抵达3.06亿，与1年前4000万不到的赢利比较增加了705%！

凭仗这份优异的成绩单，2007年我国意向成功在港股挂牌上市，市值抵达了298.7亿！

其时，运动品牌的经销商们都在撒播一句话，那便是：“要赚钱，卖Kappa”，由此可见其时“背靠背”在我国商场的炽热程度了！

尤其是到了2008年北京奥运会正式举行，国内的 体育 运动热心再一次空前的抵达高峰，各大运动品牌更是因而累累硕果，而“背靠背”更是成为了其间的佼佼者，运营盈余抵达了13亿，赚得盆满钵满。

凭仗这些，陈义红也成为了其时胡润服装职业的首富，身家乃至超越了李宁100亿之多！

叁

“背靠背”是怎么从巅峰走向式微的？

和一切的 体育 运动品牌相同，跟着奥运会的成功举行，国内民众的 体育 热心也开端逐步散失，盈利期开端逐步衰退。

尤其是2011年今后，无论是国外运动品牌也好，仍是国产运动品牌也好，在我国商场的出售成绩都开端大幅度的下滑。

依据我国意向2011年发布的财报显现，从2011年开端“背靠背”的线下门店也开端大规模的关店，门店数由之前的3751家降到了3119家。

这之后，“背靠背”的线下门店数量更是以每年肉眼可见的速度进行锐减。2012年是“背靠背”的线下门店数量就现已降到了近2000家！

实际上，“背靠背”的陨落除了商场环境和盈利的消失之外，很大程度上仍是由于自我运营上的缺点形成的。

首要便是定位的不清楚。“背靠背”开端火的时分是凭仗“ 时髦 运动”的概念，但这种概念是没有壁垒性的，跟着职业竞赛的加重和友商的仿照，很快“背靠背”就失去了其品牌理念的优势。

除此之外，在主打产品的定位上“背靠背”也没有清楚。例如安踏的定位是专门从事规划、出产、出售运动鞋服、配饰等运动配备的综合性，多品牌的 体育 用品集团。而李宁的定位是以运营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器件和配件产品为主。

其他运动品牌都找到了自己强势的定位，抓准了用户的定位，但“背靠背”却定位却一向模糊不清，能够说什么都卖。时刻一长，跟着用户购买需求的加深，天然就失去了商场的喜爱。

其次便是“背靠背”惯用的署理形式也终究害了“背靠背”。“背靠背”的成功背面离不开其署理形式，但署理形式有其优势也有其坏处。署理看中的是品牌的赚钱才能，当品牌火的时分，署理形式的优势就显现出来了。但一旦品牌出售成绩欠安，署理形式的坏处也彻底的释放了。

跟着商场的销量的下滑，署理们为了赚钱都开端卖假货。就这样，“背靠背”商场上也假货横行，时刻一长，口碑直接坍塌，渐渐侵吞了品牌价值，逐步的消失在了群众的视界里。

近几年，尽管“背靠背”一向在做各种尽力，但跟着国货品牌们的兴起，“背靠背”现已再无时机！

在这个千军万马冲杀的品牌竞赛年代，终究能取得胜利的只要寥寥数个，在这个过程中必然会有大批人马倒下，成为强大这个职业的柱石！

以上便是《我国意向》的内容了，看完之后是否对你有协助呢？欢迎在谈论下方留言！