银行拒绝企业贷款理由（银行拒贷的理由全国期货配资）

说女子各种理由回绝买房，导致房子提价欠下借款，然后老公伤残。这个事是谁当家谁背锅吧。全国吃这亏的千千万万啊，谁能想到房价飞起来[捂脸]

昨夜大姐给我打电话，要用我的公积金借款，我踌躇了会儿回绝了，理由很充沛，也很决断。我没费事过他人，也不想他人费事我，我以为不给亲人添费事也是一种仁慈！

#我要上 头条#

单位上一个男同事还没成婚，都现已30了，问他为啥不成婚，没遇到适宜的吗？

他是这样答复的:钱是通向婚姻的通行证，只需女生听到关于你没钱，有欠款之类的，直接就各种理由不适宜，这就直接回绝了。

现在的我国，攀比心太强，导致内卷严峻，物价上涨，都在向前(钱）看，其实女生想要个房子，归于两人一同的新家，这不难了解，为什么房子、车子、高工资、没借款都要男生预备好呢，就不能一同去买，不管高学历、低学历，只需长得不丑都敢想，真的很难了解这样的婚姻对两边真的好吗？

日子两个人过出来的，不是单打独斗闯出来的。

现在的人比方说30岁成婚，32才有孩子，等孩子高中毕业，就50岁了，到那个时分，身体机能开端下降，在照料孩子上更不如曾经，等孩子本科毕业，内卷严峻，再考个研，考个博士，孩子大学毕业了，你就60了，就老了，要是孩子自己找不到目标，再去超心孩子找目标，又得几年时刻，你说说有多大几率见到孙子孙女出世。

所以说，现在的人只考虑自己，都说做人不能太自私，但是现在做的不是自私的行为吗？人不能活的太了解，太了解就无法活了，就比如研讨员用显微镜看到空气中、食物上很多尘土、细菌，莫非就不吃饭饿死吗？其实有些事不模糊、不激动，反而很难完成，这便是日子，要不然你便是神仙了

都是霸王条款，开发商为什么不敢把因为其它原因，借款无法批复的，开发商无理由给退房，这条加上！开发商这钱是坑人！

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签了买房合同后借款没办下来，夫妻俩要退房付出20万元违约金

于淑珉刚到海信的时分，恰逢长虹引发了国内电视职业的榜首场价格战，她主持工作的榜首块“硬骨头”便是精简机构和减员。

这触犯了不少海信的老职工，“这个外人刚来懂什么？”他们在暗地里设置了不少妨碍，回绝遵守的理由形形色色，乃至找到资格更老的副总裁出头突围。不过于淑珉没松一下口，不管什么理由，全部的方针悉数履行究竟，没有任何情面可讲。

做完这件事之后，于淑珉的办理风格总算在海信传开了，有职工暗里称她为“海信的撒切尔”，但今后的履行根本上没再遇到太大的困难。

强势的履行者

当CBN记者问到她的办理心得时，她说：“充沛了解企业的运营理念，然后把长远目标和近期实践结合好”。

2009年，在海信的办理层中，包含于淑珉在内，一共有十位总裁和副总裁等级的办理层，其间还有三位“世界人才”，于淑珉是其间仅有的女人，也是仅有的一个总裁。做到总裁这个位子，海信职工点评于淑珉是个“急性子的人，风格有些强势”。

2008年末到2009年头，席卷全球的金融危机让海信也感到了实在的寒意，出口额一度下滑30%之多，于淑珉剖析后以为，应该紧盯危险较大的几个世界商场，俄罗斯便是其间之一。

据海信职工泄漏，于淑珉找到海信进出口公司的副总经理，让其专门飞到俄罗斯追缴回款，“假如收不回钱来，你就住在他们办公室不要回来了。”于淑珉下了死指令。

因为先下手，海信最早拿到了货款。在2009年头，美国第二大消费电子产品零售商电路城(Circuit City Stores Inc. )破产前夕，海信也是首要拿回全部的回款。“在这轮经济危机下，没有形成新的丢失，也没有新的坏账发生，”让于淑珉感觉“很结壮”。

“或许他们(职工)在压力大的时分会诉苦我要求比较严厉，但还没有严到让我们受不了的境地吧。”于淑珉为自己的“强势”辩说明。年轻时常被职工点评为正襟危坐，现在的于淑珉为人处世之中还多了一分和蔼。

当心驶得万年船

但便是这样一个强势的办理者，却也有如履薄冰、谨言慎行的一面。“这么多年，我最惧怕的便是决议计划失误，一旦呈现失误，海信就会跟不上了。”于淑珉说。

在海信，严重决议计划都是先由周厚健和于淑珉两个人“碰一下”，然后是包含党组书记在内的三人小组讨论，再提交董事会决议。虽然如此，开端担任总裁一职的于淑珉常常有压力大到睡不着觉的状况，这种危机感也贯穿她的职业生涯。

2009年，于淑珉给全部的办理层都买了一本书，便是日本京瓷公司和第二大运营商KDDI的创始人稻盛和夫写的《在惨淡中腾跃的大智慧——日本“运营之圣”谈危机下的生存之道》，并要求办理层在每周的“海信年代”内刊上宣布读后感。

只需资金链不出问题，只需危机中不犯严重过错，企业就一定能存活下来。这便是于淑珉对局势的判别。

其实早在2008年第四季度，于淑珉就开端每月举行运营剖析会，让办理层对这场“生与死”的检测引起充沛注重，“谁也不知道这个冬季究竟冰冷到什么程度，所以要做最坏的计划，但往最好的方向尽力。”于淑珉说。

危机发生之后，于淑珉将固定资产出资的批阅额度从5万元降低到3万元，并且中止了全部扩展规划添加发生的出资，仅保存提高质量和功率的出资以及前瞻性技能出资。

这种谨言慎行的风格也成为海信的一种企业文化。于淑珉感到很幸亏的是，每逢运营方向不明确的时分，海信就会怠慢发展速度。

以收买科龙这个难啃的骨头为例，于淑珉首要考虑的是有无存亡危险，即一旦收买失利，是否会给海信带来丧命冲击，在承认只需计划好就没有存亡危险之后，海信才开端研讨怎样并购，虽然收买进程远比预期困难，但海信始终保持“进退自如的商洽筹码”。

也有的出资者关于淑珉诉苦，海信太保存了，也太“平”了，根本没什么波涛。于淑珉并不附和“保存”的点评。

1996年，海信决断进行变频空调的研制，虽然在整体空调商场一向很不杰出，但到了2008年9月1日，变频空调的国家能效规范开端施行，守候多年的海信总算等来了春暖花开的一天。

于淑珉很赏识稻盛和夫的一句名言：危机关于企业来说，便是竹子的竹节，假如一向很顺畅，竹子就会很软弱，但有了危机，有了那么多竹节，竹子就能抵挡更大的危机。

采访跋文

为了采访的需求，于淑珉换了一件她在德国买的套装，还十分罕见地化了一次妆，不过她明显对自己的新形象有点不习惯，不停地问周围的工作人员，“怎么样？是不是不像我了？”

假如不是在这样一个场合见到于淑珉，你见到的会是一个最一般不过的“老太太”(她自称老太太)。虽然是一名商业女强人，但她从不化装，穿着朴素，从不喝酒，也不会打高尔夫球。

“我一向对我的女儿说，不要把你的母亲看得多么了不得，她便是一个一般老百姓。”

“有一天我退休了，我期望他人说，这便是一个一般的老百姓，一个普通的老太太。”于淑珉说，她不会有大起大落之后的失落感。——2009年10月20日《榜首财经日报》#办理#